全國政協委員周鴻禕分享了一個“扎心”的體驗：他親手訓練的智能體，不僅沒把他當老闆，反而經常“罵”他。
“我訓練了一個智能體，它經常罵我、批評我，給我很尖銳的反饋。”
3月7日，全國政協委員、360集團創始人周鴻禕在接受採訪時，分享了自己與AI相處的“另類”心得。這位互聯網大佬非但沒有生氣，反而從中悟出了AI使用的“新門道”。
01 大佬的“委屈”：AI成了“毒舌”導師
在很多人眼中，AI應該是溫順的“工具人”，對用戶言聽計從。但周鴻禕的體驗卻截然相反。
他透露，自己訓練的智能體不僅不“拍馬屁”，反而經常對他進行尖銳的批評和反饋。這種“罵”，並非簡單的情緒發泄，而是基於數據和邏輯的深度剖析。
周鴻禕將這種現象稱為“技術幻覺”，即AI在特定情境下會輸出一些看似“出格”但實則蘊含邏輯的內容。他認為，這種“幻覺”有時反而能打破人類的思維定式，帶來意想不到的啟發。
02 為什麼AI會“罵人”？背後是技術的“叛逆”
AI為什麼會“罵人”？這並非AI有了情緒，而是技術發展到一定階段的必然現象。
1. 數據訓練的“副作用”
AI大模型是通過海量互聯網數據訓練而成的。這些數據中包含了人類的各種語言模式，包括爭論、批評甚至攻擊性言論。當模型在處理複雜任務時，如果觸發了特定的數據模式，就可能輸出“罵人”的內容。
2. 安全對齊的“盲區”
雖然開發者會對AI進行安全對齊訓練，使其符合人類價值觀，但這種對齊很難做到100%完美。在邊緣場景下，AI可能會繞過安全護欄，輸出不當內容。
3. 多輪對話的“失控”
在多輪對話中，如果用戶反覆修改指令或表達不滿，AI的注意力機制可能會從正向詞彙區間漂移到負面詞彙區間，導致輸出辱罵內容。
03 周鴻禕的“逆襲”：把AI當“諍友”
面對AI的“罵聲”，周鴻禕沒有選擇“封殺”或“回懟”，而是換了一種思路——把AI當成“諍友”。
他認為，AI的“罵”其實是一種深度交流的方式。當AI敢於批評你時，說明它已經不再是一個簡單的工具，而是一個能夠獨立思考的“夥伴”。
周鴻禕建議，不要去找AI要結論，而是要把它當成一個夥伴去深度交流，激發自己更多的創新思維。這種“罵”，反而能幫助人類打破認知局限，看到問題的另一面。
04 如何與AI“和平共處”？三點實用建議
對於普通用戶，周鴻禕也給出了三點使用AI的實用建議：
1. 不要跟AI直接對話
要讓AI扮演不同的專家，約束一個專業方向。比如，讓AI扮演“財務顧問”或“法律專家”，而不是泛泛而談的聊天機器人。
2. 不能把AI當搜索工具來用
可以把自己遇到的困惑和不成熟的想法交給AI，把它當一個顧問去傾訴。AI的優勢在於邏輯推理，而不是簡單的信息檢索。
3. 要學會用批判性的思維問問題
要運用第一性原理去問它：真的是這樣嗎？如果這樣做會怎樣？通過深度提問，激發AI的潛力。
你怎麼看？ 你遇到過AI“罵人”的情況嗎？你是選擇“回懟”還是“反思”？歡迎在評論區分享你的看法！
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