在 2023 年的 WWDC 上，Apple 高調發布了名為 Vision Pro 的 VR 設備。這一設備標誌着 Apple 在虛擬現實領域，取得了又一重要里程碑。然而，儘管 Vision Pro 在技術和性能上都令人驚嘆，其高昂的售價卻使得許多消費者望而卻步。
2024 年 6 月，Apple 在 WWDC 上正式發布 Vision Pro 國行版本正式發布。儘管發布之初熱度頗高，許多科技愛好者和行業分析師都對其未來發展寄予厚望，但就像年初的「美版」Vision Pro 一樣，Vision Pro 的熱度來得快、走得更快，在國內的討論熱度甚至還沒有 iOS 18 來的高。
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說實話，從硬件的角度來看，Vision Pro 的技術規格確實無可挑剔，高分辨率、高亮度、高刷新率的「三高屏幕」配合上自研的 R1 芯片以及複雜的傳感器陣列，為 Vision Pro 用戶體驗打下了堅實的基礎。然而，人民幣 29999 元的起步價卻使大多數消費者難以承受。
儘管 Vision Pro 在專業用戶和高端消費群體中獲得了一定的認可，甚至小雷都一度想買一個二手的美版 Vision Pro 回家看 F1 用。但對於大眾市場而言，Vision Pro 吶和配置一樣高的售價，確實將不少消費者拒之門外。這也導致近期網上出現了另一種聲音，即 Apple 將推出廉價版 Vision Pro（Vision 或 Vision SE）來擴大其 VR 產品的市場覆蓋面。
但在我看來，「低價版」並不能解決 Vision Pro 的問題。
Vision Pro 的根子問題，不是價格高
首先，廉價版 Vision Pro 無法解決根本的市場需求問題。Vision Pro 定位於高端市場，其高價註定了它主要面向專業用戶和高端消費群體。然而，廉價版 Vision Pro 的出現雖然能夠降低購買門檻，但對於大多數消費者而言，VR 和 MR 設備的主要用途仍然局限於遊戲、娛樂和部分專業應用，這些用途並不足以支撐高昂的設備成本。即便 Vision SE 將價格壓低至 2000 美元以下，消費者對於這一新興技術的接受度和需求量依然無法與智能手機等成熟產品相比。
根據 Counterpoint 2024 年第一季度的數據，全球 VR 設備出貨量同比下降了 29%，其中中國市場的表現尤為疲軟。頭部廠商如 Pico 和 Meta 的設備銷量均出現了不同程度的下滑，這一現象說明了整個 VR 市場的需求正在趨於飽和。分析指出，VR 市場的增長受限於缺乏殺手級應用、設備價格高企以及用戶體驗尚未達到預期。
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此外，VR 行業內的競爭加劇也使得新進入者很難通過簡單的價格戰獲得顯著市場份額。即使是 Apple 這樣的巨頭，也無法僅憑價格優勢改變市場的整體走向。廉價版 Vision Pro 可能會吸引一部分追求性價比的消費者，但對於推動整個產品線的市場份額增長作用有限。
其次，廉價版 Vision Pro 在技術和生態系統上的限制也是推廣的一大障礙。Vision Pro 之所以定價高昂，很大程度上是因為其搭載了諸多先進的技術，如剛剛提到的「三高屏幕」、自研的 R1 芯片以及複雜的傳感器陣列。這些技術不僅提升了用戶體驗，也使得設備的製造成本居高不下。
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根據 Apple 的「刀法」，廉價版 Vision Pro 不可能完全保留這些高端配置，否則其成本優勢將蕩然無存。要知道 即使是 6499 元的 iPad Air，用的還是 60Hz 的屏幕，8999 元的 MacBook Air 甚至只有區區 8GB 的內存。而當精準的刀法落在「廉價 Vision Pro」上，vision Pro 那出色的用戶體驗還剩多少呢？
此外，Apple 的 Vision Pro 生態系統尚在起步階段，開發者的支持力度也相對有限。儘管 Apple 為開發者提供了 Vision Pro 開發者實驗室和 SDK，WWDC 上也為 Vision OS 留出了不少時間，但這些支持措施並不足以迅速構建起一個強大的應用生態。VR 行業的成功離不開強大的軟件生態，這一點在智能手機和平板電腦市場上已經得到驗證。
