如果你細心觀察本賽季的英超，你肯定會發現英超各隊在跑動上呈現出了新的特點。
最突出的一場比賽就是曼聯0-4大敗於布倫特福德那場。在丹麥籍主帥托馬斯-弗蘭克的指揮下，布倫特福德採取了兇猛的前場緊逼戰術，頻頻在進攻三區反搶成功。終場哨聲響起時，布倫特福德全隊比曼聯多跑了13.8千米。
滕哈格明確表達了對球隊的不滿，並取消了比賽第二天的休假。荷蘭人將球隊帶到訓練場上，規定每個人必須跑完布倫特福德比曼聯多完成的那部分跑動——13.8千米。值得注意的是，滕哈格自己也加入了這堂懲罰式的訓練課。
不久後，利茲聯爆冷擊敗了切爾西，利茲聯全隊的跑動距離超出藍軍11千米。不久後，滕哈格的激勵方式奏效了——紅魔主場2-1力克紅軍，取得了英超新賽季第一場勝利。曼聯的總跑動距離為113.8千米，全隊完成了155次衝刺，在這兩項數據上都壓倒了利物浦。
這幾場比賽過後，有人指出——大量的跑動是這幾支球隊的取勝之匙。一時之間，很多人就像突然開竅了一樣，認為只要跑得多，勝利就是手到擒來，根本沒有更深層次的分析和思考。沒錯，有時候跑得多就能贏球，但你不會天真地以為一切如此簡單吧？
足球畢竟不是田徑項目，比對手跑得多，不一定就能贏球。
當克洛普還執教多特蒙德時曾說：“我知道這不是最重要的參數，但每當賽後我得知比對手跑得多我都很開心。如果有人告訴我們比對手多跑了11公里，我就很高興，依靠80%的控球率贏球？那不是我的風格。”
克洛普說這番話的背景是2013年10月，多特蒙德在歐冠小組賽客場2-1擊敗了阿森納。克洛普要求球員們大膽反搶，帶着侵略性反搶，這也間接導致了“大黃蜂”在跑動一項上壓制了槍手。
那場比賽槍手空有57%的控球率，多特蒙德將更大的精力花在了打對方反擊上。溫格的球隊並非以大量的跑動著稱，但槍手也曾難以被擊敗，所以這隻能說是溫格和克洛普兩位教練在足球理念和風格上的不同，並不能直接界定孰優孰劣。
克里斯-巴恩斯是一位體能教練兼運動科學工作者，他曾供職於多支英超球隊，他合作過的主帥包括麥克拉倫、普利斯以及哈塞爾巴因克。巴恩斯說，在討論跑動距離的同時，也不能低估足球戰術和策略層面的內容。
“托尼-普利斯和吉米-弗洛伊德（哈塞爾巴因克）對於球隊在進攻三區丟掉球權後的選擇上持相反意見，”巴恩斯接受採訪時說道。“按托尼（普利斯）的意思，你要回撤，保持陣型緊湊，這是一種“低碳”的方法。然而吉米（哈塞爾巴因克）認為，球從誰腳下丟的，誰負責一搶到底。這是一種高消耗的模式。”
(圖) 哈塞爾巴因克
“我覺得跑動數據和總跑動里程這些數據實際上起到了混淆視聽的作用。真正起關鍵作用的是高強度的跑動，而非一般的跑動。所以你應該關注的是高速跑和衝刺跑這種數據。”
卡隆-卡朋特是專業體育數據平台Statsbomb的視頻和戰術分析專家，他解釋了一些關於跑動和控球數據的錯誤理解。
“人們看到控球數據然後說，‘我們控球率都七成了，所以我們肯定能贏，’卡朋特說。但你控球後做了什麼？創造出了足夠的機會嗎？”
“對於跑動也是一樣，懂球的人會着眼於跑動的質量，而非數量。你有多少跑動是在對方半場反搶時產生的？你壓迫對方的頻率有多高？跑動當然很重要，但你如果是漫無目的的亂跑那沒有任何意義。”
