01 你所不知道的弱連接
生活中我們時常聽到這些老話：
在家靠父母，出門靠朋友。
朋友多了路好走。
由此可見，朋友是我們生活中不可或缺的重要角色。
但如果我要告訴你，有時候，真正幫到你的人，往往不是朋友，而是你結識的泛泛之交，你認同這個說法嗎？
兩個英國人，理乍得.科克和格雷格.洛克伍德，對這個現象進行了調研。
他們發現，在現如今的網絡社會，有一種連接很隱蔽但很強大。
這種連接不同於傳統意義上的人際關係和人脈網絡。
它的特點就是隨意分散、無計劃性和短暫聯繫。
所以，被人稱為「弱連接」。
它的作用和價值，往往比強鏈接更大。
簡單來說，就是我們花費少量時間接觸的人，常常比每天見面、關係親密、積極幫助我們的人，更有用。
埃隆.馬斯克和金巴爾.馬斯克兄弟成立一個網絡公司Zip2，但他們缺少一筆資金，讓公司發展壯大。
兩人找了很多風投人士，忙活了好幾個月，一直沒有人對他們的公司和項目感興趣，兄弟二人一毛錢都沒有融到。
有一天，他們租房的女房東隨口問了一句在忙什麼。
兄弟倆就如實說了面臨的困境。
他們只當吐槽，一點都不指望女房東能幫什麼忙。
沒想到，女房東幫他們介紹了一個有錢的朋友，人家答應投資，兄弟倆的公司可以正常運營下去了。
再後來，公司里一個業務員又幫兄弟倆介紹了一位風險投資人，公司最終得到了數百萬美元的投資，發展得越來越好。
這個事情帶有很大的偶然性，但偶然性的背後，證明了弱連接的存在和價值。
02 為什麼要重視弱鏈接？
通過觀察和分析很多社會現象，理乍得跟格雷格兩人發現了我們所在世界存在的網絡化的底層結構，包括了三個要點，分別是強鏈接、弱鏈接和樞紐，其中，弱鏈接鮮為人知，但價值很大，值得大眾關注了解。
於是，兩人為了講清楚這個弱鏈接，合著了這本《破圈：弱鏈接的力量》。
在書中，他們將圍繞連接如何發生，哪裡有弱連接，以及弱連接如何發揮作用展開。
看幾個簡單的現象。
大家是否留意到，很多新聞報道出來的事情，遲遲沒有被解決，最後迫於廣泛傳播的坊間輿論，才得以妥善處理。
對很多80後來說，對筆友估計不陌生。那麼，你的知心話，還有小秘密，你願意告訴遠方不常見面的筆友，還是宿舍里朝夕相處的同學？
還有相親對象、工作機會，竟然都是那些並未深交的普通朋友，幫忙提供了有效的資源。
這些跟我們聯繫就是弱連接。
對比強連接，弱連接讓我們接觸到更廣泛的群體，打破現有的圈子和固有的認知。
強連接讓我們傾向過度利用身邊的家人和朋友，但忽略那些不太熟悉的人。
親友願意幫助我們，但往往表現得力不從心，而且親近的朋友可能就那麼幾個人。
但弱連接對應着大量的泛泛之交，我們可以見識到不同的層級，結識更多不同的人，洞察到截然不同的潛在信息。
社會學家統計，在大多數人的聯絡網中，能夠叫出名字的有500到3000人。
這些都在弱連接的範疇內。
誠如兩位作者所言，這些泛泛之交中的任何一個人，都可能給我們的工作和生活，帶來不一樣的資訊，促成各種轉機。
前提是，我們要看到這些弱連接的人群，發掘他們的價值。
03 弱連接成就強人脈
科克和格雷格兩人，前者是管理學導師，曾是美國波士頓諮詢公司的高級諮詢師，他重新定義了80/20法則，是全球知名的創業家。
後者是著名投資人，專註於互聯網企業，先後就職於IBM和埃森哲國際諮詢公司，從事人力資源諮詢工作。
因為二人的工作都是跟各色各樣的人群打交道，所以他們對人際關係，以及在互聯網作用的人際關係，十分熟悉。
他們親歷了太多人，利用弱連接改變生活，成就事業，突破人生困局，過上了不一樣的生活。
所以，他們將弱連接的相關理解和介紹，寫進《破圈：弱連接的力量》一書中，旨在告訴廣大讀者一個道理：
好的人際關係是麻煩出來的。
我們周圍有大量的人與人之間的弱連接。
發現這些弱連接，並不需要我們改變性格、提高情商、或者是八面玲瓏，當個社交能手，只需要找准弱連接中的一個樞紐，就能拓展朋友圈，讓不熟悉的人成為我們的貴人，幫我們成事。
這一點對現代人意義重大。
起碼，在被智能手機和網絡裹挾的時候，我們還可以利用時代的便利，發現更多潛藏在周遭的弱連接，迭代人際關係網，拓寬自己的人際圈，並且在這個圈層中，得到價值。
------------End------------
文/魚白
圖片來源網絡
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