龍哥去打球，羽毛球。
散場後，好巧不巧，球館裡停水了。
怎麼辦？洗不成澡了，知道離我近，於是把電話打給了我，說中午別回了，請你吃飯。
來了。
從車上只拿了隨身的東西，手機，還有毛巾。
帶什麼毛巾呀，我這裡什麼都有的。
讓我把茶先給泡上，拿了我的洗浴用品，他去沖澡了。
我們樓上是有個單獨的洗臉間的，裡面有熱水器，這個，並不對外，也很少有人知道，只那些熟悉的朋友才知道，來，也只是那些打球的，偶爾的洗。
他洗完澡出來時，我這邊茶已經燒好了。
擦着頭髮，我問，最近去打球的人多不？
龍哥回我，還是那些老人兒，你也不說去打球了？
我不是打球的那塊兒料，跟你們可比不了。我回他。
這個不是客套，而是我真的和他沒法比，以前他也給我提過建議，他覺得我打球有個致命問題。
就是底子不行，基礎沒打好，平時熱身，我還不能從後場打到對方的後場，根本不具備拉高遠球的能力，至於起跳殺球，那更別提了，因為你沒有力量，只能靠前場撿個漏，問題是哪裡有那麼多漏可撿？對方知道你的弱點在哪裡，頻繁給你幾個後場，你就疲於奔命了。
我請教過他，如何提高力量，增加爆發力？
他只說了四個字，堅持不懈。
這話我就沒法再往下接了，因為，我知道自己缺少痴迷心，表面上看着自己是很用心，但是，在他們看來那還是不夠專心。
專心，痴迷是一種什麼狀態？
每天，風雨無阻，汗流浹背。
這些，我做不到，所以，我也承認，成不了高手。
坐下喝着茶，聊起了我文章中提起過的老中醫，說，你那句醫生知道病人的期待是昂貴的，我覺得是說到點子上了，如今，能有這份大愛的醫生真的不多了。
給他添着茶，我說，到D伯他這個年齡，已經不在乎什麼金錢名利了，你看他的精神狀態？比我們這些年輕人還要好。
這就是人活着的一種精氣神。
我告訴龍哥，我問了我發小，發小說那小夥子又去了一次，拿了十天的葯，效果還是有的，只是病情那麼重，也不是一天兩天就能褪去的。
龍哥說，中醫是博大精深的，把地面寬，是周身調理，病來時如山倒，病去了，猶如抽絲，只能慢慢來。
龍哥提出了一個問題，心理作用對治療疾病有多大作用？
我覺得作用太大了。把一個人的精神狀態調整到最佳，就像你打球前熱身一樣，情緒和激情調動起來了，那麼好的狀態就出來了。
為啥老爺子在給那小夥子把脈之前，要鋪墊那麼多治好的病例？
就是為了給對方增添成功治癒的心理慰藉。
有些類似於強心劑？龍哥問。
也可以這樣理解。
龍哥接着又問，華佗給曹操治病，那他算不算是一個好的醫生？
這個，還真不好說，周末和老師去洗澡時，老師也談到過這個，他認為，華佗是個外國名字，是梵文字，不是中文字，不過三國志的傳記里，華佗的名字叫華元華，到底有沒有這個人，很多人都曾質疑過華佗存在的真實性，最具代表性的人物就是陳寅恪先生。
撇開這些不說，但從小說里看，他或許是羅貫中對人物不讚美而設定的，因為，整部小說他是褒獎劉備的，所以，華佗說要用力斧砍開曹操的腦袋，取出風涎，才能根除他的病疾，以曹操亂世之奸雄的稱謂，他認為華佗是想要他的命，顯然他是不會答應的。
所以，從給曹操治病救人這一方面來講，華佗還不能算是一個好醫生，因為他是沒有做前期的心理激勵的。
龍哥說，以前我去台州打比賽，早上從酒店出來，就聽到激情昂揚的口號聲，一家地產公司，不是打了雞血，彷彿是渾身都是雞血，這應該也是一種企業文化，一種催眠，讓你無堅不摧，傳遞給每一個員工的是你這次拒絕無所謂，我，早晚會感動你。
我對龍哥說，人是有無限可能的。那些優秀的企業普遍是洗腦高手，例如京東、阿里的員工媳婦時常抱怨，抱怨啥？小夫妻能待在一起的時間都很少，甚至內部論壇對這事兒談論的就很火。
人對工作投入的時候，是很少能顧及其他的，時刻處於廢寢忘食的狀態。
洗腦在特定情況下並不是貶義詞，我倒是覺得這些互聯網大廠真的很牛，公司如此的有向心力，真的跟自己家一樣，讓大家感受到工作是能給人帶去驚喜感與幸福感的，表達的是大家的用心能被認可。
龍哥說，咱們打球時，有個做企業的球友，他以前在咱本地一知名度很高的超市做過店長，他說，一個團隊是陽光的還是失落的，其實就在於引導，引導者讓大家是什麼情緒就是什麼情緒，例如超市把員工集合到一起，來吧，咱們互相傷害，相互揭發，那整個團隊就廢了，但是領導過來了，很感恩地感謝每一個員工的付出，你們辛苦了，沒有你們的奉獻，就沒有我們公司現在的壯大，那每個人都會被這個團隊感染。
所以，作為一個領導者，一定是引導的正能量。
引導正能量的前提是什麼？
你必須是有愛的，對你的家人，你的員工，你的朋友，你的內心深處時刻是有愛的，不能有恨。
好事，表揚。
好人，讚美。
當然，最重要的一點，還有，發錢。
（完）
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特別說明：
文章非紀實文學，誰也不一定是誰，請勿對號入座。
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