今年以來，煙台支隊黨委服務“全災種、大應急”形勢任務要求，將正規化建設和支隊整體業務工作全面融合，積極打造適應高效作戰新體系、綜合救援新使命、規範運行新要求、無縫保障新目標為主題的“四適”金名片，着力規範戰備、訓練、工作、生活“四個秩序”，一張藍圖繪到底，走出新路子，樹起好樣子。
一、適應高效作戰新體系，構建快速響應、通達靈敏、攻堅打贏的戰備秩序
構建“現代化”調度指揮體系
建立“全勤指揮部+指揮專班”作戰指揮體系，在全省率先推行支隊、大隊、消防救援站“一體化交接班”，落實作戰編成調派，規範三級組織指揮程序。融合公安、氣象、水文等15個部門、4.3萬路視頻，構建綜合實戰調度體系，接入“雙智”指揮平台，通過“大數據”融合，實現精準調度指揮，“一短三快”初戰指揮調度落地見效。
推動“尖刀化”攻堅力量生成
創新“站級、大隊級、支隊級”三級編成模式，以崗位練兵為牽引，規範 9 項體能訓練科目、14類技能訓練科目和 16 類裝備訓練科目。支隊連年斬獲全省執勤崗位比武競賽前三甲，並在棲霞笏山金礦救援等大災大考中得到檢驗，練兵成效顯著。
打造“專業化”滅火救援隊伍
按照“平時+戰時”“分散+集結”的原則，打造“高、低、大、化、林、震、洪、交、隧”9支專業隊，實行“體系化儲備、模塊化運輸、合成化作戰”，構建“快速響應、機動高效、平戰結合、專長兼備”的綜合性應急救援機動力量。開展專業資質認證，以“持證上崗”落實應急救援能力提升。
搭建“立體化”信通保障體系
率先打通5G傳輸通道，實現音視頻互聯互通，建立“全域覆蓋、全網融合、全時響應”的應急通信保障體系。組建通信保障分隊，打造4車編成移動指揮中心，融合6大通信模塊，組建無人機分隊，實現語音調度一張網、圖像採集一張圖、空域飛行一盤棋，為科學指揮決策提供信息支撐。
二、適應綜合救援新使命，構建按綱施訓、科學練兵、聚焦實戰的訓練秩序
科學施行“共同+重點”練兵方法
明確“黨委統籌抓、大隊主動抓、隊站持續抓”的練兵思路，樹立“操場即戰場、訓練即打仗”的練兵理念，創立“普訓統考工作機制”，在完成共同科目普訓的基礎上，注重區分重點訓練科目，“分層級、分崗位、分年齡”將訓練課目進行細化調整，因人而異，確保練兵取得實效。
注重打造“規範+專長”練兵模式
堅持“仗怎麼打，就怎麼練”，潛水、舟艇駕駛等6個救援崗位“持證上崗”。注重發揮“個人專長”，支隊3項自主研發專利在實戰中得到有效應用，平戰結合、專長兼備，讓全員達標，讓尖兵更尖。
聚力瞄準“短期+長期”練兵規劃
着眼當前作戰訓練安全新形勢，創新研發安全管控系統及安全員攜行箱，規範作戰訓練安全流程，實現安全登記由“手寫模式”向“移動終端”轉變，作戰安全管控效能全面提升。瞄準練兵長遠發展需求，制定戰訓人才隊伍長期發展規劃，分批、分期、分崗位組織集中培訓，開展資質認證，人員滅火救援能力得到全面提升。
三、適應規範運行新要求，構建依法管理、職責明晰、順暢高效的工作秩序
夯實黨建品牌陣地
構建“一核三力四提升”的黨建品牌體系架構，打造“膠東紅·火焰藍”智慧黨建雲平台，遴選4個大隊共建“初心海岸”黨群聯盟，成立“初心·使命”黨性教育基地，深入開展“初心藍苑”“藍憩驛站”“長島典型教育基地”等陣地建設，拓展品牌效應。
嚴格落實跟蹤考評
在全省消防救援隊伍率先開創“紅藍”執行力考評，在全市220名幹部群體中形成正向激勵，公開“比美亮醜”，拒絕“佛系躺平”，提高幹部隊伍作風紀律，保證戰鬥力。
全面規範執法效能
出台防火監督崗位練兵細則、操作規程、量化考評等工作制度，搭建“1+10+N”實訓平台，在2021年全國第一次監督執法網上檢查中獲得第一名，成效顯著。支隊連續四年開展“大走訪”活動，累計開展走訪110次，走訪市縣兩級人大、政協代表103人，大型企業136家，徵集並解決問題363項。建立消防監督“警消聯動”新模式，解決“九小場所”監督職責不清、監管邊界不明、執法銜接不暢等瓶頸問題。
持續優化戰保水平
蹄疾步穩推進魯東區域滅火與應急救援中心戰勤保障庫及泡沫儲備庫建設，構建“一軸四翼”現代化戰勤保障體系，暢通15家社會聯勤保障裝備物資單位調用渠道。推進消防裝備“智能化”管理，實行“一掃式”錄入、實名制監督、大數據管理，優化裝備管理使用效能。
四、適應無縫保障新目標，構建團結活潑、促進養成、利於成長的生活秩序
推動隊站建設進入“快車道”
三年內，在全市範圍內新增消防站36個，隊站建設“宜居、宜人”暖心工程全面落地，各項生活設施全面升級，人員滿意度和幸福指數全面加強，隊伍建設再上新台階。
隊站建設
推動黨群服務走進“心坎里”
黨群服務好事辦到點子上，實事辦進“心坎里”，全市1932名政府專職消防員全員發放“榮軍卡”，建成“全國工會職工書屋示範點”，改造來隊家屬公寓，隊伍歸屬感、認同感全面提升。
推動生活模式長在“陽光下”
秉持“快樂工作、幸福生活”理念，打造省內第一家支隊級“心理教育基地”，搭建“季度營區巡診、半年集中服務、戰時遂行疏導”服務體系，建立“藍憩驛站”職工之家20處，購置圖書2.9萬餘冊，真正讓陽光映射進每個人的心中。
煙台支隊黨委瞄準歷史經緯，緊扣時代脈搏，帶領全市消防救援人員真抓實幹、奮力耕耘，以硬件提升為支撐，以理念創新為內核，不斷推動隊伍改革轉型升級，擦亮適應新時代消防救援隊伍建設發展的“四適”金名片，為消防事業再上新台階貢獻了煙台經驗和智慧。
