“通過實施這個項目，孫教授幫助我們公司突破了工業換熱裝備節水消霧方面面臨的技術難題，多項技術在國內領先，粗略估算，僅銷售收入公司就增加了2億元！”山東藍想環境科技有限公司董事長徐清華難掩內心喜悅。他所提到的項目，就是今年申報的省重點扶持區域人才項目，由引進人才山東大學孫奉仲教授主持實施，前期剛剛通過省發改委公示。
據悉，近年來特別是今年以來，安丘市發改局緊緊圍繞提升人才項目實施實效，聚焦項目申報、項目推進、項目結題等關鍵環節，創機制、想辦法，促進度、抓提升，取得了顯著成效。截止目前，安丘市已連續8年成功入圍省區域人才項目庫，累計爭取資金1000多萬元。
聚焦項目申報，打造最優的服務流程。一是把企業篩選好。根據申報通知要求，快速啟動人才項目申報機制，通過各條渠道做好政策宣傳，讓企業及時知曉申報政策和流程。組建人才項目評審小組，通過自主申報、徵求意見、綜合排名等程序，精心篩選符合申報要求的重點人才項目，確保項目質量。二是把材料組織好。根據人才申報規定的標準要求，舉辦項目申報培訓會議，邀請有關專家講解撰寫申報材料的方法技巧；對企業申報材料進行初審，梳理申報企業基本信息、人才信息、項目信息，及時上門指導培訓，確保申報材料完整齊全、及時報送。三是把項目包靠好。對上報的區域人才項目，逐一細化措施、逐一核定計劃、逐一落實人員，確保項目實現專人包靠；及時把握上級最新的申報要求和政策動向，定期赴上級部門彙報對接，及時了解申報項目進展，力爭申報工作圓滿成功。
聚焦項目推進，落實最快的推進機制。一是與企業聯繫好。研究制定《安丘市省重點扶持區域人才項目聯繫制度》，明確縣級發改部門作為人才項目的聯繫服務單位，每月安排1名服務專員深入企業指導1次；每半年調度項目建設情況，對項目實施中發現的重大事項、重大問題，及時向上級有關部門彙報，並搞好協調服務。二是將資金管理好。嚴格落實人才項目資金專賬管理、獨立核算等有關制度，加強項目財務人員的指導培訓，有效杜絕了資金截流和挪用；組織第三方機構對企業資金使用情況進行核查，切實提高資金使用效率。三是按節點推進好。對照人才項目申報書中確定的投資預算表，督促企業按照時間節點落實好投資數額、投資項目，確保設備購置、研發經費、業務經費達到規定進度；對於嚴重落後投資計劃的企業實施誡勉談話，並進行重點管理，督促加快落實投資計劃，直至達到上級要求。
聚焦項目驗收，實施最嚴的督導評價。一是加強經驗交流。每年6月份舉辦一次人才項目結題經驗交流會，邀請往年通過驗收的企業項目負責同志，圍繞結題申報書撰寫、設立財務轉賬、各類證明材料準備等方面介紹經驗，讓企業提前了解驗收流程，爭取工作主動。二是堅持嚴督實導。定期邀請上級業務部門項目負責同志，深入人才項目現場，審核項目原始資料、了解人才履職情況，指導和服務人才項目實施；對於發現的問題，督促企業建立問題台賬，確保按時序節點快速推進。三是強化跟蹤指導。組建項目驗收領導小組，督促企業撰寫結題驗收報告、開局項目專項審計報告，全面了解知識產業取得情況、新工藝開發應用情況、經濟效益指標等情況，並對各類材料進行審查把關，確保企業順利通過省專家評估驗收。
