海化集團召開赴萬華化學對標交流分享會

2024年04月07日19:25:13 財經 1294

  4月7日上午,海化集團召開赴萬華化學對標交流分享會,分享對標所思所想所悟,借鑒吸收萬華成功經驗,拓展管理思路,創新工作方法,合力推進企業高質量發展集團公司黨委書記、董事長孫令波出席並講話,黨委副書記、總經理王永志主持。集團公司領導遲慶峰、李進軍、張亮、王龍學、婁紅斌以及王可濱、王治慧、王西琛、袁程參加。

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  交流分享會上,孫令波指出,對標學習不僅是深入學習的過程,更是自我提升和完善的過程。對標學習要積極取得「真經」,虛心向行業先進者學習,深入剖析企業日常生產經營中的缺陷與短板。同時,也可以靈活運用「拿來主義」,汲取他人的成功經驗與先進做法,消化吸收他們的長處,以彌補自身的不足。只有這樣的對標學習,才能讓企業不斷進步實現高質量發展。

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  孫令波要求,對標學習應當帶來三重深刻變化:一是對標學習後要有思想上的變化。通過對標學習,要深刻認識到自身差距與不足,打破固有思維定勢,更新觀念,拓寬視野,從而在思想上形成全新的認識與理解,為企業進一步發展奠定堅實思想基礎。二是對標學習後要有行動上的變化。對標學習不能僅僅停留在口頭上,更要落實到「改革攻堅突破提升年」活動的具體行動上。要將學到的先進經驗和做法轉化為實際的生產力,通過改進工作流程、優化管理方式、提升技術水平等手段,實現企業在各方面全面提升。三是對標學習後要有機制上的變化。對標學習要作為「一把手」工程來抓,不僅要關注當前的改進,更要着眼於未來的長遠發展。在對標學習的過程中,不斷總結經驗教訓,完善企業的各項規章制度,形成一套更加科學、高效、合理的運行機制,為企業高質量發展提供有力保障。

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  王永志就進一步聚焦對標學習成果,制定有力舉措,推動各項工作再上新台階提出要求,一是全面對標,突出亮點,深入學習萬華經驗。學習萬華出色的經營理念和獨特的企業文化,學習萬華濃厚的創新氛圍和包容的原創精神,學習萬華優秀的人才隊伍和科學的人才理念。二是刀刃向內,剖析不足,準確查找自身差距。三是虛心學習,對標提升,加快推進企業發展。加快推進改革攻堅突破,高效推動目標管理落地,積極推進數轉智改網聯。

  王永志就貫徹落實此次會議精神時強調,要以此次對標學習為契機,圍繞「改革攻堅突破提升年」主線,全面推行目標管理,迎難而上、奮起直追,全力推動企業綠色低碳高質量發展。

  與會領導分別就抓好自主創新、企業管理、保密工作、科技創新紀檢監察戰略規劃、人才管理、信息化管理、財務管理、採辦管理等方面分享經驗。集團公司相關單位部門負責人作分享發言。

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  集團公司各單位部門黨政正職參加會議。

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