本刊記者 孫庭陽
超過1/3，27億元。
前者是江蘇足球超級聯賽（俗稱“蘇超”）7月5日第六輪南京隊主場對陣蘇州隊比賽的江蘇省外觀眾比例，當天現場球迷超過6萬名。後者是比賽前後3天內，南京市文旅消費總額，其中，異地文旅消費17億元，位列全省第一。同期，美團全平台數據顯示，南京遊客規模全國排名第二。
“蘇超”怎會有如此大的長尾效應？聲勢為何能這麼大？
打造 “賽事+文旅” 新消費模式
“‘蘇超’打造了‘賽事+文旅’的文體旅商深度融合新消費模式。”江蘇省社會科學院經濟研究所副所長呂永剛接受本刊記者採訪時說。
今年5月，《江蘇省實施提振消費專項行動若干措施》提出，開展“跟着賽事去旅行”活動，培育一批體旅融合項目。“蘇超”開賽後，江蘇各地推出了多項體旅綜合活動：南京有“跟着‘蘇超’購南京”，球迷憑票根可享受購物、餐飲、住宿三重優惠；常州實施“持揚州身份證免費游A級景區”政策，吸引數萬名揚州遊客到訪；鹽城推出“觀鳥+觀賽”套餐，引導新型消費熱潮。
國海證券點評“蘇超”的影響：經濟影響力已突破傳統體育賽事的界限，為經濟增長注入強大動力。一方面，超高上座率數字背後，是門票銷售火爆、餐飲消費激增以及住宿需求井噴。另一方面，“蘇超”盤活了江蘇省過去10年建設的30餘座專業球場，這些存量資源曾經長期閑置。場館利用率顯著提升，實現資源高效利用及價值最大化，整個足球產業都將有望受益。
“影響力早已超越足球競技本身。”呂永剛認為，從“票根經濟”到“流量經濟”、體育消費到周邊文創、“體育+文旅”到“新體育+新商業”、體驗消費到情緒消費、全域觀賽到全域消費，“蘇超”以城市為基本單元，不斷拓展消費業態、延伸消費鏈條，形成可觀的消費帶動力。
截至目前，江蘇圍繞“蘇超”發布1800多項文旅活動和130多項惠民措施，引導參賽城市推出“看球+旅遊+美食”等文體旅套餐，形成了“體育賽事引流、文旅消費變現”的模式。
大小企業積極“參與”。“蘇超”剛開賽時，贊助商是個位數，現在，已達20多家，其中包括多家上市公司。江蘇省內有江蘇銀行(600919.SH)、海瀾之家（600398.SH)、共創草坪（605099.SH）、龍蟠科技（603906.SH）和今世緣（603369.SH）等；省外有福建廈門的安井食品（603345.SH），更有在香港上市的華潤啤酒（0291.HK）。還有一些小品牌同台亮相，例如，“東哈·東北街邊燒烤”、煎餅、骨科醫院等。
江蘇省社會科學院經濟研究所副所長呂永剛
著名足球解說員張路 本刊記者 馬銘悅I 攝
做大非職業足球聯賽，推動產業發展
6月中旬，“職業球員是否參與‘蘇超’”成為互聯網上熱門話題。徐州市相關負責人回應“前國足球員或加盟‘蘇超’徐州隊”問題時說，“蘇超”須保持純正的草根屬性，它是普通足球愛好者展示熱情的舞台，不能把它搞變味了。
呂永剛認為，“蘇超”通過降低參與門檻、鏈接地域文化、激發城市認同與榮譽感，讓足球比賽成為“自家足球”，讓足球融入城市、走進群眾。這是“蘇超”發展壯大的基礎。
“推動體育產業發展，要把普及性的、群眾性非職業足球聯賽的規模做大。”著名足球解說員張路接受本刊記者採訪時說，非職業足球聯賽要降低門檻、縮小差距。大家都能上場踢球，體現了“重在參與”；球隊之間水平差距小，比賽才激烈好看。水平特別高的球隊，可以去踢更高級別的比賽。此外，球隊的目標要避免過多功利性，沒必要爭鐵定贏球、爭排名領先，“我們享受踢球，球迷享受看球，這就足夠了”。
2024年末，江蘇省常住人口8526萬人，如果江蘇的城市聯賽向區縣下沉，足球產業規模會非常可觀。現在，其他省份也在搞足球聯賽。“如果大家都在辦賽，會有很多人踢足球，足球產業、體育產業規模，你說會有多大？”張路把這個問題拋給記者，滿是興奮。
“蘇超”火熱進行中，江西“贛超”又開哨，山東的“魯超”也將要開始。
