每年的618和雙11，都是手機行業的晴雨表和風向標。
今年的618，表現最搶眼的莫過於榮耀的摺疊屏：數據顯示，榮耀摺疊屏家族火力全開，銷量同比增長179%，最新發佈的榮耀Magic V Flip獲線上各平台小摺疊品類銷量冠軍。
榮耀掀起了一場最強的摺疊屏普及風暴2.0！
之所以說是2.0，是因為這一幕在去年618和雙11曾經出現，而今年迎來了全面升級。榮耀集齊了橫向內折、橫向外折、豎折三種形態的摺疊屏產品，由此成為業內唯二的擁有最全形態的摺疊屏手機品牌以及業內唯一的在售摺疊屏品類最全的品牌。由榮耀Magic Vs2、榮耀Magic V2系列、榮耀V Purse等「爆品」以及榮耀Magic V Flip的「新品」組成的最強摺疊屏戰陣出擊618。
這場摺疊屏普及風暴2.0，宣告了一個事實：摺疊屏，終於要跨越從新賽道到主力賽道的鴻溝，邁入真正普及的時代。
摺疊屏「摸着榮耀過河」
之所以會這樣，是因為榮耀在摺疊屏上已經形成了斷代式的行業引領。甚至毫不誇張的說，行業在摺疊屏上是「摸着榮耀過河」。
在大摺疊上，消費者所困擾的最大痛點是厚、重，但業界在解決這個痛點的道路上步履蹣跚。一個例子是，經過四代的迭代，三星Galaxy Fold5在摺疊形態下仍有13.4毫米厚，華為、OPPO、小米的相關產品也都在11毫米以上。
榮耀Magic V2的出現，是斷代式的突破，其展開後只有4.7毫米，摺疊後也只有9.9毫米。榮耀V Purse摺疊後更是只有8.6毫米。從厘米時代到毫米時代，榮耀不僅將摺疊屏「厚、重」的痛點解決，而且打破了摺疊屏和直板機的邊界，將摺疊屏的發展帶入到一個新境界。
由此，摺疊屏拉開了輕、薄的新時代發展節奏，而迄今為止，榮耀Magic V2的輕、薄仍無人超越。榮耀終端CEO趙明在接受媒體專訪時說，榮耀Magic V2本來預期領先行業八個月，但是到現在還沒有被超越，只好等榮耀自己了……
這有點獨孤求敗的滋味，在剛剛發佈的榮耀Magic V Flip上同樣體現地淋漓盡致。當豎折摺疊屏手機陷入增長停滯，消費者越來越看不上小摺疊這種「美麗小廢物」，甚至傳出OPPO和vivo暫停該產品線更新的消息時，榮耀Magic V Flip顛覆了這一切，其解決了豎折摺疊屏輕薄、性能、續航的「不可能三角」，為小摺疊樹立新的標尺。
這一切的背後，來自榮耀對消費者痛點的深刻洞察以及在根技術上的持續突破。榮耀Magic V Flip對豎折摺疊屏的另一大顛覆是在外屏上，趙明這樣闡釋底層邏輯：每一款產品都有其獨特價值，大摺疊手機的獨特價值在於展開的一瞬間，可以實現手機和平板之間的結合，而小摺疊手機的價值恰恰是合上的一瞬間。所以，榮耀Magic V Flip做出了外屏全面屏的設計，合起來就像一個拿在手掌上的4吋屏幕的手機。
榮耀在根技術上的突破是解決摺疊屏諸多痛點的源頭。為了追求輕、薄，榮耀重新設計了鉸鏈、指紋模組、電池，僅在空間堆疊上積累了180多項專利。榮耀在技術上壓強式的投入，實現了技術的大爆炸，蝶翼鉸鏈、魯班鈦金鉸鏈、航天級鎂鋁合金輕薄材料、自研盾構鋼材料、鈦合金3D打印工藝、青海湖電池、綠洲護眼屏、單反級寫真相機、平台級AI……諸多跨學科、跨領域的創新璨若星河。
在傑弗里·摩爾的《跨越鴻溝》一書中，將高科技產品在早期市場和主流市場的普及障礙形容為「鴻溝」。現在，榮耀找到了如何跨越摺疊屏普及鴻溝的辦法：用顛覆性的技術，不僅可以發現需求，而且可以創造需求。
所謂創造需求，就是當超預期的體驗擺在面前時，本來沒有需求的消費者也會產生需求。這樣的情形曾經在當年喬布斯發佈iPhone時出現過，當喬布斯將傳統手機上下兩截砍掉帶來正面全是屏的iPhone時，全場沸騰。在榮耀Magic V Flip發佈的時候，當趙明將其合上，帶來一個4吋全面屏手機時，也是這種感覺。
「摺疊屏+AI」，全新創新周期下的新主角
摸着榮耀過河的，還有AI領域。