布倫特福德對曼聯的前兩粒進球就是來自於對曼聯後防線和埃里克森的壓迫。
“布倫特福德的比賽計劃是，放任曼聯從後場組織進攻，再利用高強度的高位逼搶從進攻三區搶回球權，”卡朋特在接受採訪時說道。
“他們比曼聯跑動多，因為他們經常處於無球的狀態，不過布倫特福德將跑動安排在了正確的區域。布倫特福德在對方開球門球以及倒腳時選擇壓迫，曼聯對這一招確實沒有辦法。”
當記者問及布倫特福德主帥有關跑動的重要性時，後者說：“（跑動）是你贏得比賽的基礎因素之一。”
“但是你需要一批足夠優秀的球員，他們不僅需要能跑，還得保證少丟球，”弗蘭克說道。“否則你只能做大量的無效跑動。有人曾告訴我，一名球員一場比賽只有兩分鐘的控球時間，其餘時間都在跑動。所以實際上，足球是一項在跑動中完成的競技項目。”
曼聯在對利物浦的比賽中改變了比賽計劃。紅魔的控球率僅為29%，但很好地利用了對方防線靠上的問題，前場幾匹快馬埃蘭加、桑喬和拉什福德都打出了效率。按卡朋特的說法，與其說曼聯跑得更多了，不如說他們跑得更聰明了。
“當年我們在米德爾斯堡時，隊里有胡特這種特別痴迷於研究自己數據的球員，”巴恩斯說道。“他評價自己表現的標準很特別——他不是看自己跑了多少，而是看自己（在完成防守任務的情況下）少跑了多少。他認為自己如果跑得更少了，但決斷更優秀了，這才是高效的表現。我完全同意他的觀點。人們總是認為什麼東西都是越多越好，但他們忽視了效率和結果。”
英格蘭女足球員麗安-桑德森曾效力於尤文圖斯、阿森納以及切爾西，並且為英格蘭代表隊出場了50次。作為一名鋒線球員，他需要考慮的是如何跑動才能得到更多的機會，而非追着球到處亂跑。
“當我為英格蘭踢球時，有時候我會覺得自己踢得不夠好，”現年34歲的桑德森說道。“我會思考自己是怎麼丟掉球權以及下次怎麼才能做得更好之類的問題。但是（教練組）會拿出數據，告訴我跑了多少，就這件事他們會嘰嘰喳喳得沒完沒了。我覺得這麼做不合適。（跑多少和怎麼跑）兩者應該是結合起來的。”
“光憑跑得多曼聯可是贏不了利物浦的。他們（不僅跑得多），還知道向前的道理。”
應該付出多少跑動還需要結合比分和比賽情況來決定。如果你的球隊0-1落後而且正在尋求扳平比分，從理論上說，應該為了進攻多付出一些跑動。那些希望保持比分的球隊會保證球權，放緩節奏，而非一味向前。
通過Skill Corner上賽季英超的數據可以發現，控球百分比和球隊總跑動距離是成反比的。簡單說，控球的球隊跑得更少。
如果按有些人的理論，控球多=跑動少，跑動少=輸球，所以控球多=輸球？這就很離譜了。
卡朋特指出，如果戰術得當，跑得少也可以保證高效率，並且舉了梅西的例子。
“如果你能主導比賽，球隊控球圍繞你運轉，對手被你從球場一側帶到另外一側，那麼你就算站着不動也能支配比賽，”他說道。“梅西幾乎從來不壓迫對手，他不是那種工兵型的球員。他基本上就等待機會，觀察哪裡有空當，然後快速進入那個空當。”
總結來說，足球不是田徑項目，也不是誰跑得多就能得分，布倫特福德、利茲聯、曼聯贏球是因為他們跑得更聰明。
