2022年9月，我在墨爾本逗留了一個多月，由於也是生意人，所以去看了很多零售商店，發現，他們基本沒受到疫情影響，甚至生意還有上升！這是一家母嬰連鎖店，BabyBunting，據公開資料顯示，這個連鎖一年銷售額達十多億人民幣，可是整個澳大利亞人口只有2500萬，相當於上海一個城市，主要的商品是服裝，用品等，盈利能力很好！
我想上圖，看到這些商品，價格，陳列，我們就能悟出一些東西了！
小孩子的商品通常是幾個幾個的賣，關鍵是一個也不夠呀，客單價就提上來了
商品琳琅滿目
安全用品在中國銷售一直是不溫不火
嬰兒房一套一套的賣
安全座椅已經深入人心，法律要求必備
好市多是美國的一家會員超市，在全世界的零售中屬於嬌嬌者，門店單產相當高！以其完善的品類結構，精簡的SKU，高性價比的商品贏得了消費者的認可，每天都很多人去購物，排隊買單！
簡單的裝修，關鍵是貨
還有小房子賣，也有賣棺材，在美國還賣汽車
很多名牌產品在這裡價格很低
墨爾本的優衣庫
墨爾本的社區商業
優衣庫里的衣服，摺合人民幣一百多一點
凱瑪特也是美國的一家連鎖百貨，百年老店，以性價比著稱！有圖有真相！
中國的零售整體壓力巨大，疊加上疫情，簡直就是難以為繼！人工高，房租高，關鍵是門店單產還低，如何實現贏利和發展！零售必須要回歸到商業的本質，從消費者的角度出發，從成本和創新上進行改善！說到底，科學的產品結構，總體成本領先，方可在這複雜的競爭環境中立於不敗之地，這是道！當然在線上，直播上的努力，這是術和器的層面！結合起來，才是高質量的發展！我相信，中國14億人，市場大，機會多，大有可為！
（僅是個人所見，隨想而已，並不全面，望批評指正）
