以事聚人凝思路 聚人成事贏讚譽

山西省臨汾市堯都區鼓樓西街街道以“二三四一”為工作思路，在不斷回應居民關切中以事聚人，在不斷破解民生難題中聚人成事，在不斷辦好居民實事中贏得讚譽。

“兩條主線”

以網格化管理和共築單位為治理主線，建成街道綜治中心“一廳四室”，7個社區“一廳兩室”，開展網格管事、居民說事、黨群議事、矛調解事、法律幫事、便民辦事等“一站式”便捷服務，發揮網格員和共駐共建單位在基層治理中的作用，實現由各自運行到共駐共建的轉變。

“三項機制”

街道綜治中心對各社區綜治中心開展的工作實行“周總結、月通報、季評比”三項機制，每周各社區將工作開展情況進行總結上報；每月街道綜治中心根據各社區矛盾化解、法治宣傳、群防群治、網格員綜治信息上報等任務落實情況進行通報；每季度對各個社區工作開展情況進行評比，社區綜治中心在基層治理工作中實現由被動工作到主動作為轉變。

“四支隊伍”

發揮網格長、網格員、網格輔助員隊伍作用，在社區民警帶領下，深入開展走訪入戶，宣傳反詐騙、反邪教等內容，發放宣傳資料，排查安全隱患，開展法治宣傳、環境衛生整治等志願服務活動。基層治理在服務居民中實現由單一化向多元化轉變。

“一社一品”

御景社區拓展“連心議事會”、復興社區推行“網格化管理”、鼓樓社區“庭院說事會”、學府社區“三巧議事法”、鳳凰社區有事“驛”起聊、西關社區推出“一員兩長”閉合式議事法等模式，拓寬了居民參與社區共建共治積極性，實現基層治理由常態化向品牌化轉變。

來源：長安評論