2348次紓困,盤活近3億資產……東莞這個中心什麼來頭?

2025年09月18日17:30:25 國際 3381

秋日東莞,桂花飄香。這座企業林立的製造業名城,經濟脈搏強勁勃發,新質動能澎湃涌動,而產業轉型升級和城市快速發展衍生的挑戰,也使得湧入法院的案件量時常高位運行。

“試試去‘紓困中心’吧,他們專解企業債務的‘死結’……”調解室里,一名調解員正對眉頭緊鎖的當事人說道。

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調解員口中的“紓困中心”,正是由東莞市第一人民法院今年6月牽頭成立的企業紓困司法協同中心。

試運營一年多以來,該中心已累計介入2348宗涉企案件助企紓困,推動148家“殭屍企業”出清,盤活資產近3億元,釋放土地廠房資源近100萬平方米。

短短時間,秘訣何在?

前置預警+立保審協同

6小時助企“復活”

機器的轟鳴聲,在東莞某精密電子有限公司的車間里重新響起,一個個電子元件從生產線上魚貫而出。

這家韓資企業外籍負責人看着全面復產景象,用不太流利的普通話由衷地感嘆:“太感謝東莞法院了,這麼快就解決了麻煩,真是救了我們的急!”

就在10天前,這家企業還差點因為機器設備被查封而瀕臨停產。

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危機源於東莞第一法院接連收到的3份相似起訴材料。董先生等3人和他們工作的這家韓資企業,都對勞動仲裁的結果不滿,雙雙到法院“告狀”。

當3位勞動者分別申請財產保全,要求凍結企業的銀行賬戶、查封廠里的機器設備時,立案人員心頭一緊,隨即通過“紓困中心”檢索關聯案件,將這幾起案件關聯為涉企系列案,並標註預警信息。

接到預警信息後,“紓困中心”立即啟動“立保審執破”協同助企全鏈條機制。

保全組首先與企業負責人取得了聯繫。原來廠里其實訂單不少,但客戶付款周期拖得長,賬上資金周轉不開。經營本就不易,如果真把生產設備貼了封條,機器一停,生產線就斷了。

“不僅該收的貨款收不回來,還可能引發客戶上門討債,公司恐怕就撐不下去了,到時全公司員工的飯碗都得砸了。”該韓資企業負責人一臉愁容地說道。

如何既保障勞動者權益又保護企業經營?反覆掂量後,保全組決實行“活封”。

案件受理後,承辦法官劉洋第一時間就收到了“紓困中心”對企業經營現狀的反饋。

“傳統模式下,此類案件會在走完審判程序進入執行後才啟動救治,那時企業早已‘失血過多’。”劉洋迅速對接“紓困中心”的助企協同救濟程序,在訴訟階段精準把握司法介入救治困境企業的最佳時機。

首先,快速引入市工會調解員啟動聯合調解程序。一面向工人耐心解釋:工廠要真倒了,就算官司贏了可能也拿不到多少錢;一邊向企業嚴肅提醒:如果硬頂着不付該付的錢,會被列入失信名單,後果更嚴重。

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最終,勞資雙方現場放下芥蒂,握手言和,勞動者同意削減債務金額並解除查封,公司現場一次性付清款項,法官通過中小微企業綠色執行通道快速解除機器查封措施。從調解成功到全面復工,僅用時6個小時。

如今,車間的“轟隆隆”聲穩定而有力,工廠的產能也已全面恢復。“目前企業運轉良好,每月都可以接到上百萬訂單!”企業負責人在法院回訪時高興地說道。

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這是東莞第一法院通過靠前甄別病企,建立前端識別、中端聯動、後端互認的“立保審執破”全鏈條高效銜接機制的縮影。

據統計,2024年以來,該院累計推動218家企業儘早集中清理負債,為2257名職工追回欠薪1467萬元。

“執破融合”顯成效

模具廠“破局重生”

車間的燈光暗下去3個月後,老王終於又聽見了機器的轟鳴聲。作為某模具公司的負責人,摸着重新運轉的機床,他不禁感慨道:“差一點,你們就變成廢鐵了。”

深耕行業十多年,卻在製造業轉型升級的浪潮中摔了個跟頭。2023年,資金鏈斷裂引發債務擠兌,6個官司接踵而至,80多萬元債務像巨石般壓來。

“法官,我們廠里不愁沒有訂單,我們還可以繼續生產維持運轉!”老王拿着訂單列表,滿臉焦急地跟執行法官董澤表達了繼續經營企業的強烈意願。

正是這些訂單讓董澤作出了關鍵判斷:“機器還能轉,人就還有心氣,這家公司還有救!”

為加快救治效率,董澤把案件提交到了正在試運行的“紓困中心”。

中心第一時間指派執行局法官譚添榮承辦案件,併火速啟動“執破融合”機制,試行組建由執行法官和破產審判法官組成的“1+1+N”執破團隊承辦該案——通過“執轉破”預審查和快速審理機制,裁定受理模具企業的破產案件,並決定採用破產和解程序,竭力挽救企業。

執行法官發揮熟悉案情的辦案優勢直接承辦破產案件,省去程序空轉的時間。

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執破團隊兵分兩路:一方面,協同審判法官聯動調解,接連約談最大債權人,從多個角度言明利弊,推動債權人自願放棄大額違約金,幫助企業將債務化少化小。

另一方面,依託“紓困中心”與東莞市人社局等部門聯合簽訂的合作備忘錄,聯動市人社局主動作為,把本該優先執行的社保費暫緩執行,並允許分期履行,為企業預留運營資金和分期清償債權挪出空間。

隨着時機逐步成熟,執破團隊召集全體債權人進行破產聽證,進一步確定和解方案。

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然而,聽證會議室的椅子都還沒擺齊,意外就先來了。

會議召開前夕,案外人新某公司負責人老李突然申報債權。“這錢必須現在就結!你們提出的和解方案我不同意!”

