三年前，武漢毅然封城，舉國上下都充滿了“武漢加油！”的聲音。但是現在這種情況是看不見的。
三年後，又一次大規模封城，我們聽到的不再是“XX，加油！”而是怨恨、焦慮、無奈甚至憤怒。
“破卡”、“拆圍欄”、“阻攔”的消息遍及全國，說明我們的防疫政策和防疫方式在民眾的認知水平上出現了較大差異整個社會。而這種分歧似乎還在加劇。如果得不到很好的疏導和有效解決，這場矛盾的爆發將遠遠大於疫情本身。
不管是“密封”還是“沉默”，或者現在已經出現的類似“流動性管理”的東西，本身都沒有錯。相反，這些措施對於阻斷和遏制病毒非常重要。溝通起了決定性的作用。但代價實在是太大了，而且只會越來越大。
武漢封城之所以受到高度評價，很大程度上是因為人們潛意識認為疫情是必要的，可以“速戰速決”，需要舉全國之力來抗擊殲滅戰勝利了，所以當武漢在抗擊疫情取得決定性勝利的時候，人們不禁要慶祝。
但在接下來的三年里，當武漢模式成為抗疫的經典和主流時，一切都開始發生了變化。面對疫情反覆，“全力以赴”的想法越來越不現實，但過去三年我們並沒有做好打持久戰的準備，而是忙於“阻擊、阻擊、阻擊”。篩選”並不斷地重複不斷地“逐層增加代碼”。
但由於一刀切的大規模封鎖規模不斷加大，病毒傳播並未得到實質性遏制。有些地方稍有鬆懈，就會爆發病毒傳播。
其實大家都知道，“安靜”是阻斷病毒傳播最好的方法，但也是代價最大的方法。目前，國家有決心、有實力承擔這個代價。 “生命至上。” “以人為本”始終是貫穿防疫全過程的核心原則。為了人民群眾身體健康，黨和國家願意願意付出任何代價。
但如果把“安靜下來”的代價落實到每個人身上，時間長了感情就會完全改變。這樣一來，一部分輿論就會被忽視，被“買單”。如何平衡“動”與“靜”的尺度，如何關注部分“靜不起”人群的訴求，成為問題的關鍵。這個問題的實質是如何正確、智慧地處理“整體利益與局部利益”與“個別利益與國家利益”之間的不平衡和不充分。
讓該動的、能動的堅決動，讓能靜的、該靜的堅決靜。這應該是未來疫情防控的方向。這個看似簡單，操作起來卻非常困難，關鍵是要有非常準確和科學的判斷“動”和“靜”的標準。
事實上，國家出台的20條已經明確規定了“動”與“靜”的標準。地方政府保持“嚴不如寬”的防疫態度也就不足為奇了。
