中美兩國人民發現，小紅書對賬越深入，彼此的信息差就越明顯。
從最開始的比房價、醫療成本，到上學費用、蔬菜價格，再到前幾天歐美用戶抬出海外最火的一些跨境電商app，但不少中國用戶對此則完全不了解。
“在中國的人像我們這裡一樣常用shein這個應用嗎？”
“中國人真的不知道SHEIN嗎？”
“所以你們不知道中國的SHEIN嗎？我對此感到非常困惑。”
這體現了中國產業的厚度。在國內電商競爭得如火如荼的時候，藉著中國供應鏈的資源稟賦，跨境電商也在海外改變着一代消費者的習慣。同時，也造就了一批讓中國本土消費者感到不熟悉的平台。
“不止是中國人不知道，事實上 shein 總部就在我家附近，廣州番禺萬博，然而廣州人知道它的也不到1%。”
“它總部在新加坡，不在中國進行銷售，沒有中國人在上面購物，絕大部分中國人不知道……是一個小的外貿平台。我們有1688，淘寶，京東，和Temu。”
“絕大部分人不知道的，tt是什麼知道的人都很少，中國有太多做跨境的品牌本地人是不知道的。”
被高頻提到的SHEIN，正是出海領域大名鼎鼎的“跨境四小龍”之一——TikTok Shop、SHEIN、速賣通、Temu。SHEIN的估值曾一度超過千億美元，因而知名度偏高。
年初，人民日報海外網與GYBrand全球品牌研究院聯合編製的《2024年度中國出海品牌100強指數排名》榜單，在北京舉行的第二屆中國品牌形象海外傳播論壇暨2024中國企業ESG藍皮書發布會上公布。“跨境四小龍”背後的出海品牌，均進入了前十五位，可見這塊市場的龐大。
值得關注的是，SHEIN紮根廣州番禺的供應鏈，所以有不少廣東IP的網友對此表示了解。而不少用戶提及SHEIN雖然依然在中國使用供應鏈生產，但其總部已經搬到新加坡。
據瀋陽晚報指尖新聞報道，SHIEN集團副董事長馬塞洛·克勞爾（MarceloClaure）去年在沙特阿拉伯的全球人工智能峰會上表示，SHEIN是一家新加坡公司，只是藉助中國的製造業和供應鏈。
這使得中國消費者不了解SHEIN的存在，海外用戶也難以了解其內部工作狀況。
有美國用戶表示：“在美國，常聽說其工廠條件差，但不確定真實性。”也有英國用戶提問：“您對於SHEIN有什麼看法？這在英國是一個有爭議的話題，我想知道中國人對他們的工作實踐和快時尚有何看法。”“人們認為工作時間太長，工作環境不符合良好標準，快時尚是一種浪費。”
去年3月，參考消息援引德國《經濟周刊》報道稱，法國政府表示，將從2025年起禁止對快時尚公司及其產品進行宣傳，以及考慮對相關產品額外徵稅。作為擁有中國血統的SHEIN，即便已將總部搬到新加坡，也難以逃脫相關爭議。
所以，從SHEIN的角度看，它可能並不願意捲入相關議論，因而始終保持低調，成為全世界最神秘的獨角獸之一。
據聯合早報1月25報道，SHEIN向英國議會委員會主席提交書面證據說，其銷售到美國的產品，不使用中國棉花。加之不少用戶科普的關於shein總部已搬遷到新加坡的信息，SHEIN除了中國供應鏈和創始因素之外，已經高度淡化其出生地色彩。
某種意義上，SHEIN之所以成為海外消費者關注的焦點，是因為其與中國供應鏈相關的背景，包括生產方式、低廉的價格等。但SHEIN選擇全球化方式，又在試圖強調自己不是傳統意義上綁定中國供應鏈的快時尚企業，而是一家新興的全球化公司。
這其中存在矛盾，而從海外用戶的中國用戶的交流來看，大多數人仍然傾向於相信，SHEIN的優勢來自其中國供應鏈。對於SHEIN來說，繼續嘗試淡化中國背景是否還有必要？這個問題值得深思。
