對抽象和敏感的問題，別人不會直接回答，懂心理的人力教你這樣問

有個朋友問懂心理的人力總，有沒有那種快速看透一個人的法子？老闆說我招人看走眼，老媽罵我戀愛看走眼，那我總不能直接問人家，喂，請問你是騙子嗎？假如你想快速看清一個人性格，你會怎麼問？呃，你是偏內向還是偏外向？

懂心理的人力說要弄清性格這種抽象的問題啊，就要問他具體的行為：哎，心情不好的時候是喜歡獨處還是跟人傾訴？行為不會騙人。而如果你想知道他脾氣怎麼樣，不要問你脾氣好不好？而是可以問他你做過最瘋狂的一件事兒是什麼？這就能摸清他脾氣的下限。

那怎麼看一個人有沒有上進心呢？問他未來的工作規劃？你這不是明擺着誘惑對方欺騙你嗎？你要問他，過去一個月你看過哪些好書，學到哪些好的經驗，以及為什麼好？如果我想知道一個人是不是很功利，我要怎麼問呢？敏感的問題問評價。懂心理的人力舉例，比如說你可以問他，你身邊有你特別羨慕的人嗎？為什麼羨慕，然後他就會不自覺地說出自己羨慕的那些點，就比如他跟你說，我羨慕那誰掙了很多錢，生了兩個很可愛的小孩兒，工作很穩定等等，他最先說哪個點就是他最在乎的點。

懂心理的人力孟總言道，職場發展，HR不會問直接的問題，問的問題是想看透你的另一個方面。