研究：生育對男性產生影響加劇，育兒成本到底該由誰來「買單」？

作為雙職工家庭，李先生最近正在為「誰來接送孩子的問題」而發愁。李先生的父母前段時間回了老家，一時間正在上幼兒園的女兒沒人接送。

而李先生的妻子也正忙着崗位晉陞，每天為了完成KPI而披星戴月，所以從目前的情況來看，「工作節奏相對緩慢」的李先生成了接送孩子的最佳人選。

不過因為接送孩子而遲到早退了幾次的李先生，也還是遭到了領導的「不點名批評」以及同事的「玩笑調侃」。

對此李先生感慨道，「都說生育帶給男性的只有福利，可如今看來，對於我們這種既要工作又要顧家的男性來說完全不是那麼回事！女性獲得了職場平等，男性就再也當不成甩手掌柜了。」

對於李先生工作帶娃兩頭忙的狼狽，妻子表示同情，不過李先生的妻子也認為，「如果咱倆性別互換的話，人們就會覺得這很正常了，而這也恰恰說明你們這些男性已經吃慣了性別紅利，生育帶給男性的父職溢價也應該降了。」

事實上，和李先生一樣處境的男性在生活中越來越多見，寶爸帶娃或者夫妻合作帶娃的情況不再是個例。不知道你身邊，這樣的情況多不多？

生育會為男性帶來的「父職溢價」究竟指的是什麼？

所謂的「父職溢價」，指的是因為生育而為男性帶來的正面影響。

比如說，在孩子出生後，父親們往往會變得更有家庭經濟責任感，這使得他們更加積極主動地去實現職場晉陞，以此獲得更多的經濟報酬來平衡因生育而帶來的家庭開銷。

再比如說，從公司僱主的角度來看，組建家庭並且已經生育的男性在職場中更為穩定，家庭經濟壓力這使得他們不會輕易地「跳槽」或者「辭職」，所以僱主們往往會給予已婚已育的男性更加積極的職場表現評價。

另外，生育為男性帶來的「父職溢價」也與其為女性所帶來的「生育懲罰」相對應。有不少的女性在生育後會遭遇事業發展受挫的情況，甚至有部分女性不得不因此而回歸家庭，至此與職場絕緣。兩相比較，「父職溢價」所帶來的好處再明顯不過。

當生育為男性帶來的好處縮水時父職溢價貶值，背後原因令人深思

近幾年來，我國年輕家庭的育兒模式發生了較大改變，隨着女性在家庭經濟中所作出的貢獻有所提升，部分男性開始主動地將時間和精力傾斜到家庭中來，更多地參與到育兒。

於是，對於這部分男性來說，其職場發展有可能會因為生育而發生晉陞緩慢或者停滯不前的境況。從這個角度來看，生育為男性帶來的好處有所縮水。

另外，時下年輕夫妻對於「男主內女主外」、「男女平等」的理念的接受度較高，「奶爸」的身份並不會受到年輕群體的排斥和非議。當父親在育兒中發揮的積極影響作用被正視和重視時，父職溢價貶值有些時候「倒也是一件好事」。

不過不可置否的是，不管是父職溢價貶值還是生育懲罰的存在，在當下生育的附加開銷仍然是家庭開支的大頭，生育壓力的普遍存在讓年輕夫妻們不得不「負重前行」。尤其是沒有外力支持的情況，比如說父母不幫忙帶娃，年輕家庭的生育成本付出會更多。

當父職溢價貶值時，育兒成本所帶來的壓力究竟該如何消化？

首先，職場應該對「寶媽」「寶爸」給予更高的「包容度」。對於雙職工家庭來說，生育成本的附加對於生活所產生的影響最明顯地體現就是職場發展。社會對於已育家庭的「歧視」和「偏見」，使得「寶爸」、「寶媽」身份的打工人，被貼上了「工作精力不足」等負面標籤。

而當社會對於已育身份多一些包容時，年輕家庭在工作和家庭的平衡，則會更加遊刃有餘。

其次，社會應該幫助解決部分「育兒之憂」。時下年輕家庭的父母對於孩子教育方面所產生的焦慮心理明顯，如果社會能夠保障教育公平，那麼相信生育率會隨之有所提升的同時，年輕家庭的育兒壓力也會有所減輕。

另外，育兒托育的普及也會在一定程度上，緩解年輕夫妻時間精力不足的情況。

最後，夫妻倆需要做好工作和家庭的分工與平衡。夫妻倆抱有一致的育兒理念，這對於育兒的家庭分工會大有好處。

不管是男性還是女性，他們在家庭中的付出都應該被尊重和感激。不管是全職寶媽還是全職寶爸，他們在家庭中的傾情投入和另一半所創造的經濟價值等同。

育兒成本在孩子出生後是不可迴避的，年輕的父母們應該提前做好應對準備。不管是父職溢價貶值還是生育懲罰都應該被正確看待。

與此同時，年輕的父母們也應該在育兒這件事上更有擔當，彼此懂得包容和理解才能為孩子撐起一片天，高質量的陪伴是由父母雙方共同經營創造的，任何一方的缺席都會在孩子的成長中留有遺憾。

碎碎念：

在生育壓力較大的當下，育兒成本不應該只由父母承擔，社會資源以及生育也應該在此方面有所傾斜。另外，年輕家庭也要理性看待生育壓力，能夠陪伴孩子一起走一段路也實為人生中的一項美妙的體驗。

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