最近項目在招合伙人
合伙人肯定要挑選，不然不僅不能給提升團隊整體業績
可能還會為了去幫扶他分心、操心而影響業績
甚至因為對方人品問題，影響整個團隊的榮譽，甚至造成致命打擊
大家就問我，怎麼樣選擇合伙人？
我的觀點很簡單：無為
這聽起來有點佛系，或者道家老子莊子的味道。
沒錯。
就是這味道。
什麼樣的人可以做我們合伙人？
首先必須是認可我們個人、認可我們團隊。這個好理解，三觀不一致，走到一起不幸福。
其次，必須是認可我們從事項目的行業和市場前景。只有相信我們從事的項目能幫到客戶、有前景、有錢圖，才會去花時間花心思去經營，對不對？
最後，正向思維。我相信一點：要做事的人，一定不斷在找方法；不想做事的人，一定不斷在找問題。
如果一個人認可我們的項目 、認可我們和團隊，他一定會特別急着了解做這件事，能給客戶帶去什麼“好處”、能給他帶來什麼“好處”或回報，以及怎麼樣做好這件事情。
並且你只要給個提示，他就能拼盡全力去找辦法，然後和你確認有沒有更好的辦法。
一句話，這種人，一定是“自動波”、自驅動的，
所以，他根本不需要我們花大量時間去“說服”，只要把三大要點跟他講清楚了，他看懂了，就會“自我成交”，而且一旦成交之後，他會繼續保持“自驅動”、自運轉，不需要你去監督、提醒，不需要你去教他，他會不斷跟你確認細節，跟你討論怎麼樣做得更好……
合伙人在精，不在多，
連幹事業和賺錢這種事都要人家去說服他，這種人，絕對不是我們要找的！
我們要找的，是自驅動、正向思維的人！
這種人，他不需要說服，
所以，我們只要保持“無為”坦蕩心態，
只要把“三大要點”講清楚，.
接下來，喝茶
他自己會決定幾時“成交”
2021-6-28晚11點半雅亮400好碼哥庄文標於廣州荔灣芳村大道西龍灣辦公室
