規劃8個診療中心、8個平台型中心；設計1840張醫療床位、3647個停車位，4500餘台套新型設備……2024年6月7日，山東大學齊魯醫院德州醫院中心院區正式啟用。一年來，德州醫院以內涵式發展、安全式發展、和諧式發展為核心理念，紮根基層、深耕本土、向上而生，綜合實力顯著提高，線上線下全方位打響“家門口”國家級醫療建設平台新招牌，為區域醫療衛生事業樹立了新標杆。
黨建鑄魂 人才聚力
內涵式發展——以黨建為引領，以“人民至上、生命至上”為總牽引，激發職工幹勁，服務區域群眾生命健康。
德城區黃河涯鎮、陵城區邊臨鎮、平原縣三唐鄉……過去一年，德州醫院的“專家直通車”開到了一個又一個鄉鎮。醫護人員深入基層開展健康義診宣教活動，傳遞科學的健康理念。每半月開展的進企業、進學校、進機關、走基層“三進一走”活動，已成為德醫黨建文化品牌。優質醫療資源擴容下沉，讓更多群眾享受到更便利、實惠的醫療服務，目前義診宣教活動已開展50餘期，受益群眾達2萬人。
醫院黨委書記王振東帶領相關職能部門負責人深入臨床一線推動學科建設
醫院堅持以高質量黨建引領高質量發展，推動黨建與業務同頻共振、同向發力，激發發展新動能。紮實落實黨委領導下的院長負責制，結合醫院實際制定“分工明確、責任到人，團結協作、及時溝通，集體決策、服務臨床”24字工作方針；嚴格落實“第一議題”、黨委理論學習中心組學習制度，把學習成果轉化為推動工作的具體舉措；堅持黨建與業務深度融合，把“一支部一品牌”黨支部黨建特色品牌創建工作，作為黨建業務融合發展的重要載體，組織“黨建品管圈”創新項目比賽，打造了一批黨建與業務工作深度融合的典型。
醫院黨委副書記、院長王東海出席德州市神經外科專業典型病例專題質控會
醫院推進黨建共建“走出去”促進業務融合，加強院校之間合作紐帶，與德州工程職業學院聯合開展黨建共建活動
針對國家區域醫療中心建設中面臨的形勢和問題短板，醫院連續兩年組織千人培訓會議，激發全院幹部職工勇毅奮發的幹勁。聚焦制約醫院改革發展的難題短板和臨床提出的實際需求，以及群眾在看病就醫過程中反映的突出問題，醫院黨委外出參觀學習、召開座談會、切身體會就醫流程、接聽“2512345”健康服務熱線，深入一線開展調研，總結經驗教訓，致力解決群眾看病遇到的“煩心事”。
醫院召開全面從嚴治黨工作會議暨醫院高質量發展“大學習 大討論”動員會
在“黨建+人才”管理理念的指引下，醫院構建形成了科學的人才培養體系，鍛造出堪當重任的幹部人才隊伍。醫院黨委緊密對接內部發展需求和人民生命健康需求，優化人才引進培養渠道，2022年以來組織8批次緊缺人才面試面談會，共引進29名高層次及實用型人才。德州醫院持續深化“齊魯-德州”模式內涵，在齊抓共管中，凝聚起全院幹部職工的歸屬感、積極性和創造力。
技術突破 專科強基
安全式發展——以醫療質量、醫療安全、高水平診療服務能力為基礎，夯實基礎，解決群眾看病就醫急難愁盼問題。
日前，德州醫院專科建設再傳捷報——內分泌科申請的重點專科方向慢性非傳染性疾病防製成功獲批。這將進一步建立健全全市慢性非傳染性疾病防制體系，推進專科建設和學術科研進步。至此，醫院已有18個省級專科/學科/實驗室，其中15個省級專科/學科，2個省級專科/學科建設單位，1個省級醫藥衛生重點實驗室建設單位。
“學科建設引領醫院的發展方向，關乎醫療水平和服務質量的提升，最能夠體現出醫院的綜合實力。”齊魯醫院德州醫院黨委副書記、院長王東海表示，依託齊魯醫院本部“人才、技術、品牌、管理”四平移模式，德州醫院抓牢合作共建的機遇，不斷迎接新的挑戰，打造一流的基礎設施和醫療環境，引入一流的醫療設備，不斷提升信息化建設能力，為守護德州百姓健康作出最大努力。
醫院現共有18個省級專科/學科/實驗室
2022年1月，德州市人民醫院更名為山東大學齊魯醫院德州醫院，2024年6月，中心院區一期項目投入使用。作為全省首個綜合性國家區域醫療中心項目，德州醫院一直以“市民足不出市就能享受到國內先進技術和優質服務”為己任，如今合作共建已走過3個年頭，中心院區也交上了第1年亮眼的健康答卷——
醫院黨委副書記、院長王東海帶領神經外科團隊成功通過Lattice密網支架治療顱內多發動脈瘤