沒有足夠的應用支撐，廉價版 Vision Pro 很可能會面臨和現有高端版本相同的困境，即便價格再低，也難以激發消費者的購買慾望。
另外，用戶需求和用戶習慣也是影響 Vision Pro 推廣的重要因素。對於大多數消費者而言，VR 設備仍然是一種新奇的科技產品，尚未成為日常生活的一部分。用戶對於這些設備的需求大多集中在娛樂和遊戲領域，而在其他應用場景上的需求尚未完全顯現，這進一步限制了 Vision Pro 的市場接受度。
蘋果Vision正在重走 Apple Watch 的老路？
從戰略布局和市場定位來看，Apple 推出 Vision Pro 的方式也決定了廉價版難以取得突破。Apple 一向以高端和創新著稱，其產品定位多是面向中高端市場，注重用戶體驗和品牌溢價。Vision Pro 作為一款標誌性產品，承載了 Apple 在 VR 領域的技術積累和創新理念。即便推出廉價版，Apple 也不太可能大幅削減其高端屬性，因為這將影響品牌形象和產品定位。
此外，Apple 在全球範圍內的零售策略也限制了 Vision Pro 的普及。目前，Vision Pro 只在 Apple Store 有售，這種銷售方式雖然可以保證高質量的用戶體驗，但也限制了產品的可達性。全球範圍內的 Apple Store 數量有限，很多潛在用戶很難有機會親身體驗和購買這一設備。對於廉價版 Vision Pro，Apple 可能會採取相同的銷售策略，這無疑進一步限制了其市場滲透率。
為了真正解決上述問題，Apple 需要在多個方面進行改進。首先，Apple 應該加大對 Vision Pro 內容生態的投入，吸引更多開發者為其平台開發應用。這裡說的「平台應用」並不是像現在這樣把 iPadOS 的軟件生搬到 Vision OS 中，而是真正能發揮 Vision OS 空間交互優勢的的 App。
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其次，Apple 需要加強市場推廣和用戶教育，讓更多消費者了解和體驗 Vision Pro 的獨特之處。當前我們想體驗 Vision Pro，必須通過 Apple Store 預約。通過舉辦線下體驗活動、提供更多的試用機會，讓潛在用戶能夠親身感受到設備的魅力，從而提升購買意願。
此外，Apple 還可以通過降低生產成本、優化供應鏈管理等方式，逐步降低 Vision Pro 的售價，使其更具競爭力。在保持高端屬性的同時，通過技術創新和規模效應，實現成本的下降，從而為消費者提供更具性價比的產品。
總的來說，廉價版 Vision Pro 的推出並不能從根本上改變 Vision Pro 在市場上的推廣困境。無論是市場需求、技術生態，還是戰略布局，廉價版 Vision Pro 都面臨著諸多挑戰。
未來，Apple 需要在技術創新、生態建設和市場策略上進一步發力，才能真正打開 VR 市場的廣闊前景。通過持續不斷的創新和努力，Apple 有望在未來的 VR 市場中佔據一席之地，引領行業的發展方向。
然而，Apple 推出廉價版 Vision Pro 的計劃，或許只是另一種商業策略的試探。畢竟，曾幾何時，大家也曾對第一代 Apple Watch 的高價感到不解，直到 Apple Watch Series 3 的普及才讓大家逐漸接受了這款設備。
然而面對更加複雜和新穎的 VR 市場，廉價版 Vision Pro 能否複製 Apple Watch 的成功，還是會成為另一個無人問津的「奢侈品」，或許只有時間能給出答案。
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不過，想象一下，如果 Apple 真心希望 Vision Pro 能成為下一個「革命性產品」，或許就該花更多時間和精力在內容生態的構建和用戶教育上，而不是僅僅依靠一兩個廉價版來吸引眼球。畢竟，真正的「黑科技」從來都不只是靠「便宜」來征服市場的。只有當 Vision Pro 具備了豐富的應用場景和強大的用戶體驗，才能真正讓消費者心甘情願地掏錢購買。
所以，未來的某一天，當我們回顧 Apple 在 VR 領域的這段歷史時，不知道是會感嘆於其前瞻性的眼光，還是會對其一再的「刀法」感到無奈。或許，真正的「革命」總是來得比預期更慢一些，但希望在這個漫長的過程中，Apple 不會讓那些對 VR 抱有期待的消費者失望吧。
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