當AI手機炙手可熱時，榮耀再一次向業界展示了自己的斷代式引領。在歐洲最大的科技創新盛會Viva Technology上，趙明向發佈了榮耀四層AI戰略架構：跨設備跨系統的AI層實現不同操作系統和設備之間的智慧互聯；平台級AI層重構單終端的操作系統，實現用戶意圖識別和終端資源的智能調度；應用級AI層提供諸多端側生成式AI應用；端雲協同層將網絡大模型和AIGC的能力呈現在手機上。
回過頭來再看業界的AI手機們，就知道距離，它們要麼是在端雲協同層發力，要麼是以一些AI應用來宣傳，停留在應用級AI層。唯有榮耀將AI進化到了四層的更高境界，其所構建的AI不是簡單地修個圖或者集成一個大模型，而是用AI對手機的底層進行重構。
甚至蘋果也成了榮耀的跟隨者。在WWDC2024上，蘋果發佈了名為Apple Intelligence的AI體系，不僅深度重構了底層操作系統iOS 18，更為蘋果的全線智能終端注入了前所未有的智能活力。這一戰略舉措，與榮耀提出的四層AI戰略架構有異曲同工之妙，難怪趙明表示，「蘋果在WWDC上，所展示核心的AI理念就是我們幾年前所講的和現在所做的，非常高興看到蘋果這樣一個行業的巨頭跟隨榮耀思考的邏輯和方向。」
實際上，榮耀早在2016年就開啟手機智能，其平台級AI的提出也早在三年前。換句話說，榮耀在這方面領先了蘋果三年。
榮耀在AI上的引領，反過來也對其摺疊屏形成了極大加持，讓摺疊屏的價值進一步躍遷。例如，在榮耀Magic V Flip上，MagicOS 8.0的AI使能進一步增強了外屏的智能交互能力，無論是氣息喚醒，還是YOYO助理，以及智慧錄音筆等都是如此。
「AI+摺疊屏」，讓榮耀的摺疊屏不僅擁有輕、薄的創紀錄表現，和續航、通信、影像、可靠等諸多方面的黑科技加持，更能在AI的底層重構下成為AI時代的新物種。
事實上，摺疊屏和AI已經成為榮耀的兩大超級標籤，形成了獨特的品牌資產。這也讓榮耀在這一輪全新創新周期中成為了定義者和引領者，同時也成了下行經濟周期下的增長者。
據Counterpoint的數據，中國2024年第一季度摺疊屏手機銷量同比增長48%，延續強勁增長勢頭，而同期整體智能手機市場僅增長2%。顯然，作為摺疊屏引領者以及擁有最全摺疊屏形態的榮耀，將能吃到最大的紅利。
「影響智能手機和電子消費品市場的不是經濟周期，更多是創新周期。」 趙明曾經這樣說。現在，榮耀成了創新周期的新主角，也創造了可以逆轉經濟周期的可能性。
後記：走出屬於自己的海闊天空
「摸着榮耀過河」所帶來的影響是深遠的，換句話說，榮耀在摺疊屏上的斷代式引領，以及在AI上的系統性領先，將能讓榮耀在未來的路越走越寬。
一方面，是在高端化上。據艾瑞的數據，預計2024年-2025年摺疊屏手機占高端市場的份額不斷提升，到2025年底將達到20%以上。顯然，榮耀在摺疊屏上的領先，將能助力其在高端市場上不斷攻城掠寨。尤其是蘋果在摺疊屏品類上的產品缺失，更是讓榮耀多了一條搶奪蘋果高端用戶的有效路徑。
另一方面，是在全球化上。與很多品牌出海先易後難，主要從東南亞、東南歐等市場切入，榮耀的全球化是走最難的路，從西歐等發達市場切入。正如趙明所說，「歐洲是我們的高地，榮耀要在歐洲構建高端品牌。」 摺疊屏手機，同樣是榮耀進入歐洲市場，進而佔據全球市場的有效路徑。
市場也充分說明了這一點。據市場調研機構Techinsights的報告，2024年Q1，榮耀摺疊屏市場份額在全球和西歐排名第三，橫折摺疊屏在全球和西歐排名第二。就連三星、蘋果在很多方面都要「摸着榮耀過河」，榮耀摺疊屏在歐洲市場的競爭力可想而知。
2020年11月，榮耀從華為正式剝離。在送別會上，任正非對即將離開華為的8000多名榮耀員工說，「離婚了就不要拉拉扯扯，榮耀要做華為最強的競爭對手，超越華為。」
現在，榮耀正在朝着這個目標的路上，在高端化和全球化上走出屬於自己的海闊天空。