齊魯醫院派駐15名專家擔任學科帶頭人及科室主任，指導各科室開展手術3000餘台次；引進多項複合手術技術和人工智能輔助手術等新技術、新項目，國家三級公立醫院績效考核四級手術量及微創手術量每年平均增長率超過20%；醫院硬件設施同步實現全面升級，中心院區一期項目於2024年6月全面啟用後，新增床位1840張，34個臨床科室入駐並順利開診；醫院擁有各類先進醫療設備12000餘台（套），其中包括多台國際領先的尖端醫療設備，融合院內雲、物聯網，規劃5G專網，引入AI和臨床決策支持系統等創新技術，實現與齊魯醫院的全面互聯互通，將智慧醫院建設推向新高度。
醫院接診一名鋼筋貫通傷的危重患者，生命垂危。齊魯醫院專家團隊與德州醫院多學科團隊全力以赴、緊密協作、精心治療，成功挽救了患者生命
在2023年度德州市科技創新成果名單中，德州醫院榮獲科技創新一等成果4項、二等成果5項、三等成果3項，開創了該院科研工作新局面；5年內立項科研項目107項，立項資金達370萬餘元；獲批國家自然科學基金項目1項，省自然科學基金項目6項，廳局級項目45項；以第一作者或通訊作者發表論文200餘篇，其中SCI收錄論文47篇，核心論文121篇。
2023年度國家三級公立醫院績效監測結果顯示，德州醫院斬獲A+等次，成功躋身全國同類醫院前10%，標誌着醫療技術和服務能力已達到國家級水準。
學科建設的終極目標，是為患者提供更加精準、高效的醫療服務。德州醫院按照內科外科化、外科微創化、微創手術機器人化、四級手術優先化、有創診療舒適化的“五化”建設方向，大力發展微創介入、高級別手術、機器人手術、限制類技術，提升疑難危重症診治技術水平，快速縮短與京津滬濟的差距。合作共建以來，在齊魯醫院派駐專家的指導和幫助下，德州醫院已開展新技術430項。
服務優化 醫患共情
和諧式發展——以文化沁潤心靈，提升職工服務意識與人文關懷，讓群眾就醫更舒心、更放心、更安心。
醫院黨委副書記、院長王東海慰問救治成功順利出院貫通傷患者
4月25日至27日，山東省醫院協會門急診管理專業委員會學術年會在青島召開，來自全省各級各類醫療機構的近200名門急診管理者共話門急診管理高質量發展。德州醫院報送的《國家區域醫療中心建設背景下“一院三區”門診創新服務模式路徑探析》案例，從24個入圍決賽項目中脫穎而出，榮獲優秀案例決賽三等獎。
醫院舉行社會監督員座談會，聘請20位來自黨政機關、人大政協、媒體教育等領域的代表擔任監督員
門診是醫院的第一窗口，門診服務是患者對醫院的“初體驗”。患者走進門診大廳，導診護士的溫暖微笑，候診區的整潔有序，醫生的耐心問診，是醫患信任的起點。從預約挂號的便捷度到分診系統的智能化，一個個細節如同拼圖，在患者心中拼出醫院的品質輪廓。“可以說，門診服務是醫療溫度的‘試溫計’，更是醫院形象的‘活廣告’。”門診部主任馬風娥說。
“收到醫院寄來的葯，免去了我‘再跑一趟’的麻煩，真是一種全新的就醫體驗。”患者李萍（化名）家住禹城，出院後她通過公眾號的“網上複診”服務，順利掛上了主治醫生的號，經過線上問診，醫生給她開了幾種葯後以快遞的形式直送到家。這是醫院創新開展的“互聯網+慢病線上開單、醫保支付、送葯到家”模式，現已被作為典型案例在全省推廣。
患者診療效率的不斷提升，背後是醫院為暢通就醫流程做出的不懈努力。2023年，醫院在門診設立住院一站式服務中心，整合多科室服務功能，實現一站式集中辦理，持續推行“全院一張床”理念；2024年9月20日起，推出“一次挂號管三天”便民惠民服務，以“小切口”推動醫療服務品質“大提升”，幫助群眾好看病、看好病。
醫院舉辦職工趣味運動會暨體重管理健步走啟動儀式
從解決一件件“小事”做起，德州醫院全面精準破解群眾看病就醫急難愁盼問題，通過整合溝通渠道、推廣“智慧醫療”服務，讓患者就醫更便捷，體驗感明顯提升。醫院每年協助老年患者就診25萬餘人次；“2512345”健康服務熱線作為全市公立醫院首個健康熱線，已累計受理患者電話9.8萬人次；一站式“楓橋”服務中心，解決群眾訴求1.5萬餘件，解決堵點問題3千餘項。
“醫療是民生之需，在市委、市政府的大力支持和齊魯醫院的幫扶下，醫院聚焦內涵式、安全式、和諧式發展，實現了管理理念的共振頻率、服務標準的精準對焦、人文精神的深度交融。”醫院黨委書記王振東表示，中心院區啟用1年已逐步構建起高質量的醫療服務體系，在新的起點，醫院也將繼續以群眾的健康期盼為追求，向魯西北、冀東南醫學高地的目標穩步邁進。科技賦能，服務為民