調解室里,董澤耐心向老李闡明利弊,“廠子倒了您只能拿零頭,相反,讓它活下來分期還,您的債權就有可能全部清償。”老李攥着喝空的礦泉水瓶不鬆口:“誰知道幾年後這廠還在不在?”

夜已深,調解室的燈還亮着。破產審判法官劉秋霞推門進來,把企業破產法翻到了折角的那頁:“明天我們按破產程序中‘多數決’表決機制——有過半人數、過三分之二債權人的同意,和解方案就能通過。”

最終,在第一次債權人會議上,破產和解方案獲得通過,新某公司和其他債權人亦未再提出異議。企業通過破產和解獲得三年緩衝期,既保住了產能和員工崗位,也讓債權人獲得了更高的清償率,真正實現“救活企業、盤活資產、保障權益”的多方共贏。

“紓困中心”通過組建跨部門的“1+1+N”執破融合辦案團隊,打造既善執行又懂破產的專業化審判隊伍,有力提高“執轉破”案件審理質效,破產案件平均審理天數縮短196天。

“信用修復”發力

護700多個家庭“復蘇安薪”

“嘀嘀嘀……”財務室的打印機吐出一張薄薄的紙,李霞(化名)雙手接過時指尖微微發抖。這張《信用修復證明》重量不過5克,卻承載着全公司700多名員工的生計。

東莞某智能科技有限公司是一家從事智能手錶、耳機、眼鏡等行業的零部件開發、生產和銷售的高新技術企業。2023年8月,本該是產銷旺季,該公司車間卻異常安靜。

原來,該公司從深圳搬到東莞,投入大筆資金興建生產基地。後因拖欠貨款被申請強制執行,賬戶也被法院依法凍結。“工資發不出來,大家幹活都沒勁,企業運轉一下陷入瓶頸。”公司副總經理誾先生回憶道。

隨後,某智能公司找到法院,希望可以和申請執行人協商。“紓困中心”立即響應,第一時間啟動調解程序,由承辦法官組織雙方進行協商,最終該公司同意向申請執行人一次性支付案涉貨款。

“流水線停了,工人們三三兩兩地聚在一起,眼神里全是擔憂。”執行員陳豐至今記得走進車間時的場景。

“700多名員工背後,就是700多個家庭。”陳豐表示,急工人之所急,他們以最快速度進行劃扣,同時經申請執行人同意,對該公司的財產進行解封。

案件矛盾雖解,但新的難題接踵而至——徵信系統里的不良記錄,讓企業無法獲得銀行貸款。

“這幾年智能穿戴領域銷量呈爆髮式增長,我們提前做了研發布局,訂單充足。”誾先生說,但正打算向銀行申請貸款大幹一場時,卻在徵信查詢被“卡”住了。

“我們的專利技術、訂單量都是實打實的,就卡在這一道徵信門檻上。”該公司行政總監李霞抱着試試看的心態給“紓困中心”發了條微信。令她沒想到的是,中心立即啟動了“府院聯動+跨單位協同”多元化共治機制,啟動信用修復程序。

陳豐和同事們仔細核查了企業的經營狀況:專利證書整整齊齊掛在牆上,自動化生產線隨時可以滿負荷運轉,“加上一直以來信用良好,無其他案件糾紛,訂單充足,讓我們看到了企業的復蘇潛力。”陳豐說。

不到一周時間,法院就向企業出具了《信用修復證明》,並將該證明推送至全國信用信息共享平台。次日,公司成功向銀行申請貸款,給企業的經營重新注入了活力。

如今,公司的月產值突破2000萬元,預計全年營收達3億元,比去年同期翻了一倍。誾先生還表示,企業投資東莞,就是看上完善的產業配套以及優質的高技能人才,而法治化的營商環境,進一步增強企業發展信心,讓企業敢闖敢幹敢投。

在東莞,通過府院聯動“共建信用修復聯合激勵”讓企業重煥生機的故事並非個例。2025年以來,東莞第一法院將信用修復從“特殊救濟”轉為“常規操作”,已有371家企業像這家公司一樣因信用修復重獲新生。

“紓困中心”試運行以來,深度融合“立保審執破”司法全鏈條,聯動發改、金融、稅務、市場監管等部門及管理人志願者團隊等社會力量,構建起“預警——救治——再生”的企業紓困閉環。

“經濟社會的高質量發展離不開高質量司法服務的保障。”東莞第一法院有關負責人表示,“我們通過構建全鏈條機制,既保障勞動者權益,也讓涉訴企業‘喘口氣、緩過勁’,做到依法解紛爭、促合作、利發展”。

來源:人民法院報 東莞第一法院

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