這兩天，巴黎上訴法院剛剛做出了一項裁決：
讓因為“個性無聊，拒絕參加公司團建”而被解僱的員工T先生復職，並判給他近50萬歐元的賠償金！
這一場官司足足打了八年之久，除非向最高法院進一步上訴，否則這場爭端到此就可以算是結束了。
那麼，T先生為什麼拒絕參加公司團建，雙方又怎麼會鬧上法庭，這一切還得從2011年說起。
那一年7月，T先生被巴黎一家名為Cubik Partners的諮詢培訓公司聘為高級顧問，開始了一份新的工作。
他是充滿着幹勁進公司的，工作做得也的確非常出色，只用了不到三年的時間，就在2014年2月晉陞為了董事。
按這個軌跡繼續發展，T先生應該還能繼續走花路，但神奇的是，僅僅一年之後，也就是2015年的3月11日，他就被解僱了，公司給出的原因是“能力不足”。
很顯然，這是一個硬找出來的牽強借口。
只有T先生自己知道，他這些年來在公司的困擾最終變成了炒他魷魚的原因。
現在是時候來講講這個困擾了。主要問題出在管理層身上。
這家公司的管理層不僅喜歡給員工起外號，還非常喜歡聚會，崇尚“喝喝更健康”，有事沒事就鼓勵員工們下班之後多聚會，多喝酒，頻繁互動才能拉近情感，酒後微醺才能吐露真言。
並且，公司還把這種聚會冠上了無法拒絕的名字——團建，甚至還制定了“有趣&專業”（fun & pro）的企業文化，並大力推廣。
於是乎，下班不回家，直接睡酒吧，成為了常態。
作為新員工，T先生一開始是不知道“有趣&專業”後面代表着什麼的，他也很願意參加公司的團建，希望跟同事和老闆們拉近距離。
但去了幾次之後，他就感受到了“格格不入”。
這樣的團建對於e人來說可能不算啥，唱歌跳舞喝酒聊天都是小菜一碟，但對於i人來說，簡直就是酷刑。
而且，T先生還發現，團建不過是個幌子，喝酒才是核心。
到場的人都會喝下超乎預期的酒，還有員工會負責搞氣氛勸酒，似乎讓每一個人都不醉不歸才是完美結局。
當然，酒喝多之後就很容易出事。
很多時候因為喝得太多，同事之間就會喪失距離感，同床共枕時有發生。除此之外，酒後言辭上的衝擊，侮辱性的行為，不雅不齒的舉動，都暗藏其中，很難讓T先生認同。
更慘的是，團建除了發生在下班之後，常常還會選在周末舉辦，究竟是誰要一周七天都看老闆的臭臉啊……
就這樣，忍無可忍的T先生決定不再參加公司舉辦的團建，也不想再委屈自己。
但有時候做自己，並不能被認同。
同事們開始孤立他，說他不合群，不好溝通，管理層也覺得他在拒絕接受公司政策，批評公司“有趣&專業”的價值觀，最終炒了他。
在被解僱之後，T先生一怒之下就將公司告上了法庭，開始了維權，誰知道這官司一打就是八年。
最初，T先生向勞工法庭提出質疑，要求僱主賠償461,406歐元作為解僱無效的賠償，但沒有勝訴。
他不服，向上訴法院提出申訴，但2021年3月，他的請求再次被巴黎上訴法院駁回。
於是，雙方走到了最高法院，反反覆復折騰。
然而，2022年11月，巴黎最高法院在多次審理之後，推翻了之前的裁決。
最高法院認為，員工可以行使言論自由，因僱員行使言論自由而發生的解僱是無效的，因為這侵犯了憲法保障的基本自由。另一方面，申訴人報告的事實不太可能妨礙他的言論自由，這也表明了同樣的決定。
不過，最高法院雖然是法國司法裁判體系中級別最高的法院，但它不對事實作出裁決，而是判斷在有關判決中，法律是否得到了正確的適用。所以，因為案件因最高法院的推翻判決而被再次移交給了上訴法院。
今年1月30日，上訴法院再次做出了判決，維持了對員工言論和抗議自由的觀點，這意味着“如果解僱的原因是侵犯了基本自由，即使是部分侵犯或影響，整個解僱也將無效。
除此之外，裁決中還有公司需恢復T先生原職位的義務，並向他支付超過461,406歐元的賠償金。
至於賠償金部分，聽起來雖然很多，但也是合理的，畢竟這個案子已經交到法官手中近十年了。
如果發生的是不公平解僱補償，這筆金額遠遠超出馬克龍規定的上限。然而，在本案中，法官撤銷了解僱，不是因為它不公平，而是因為它侵犯了一項基本自由。
此外，目前沒有任何消息表明T先生將根據該決定強制返回公司，並且這種情況大概率不會發生。
雖然時間拖得久了一點，雖然過程曲折了一點，但總歸是個好結局吧。
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文｜閃電
