（文/王力 編輯/徐喆）作為昔日的「潮流單品」，匡威正面臨裁員風波。近期，作為耐克集團旗下的重要子品牌，匡威宣布一項裁員計劃引發關注。
多年來，匡威一度以其獨特的鞋類產品引領市場潮流，擁有廣泛的品牌影響力和市場份額。一雙匡威帆布鞋成了年輕人鞋櫃里的必備單品。
然而，隨着市場競爭的加劇和消費者需求的多樣化，匡威也面臨著前所未有的挑戰。儘管過去幾年中，匡威在鞋類市場取得了不俗的成績，但業績放緩的現實卻迫使品牌不得不做出改變。
此次裁員計劃也是匡威為了應對業績壓力而採取的重要舉措之一。通過組織優化和人員精簡，匡威旨在降低運營成本、提高運營效率，並重新調整市場戰略。
在國內市場上，匡威同樣面臨著激烈的競爭。回力、飛躍等老牌國貨以其高性價比和獨特的品牌魅力吸引了大量消費者，使得匡威等外來品牌在市場競爭中處於相對不利的地位。
匡威裁員風波：耐克集團削減成本舉措下的一枚棋子
在耐克集團持續面臨業績和現金流挑戰的背景下，其旗下知名運動休閑品牌匡威也未能倖免，傳出裁員消息。
據了解，匡威作為耐克品牌家族的一部分，近年來在鞋類市場有着不俗的表現。然而，在全球經濟不確定性增加和消費者購買力下滑的雙重壓力下，匡威也不得不面對業績放緩的現實。為了配合耐克集團的成本削減計劃，匡威不得不啟動裁員措施，以應對未來的挑戰。
今年二月，耐克集團宣布了一項高達20億美元的成本削減計劃，旨在通過裁員和組織優化來提高效率和盈利能力。根據該計劃，耐克將在全球範圍內裁員2%，以精簡人員結構並降低運營成本。根據公司統計，截至去年5月底，耐克員工總數約有8萬3700人，換算下來約1674人受到影響。
然而，該次裁員似乎幫助不大，耐克在2025財年財年指引出現悲觀預計。
3月22日，耐克公布2024財年第三季度財報。期內，耐克營收124億美元，同比增長0.3%；凈利潤11.72億美元，同比減少5%；毛利率上升150個百分點至44.8%，庫存下降13%。
耐克集團總裁兼首席執行官唐若修表示：「我們正在進行必要調整，推動耐克下一階段增長。」耐克首席財務官馬修·弗蘭德預計，2025財年上半年收入降幅將為低個位數，全年收入和收益將實現增長；2024財年第四季度收入將略有增長。
進入四月，耐克再次傳出裁員消息，計劃在其全球總部裁減約740名員工。與此同時，匡威作為耐克旗下的重要品牌之一，也在這場裁員風波中受到了影響。
儘管匡威的具體裁員規模尚未公布，但可以看出，這一舉措是耐克集團整體成本削減計劃的一部分。通過裁員，耐克和匡威希望能夠降低人力成本，提高運營效率，並更好地應對未來的市場變化。
然而，裁員並非解決所有問題的萬能葯。對於耐克集團而言，如何在激烈的市場競爭中保持領先地位，也是其需要思考的問題。
昔日潮流巨頭面臨市場挑戰，創新轉型或成破局之道
作為Nike旗下的重要子品牌，匡威長期以來以鞋類產品為主要的營收來源，約佔Nike總銷售額的5%。然而，隨着市場競爭的加劇以及消費者需求的多樣化，匡威作為昔日人手必備的「潮流單品」正面臨著被拋棄的困境。
根據此前第三方數據分析平台Engagement Labs發佈的報告，主打「經典帆布鞋」的匡威在青少年群體中的討論度同比下降了18%。這一數據無疑給匡威的品牌形象和市場地位帶來了不小的衝擊。
早年間，一雙1970S成了潮人必備單品，2018年末，匡威的1970S系列價格暴漲，引發了炒鞋熱潮，據相關報道，當年匡威的1970S因一度短缺曾被炒作身價翻一倍。
實則「炒鞋」風潮對耐克集團來說無論是旗下品牌耐克的AJ1還是椰子系列，限量發售的飢餓營銷手段早已成為提升曝光度、激發消費者購買慾望的常規操作。而匡威卻並沒能延續母公司耐克的營銷神話。
2019年初，匡威還曾出現抽籤購買事件，參與者需身穿匡威品牌的服裝和鞋履方有資格參與抽籤購買。此舉立即在社交媒體上引發強烈反響，不少網友嘲諷匡威「膨脹了」。面對輿論壓力，匡威中國官方雖發表了致歉聲明，但將責任歸咎於經銷商，未能平息公眾的不滿情緒。
營銷活動的失利，不僅暴露了匡威在策劃和執行層面的不足，更凸顯出其在業績上的焦慮。
作為耐克2003年收購的休閑品牌，其在2017年曾一度陷入發展困境。據耐克公司2018財年的財報數據顯示，匡威品牌的全年銷售額下跌了11%，降至18.9億美元，這一數字甚至不及品牌在2015財年的業績。
從當年耐克集團發佈的財報，匡威在北美和歐洲的銷售情況堪憂，唯有在亞洲和數字化銷售方面實現增長。然而，此後的很長時間，匡威在中國市場也有着強勁的競爭對手，包括FILA、Vans、PUMA等品牌也展現出了不俗的競爭力。與此同時，隨着國貨品牌的崛起，李寧、安踏等國內品牌也在逐步擴大市場份額，給國際品牌帶來了不小的壓力。
尤其是在帆布鞋領域，回力、飛躍等老牌國貨以其高性價比吸引了大量消費者，使得匡威等品牌在市場競爭中面臨更大的挑戰。
此外，匡威在產品設計、品質控制及市場營銷方面未能完全契合國內消費者的需求，導致消費者對其的認可度逐漸下降。有不少網友表示，售價五百左右的1970s系列經典高幫帆布鞋會出現磨腳、開膠等情況，隨着電商平台在國內的崛起，市場上湧現出大量類似風格的平價鞋款，使得消費者在選擇時有了更多餘地，不再特別追逐匡威板鞋。
與此同時，多年以來匡威的產品升級滯後，設計與時尚潮流相比稍顯滯後，無法滿足消費者對新潮鞋款的需求。匡威的板鞋更多被視為經典休閑鞋款，但在功能性運動鞋市場上的定位不夠準確，難以滿足所有消費者的需求。
顯然，在運動時尚市場的激烈競爭下，只靠經典帆布鞋的「老本」，已經不足以支撐匡威的後續發展。
為了拿到更多的市場佔有率，匡威開始發掘更多玩法。發佈聯名合作與本土化產品，跨界合作效果顯著。2018年聯名Carhartt WIP後營收回暖，此後繼續加碼聯名。2021年與耐克、川久保玲推三方聯名，2023年與利物浦合作，獲球迷關注。
然而從當前國內匡威電商平台的一些銷售情況來看，與Vans、回力、飛躍相比，匡威還有很多的競爭對手。
