從今年國家開始對電商平台加強反壟斷調查，並對違規企業開出多張罰單開始，熟悉社區團購的用戶會發現，在很多城市，平時常用的社區團購平台買菜都不能下單了。
七月份同城生活關閉，這算是第一個大型的社區團購平台宣布閉店，就在前年後半年，已經得到多輪融資的同城生活，還融到了1億美金的投資，但不到2年，就宣布倒閉了。
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緊接着，由阿里領投的十薈團，在多個城市宣布閉店，甚至還鬧出了員工被辭職卻沒有補償的負面消息。
現在在很多地區，十薈團已經轉換了經營模式，生鮮蔬菜已全部下架，而開始經營日用品和整件水果，糧油等，次日配送也改為48小時發貨，儼然變成了淘寶模式。
上月底，橙心優選宣布全面收縮戰線，從31個省份，覆蓋全國，收縮到9個省，具體布局沒有公布，但我所在的城市鄭州是已經不能下單了。
看來，近兩年被疫情帶火的社區生鮮團購快要涼涼了，融資幾億美金卻做不好賣菜的小生意，為什麼社區團購這麼快就紛紛撐不下去了呢？
國家出手，平台不能通過砸錢的方式，低於成本價營銷。平台通過巨額補貼，來快速吸引用戶是互聯網的慣用手法。社區團購平台一開始也是通過“一分錢一斤雞蛋”等類似活動來獲得大量註冊用戶的。但國家已經注意互聯網企業憑藉資本優勢，快速拓客，打壓小微經濟的危害。果斷出手的背後是平台被處罰後少了快速拓客的手段。
自身模式缺陷，違背了市場規律。互聯網大廠的優勢在於通過技術手段，縮短商品供應鏈，提升效率從而降低流轉成本。但社區團購平台相比傳統線下售賣多了團長分銷環節，拉長了供應鏈。分散式的配送降低了流轉效率，提高了營銷成本，失去了競爭優勢。
生鮮為非標品，大平台更難獲得信任。生鮮和工業品不同，新鮮度、外觀、口感都不統一，不能實現工業品的標準化。顧客對於生鮮品質又有着較高的預期，大平台多品類的經營，很難保證品質符合消費預期。從而造成了用戶的不信任，逐漸失去市場。
大平台的採購模式，造成了劣幣驅逐良幣的惡性循環。大平台的採購不可能做到對品質的統一把控，蔬菜更是沒有國家標準和等級。為了獲得優勢和利潤，大平台對於供應商採取開放式比價的採買模式。供應商只有保證價格最低才能合作，客觀上造就了菜品品質低下的原因。
所有的這一切，於生鮮的特殊屬性有很多關係。所以陷入閉店危機的十薈團，才開始試圖通過避開生鮮，採用快遞等方式，試圖探索社區團購的新路。
但離開了生鮮這一擁有龐大消費需求的市場，背離了配送上門的便利，淪為淘寶電商的生態，未來仍不被看好。
其實除了這些，社區團購模式還有很多詬病，歡迎大家留言分享自己的觀點。
