童裝店老闆利用“人性弱點”做營銷，半年凈賺70萬，這個活動案例，各位要好好收藏下來琢磨琢磨，不管你是新手小白，還是在家帶孩子的寶媽，只要看懂學會這活動背後的邏輯，好好去學習操作，每個月輕輕鬆鬆賺個三五萬都是小菜一碟。
故事背景：
做生意想賺錢，首先就得學會吃虧。如果你對賺錢還沒有死心，那我建議你把這個視頻點贊收藏，好好琢磨個三五遍，看看我說的是不是這個道理。我說的吃虧，其實就是一種利他思維，很多人做生意，第一步就是急着回收成本，鋪天蓋地搞充值活動，一開口起步就是一兩千，你覺得顧客會乖乖把錢掏出來交給你嗎？
現在的顧客都精着呢，你要是沒有相應的誠意，沒有給到他們足夠的好處，別說充值了，顧客就是進店消費都不願意。這種情況下，比起優先利己，肯定是利他的商業模式更能吸引顧客，道理其實是很簡單的，比如說你開超市，別家都是打個七八折，你告訴顧客所有商品平價進平價出，不賺顧客一分錢，顧客會選擇去哪裡消費，也不用我多說了吧。
同樣的，你開服裝店，做餐飲的，把你的產品和服務都免費了，這樣銷庫存，是不是比你打折要來得更快更高效？邏輯是很簡單，但絕大多數人聽到這裡還是不相信，這些模式怎麼看都是凈虧不賺，這種自斷財路的事，老闆不可能會做。
那反過來說，要是把賺錢的問題解決了，在之後把虧的錢補回來，甚至賺到更多別人看不見也看不懂的錢，這種商業模式是不是就是萬能的？有部分察覺到的老闆，他們正在嘗試該怎麼去盈利，今天給大家介紹的案例，山東一家童裝店的老闆就是其中一個。
這位老闆姓楊，三十來歲，家裡兩個孩子都上小學了，楊老闆覺得輕鬆了些，孩子越大生活開支也越來越大，也是時候自己找點事情做補貼家用了，楊老闆這個年紀找工作又有點尷尬，門檻低的工作錢也不多，楊老闆最終還是決定開一家童裝店，好不容易張羅好開店了，連續三個月都是虧損狀態，楊老闆愁得瘦了一圈。
店開都開了，總不能半年都撐不過去就轉讓了吧，楊老闆還想再掙扎一下，在一個朋友的指點下開了竅，靈光一閃，最後決定舉辦一次活動：免費送玩具，還真靠這個活動賺了個盆滿缽滿，半年盈利70萬。這到底是怎麼做到的？
活動方案：
其實楊老闆的活動妙就妙在“免費”上，這個免費就給到了老闆賺錢的機會，可以說是商業模式當中最有效的法門。楊老闆是怎麼策劃這場活動的？我們接着往下看。
楊老闆先是購入了一批兒童玩具套裝，利用線上線下同時進行宣傳，活動期間，只要添加老闆為好友，轉發活動到朋友圈，原價268元的玩具套裝免費送，玩具限量，先到先得。
就這麼簡簡單單一個免費送玩具的活動，裡面到底能玩出什麼花樣，老闆又是怎麼賺到錢的，接下來我就帶大家一起看一看，用“腦子”賺錢為什麼比用體力賺錢輕鬆高效得多。
盈利分析：
案例中採取的“小招”是本專欄收錄的營銷智慧中很少的一部分，如果你現在經營困難，如果你缺少顧客，如果你的產品賣不出去，不妨可以在專欄合集中找找是否有適合自己的行業，看看聰明人是怎麼做生意的。
做生意的本質是什麼，是做人的服務，要想讓顧客買單，你最需要的肯定是服務好顧客，讓他們覺得心裡舒坦，知道自己確實佔到了便宜，之後才談得上消費買單。而人的本性是不是愛佔便宜的，一般人看到免費兩個字就已經邁不動腿了，這個免費還不是隨隨便便送的鑰匙扣、餐巾紙、扇子，而是價值兩三百塊錢的商品，這對顧客來說肯定是不能不佔的便宜。
大家想想看，童裝店肯定是面向孩子和家長的，一般孩子路過看到玩具都會吵着爸媽買，如果說是原價玩具，很多父母可能會把孩子拉走，這家店免費送，父母肯定是不會拒絕的。現在顧客進店了，不管本來要不要買童裝，是不是都會看幾眼，看到這家店的衣服質量款式都很不錯，是不是就會產生購買的慾望？
這時候我們再來看看老闆的成本，其實這一套兩三百塊錢的玩具，成本也就50塊錢，老闆進貨1000份，總成本5萬塊，但吸引來了近2000名顧客，這是不是比你滿大街發傳單、打廣告要高效得多？
現在老闆是在吃虧，但我們也講過，吃虧只是準備，是手段，真正賺錢還要看老闆的後招：會員充值，顧客充值多少就送雙倍金額，以後進店消費享受八折優惠，每月上新還可以進店免費領取一件童裝，福利豐厚。客人一看會員物超所值，當然難以拒絕充值，王老闆就靠這一系列引流截流的活動，收穫了1500多名會員，半年下來凈賺70萬。
老闆的思路你也可以學習借鑒，這些活動只截取了下方課程的少部分內容，如果想了解更具體的操作和內容，可以點進我們的專欄，裡面有600多套活動模板，宣傳、引流、成交、復購、裂變，整個流程方法都幫你總結好了，你看懂學會了就知道，賺錢其實真的很簡單。
當然，這裡舉的活動（行業）案例只是很少一部分的方法，我的專欄里還有更多的關於實體店經營的策略、機會以及“套路”。並總結了上百個現在最前沿的賺錢行業以及新門類。如果你感興趣，可以點擊查閱有沒有適合你的項目。
