“這家寵物零售店才開了幾個月，已經暫停營業了，生意不太好，平時客流量不大。”在上海長寧KING88商場，一位工作人員對第一財經記者唏噓道。而他所說的寵物零售店正是盒馬創始人侯毅今年剛“殺入”的新賽道新品牌“派特鮮生”。
第一財經記者查詢大眾點評平台發現，“派特鮮生”共10多家門店，其中已有7家顯示“暫停營業”或“歇業關閉”。 日前，第一財經記者實地走訪發現，“派特鮮生”南豐城、博薈廣場、長寧KING88、長寧中山龍之夢、保利時光里等數家門店均已停業。
11月17日，第一財經記者聯繫到侯毅，侯毅獨家對第一財經記者透露，因線下門店經營壓力大，計划到今年12月中旬關閉所有“派特鮮生”門店，但會保留線上業務。
百店夢想，數月後開始關店
今年2月21日，侯毅宣布進軍寵物食品零售領域，創立“派特鮮生”品牌，首店2月22日開業。根據計劃，今年擬先在上海市場布局，開出100家門店，且結合線上線下共同發展，主打新零售、折扣化、零食量販和人寵社交。
擴張自然需要資本，“派特鮮生”在今年5月7日宣布完成2500萬美元天使輪融資，創下近年來寵物行業天使輪融資新高。當時“派特鮮生”稱資金將用於大數據定製產品創新、建設供應鏈體系和門店精細化運營及拓展，滿足寵主多樣化要求， 推動行業向更符合寵物消費特性的方向發展。
就在今年3月與4月，“派特鮮生”10店聯開，新開店包括南豐城店、長寧中山龍之夢店、保利時光里店、長寧KING88店、青浦蟠龍天地店、浦東大華錦繡店等。然而僅開業7～8個月後，第一財經記者在實地看到，南豐城、博薈廣場、長寧KING88、長寧中山龍之夢、保利時光里等數家門店都已經停業，有些門店已經有“下家”開始重新裝修、有些則是大門緊鎖且店內物品均已搬空。根據上述部分商場現場工作人員透露，這些門店均存在客流量不高、生意不旺的情況。
隨後，第一財經記者又來到“派特鮮生”首家門店——長寧海粟廣場店，該門店目前還在營業，店內也有寵物主帶着寵物在購物，但客流量不大。該店店員告訴第一財經記者，目前該店全場商品半價，到11月底該店會換牌，不再使用“派特鮮生”品牌。
有接近“派特鮮生”人士透露，目前公司都還在正常運作。
第一財經記者就此事聯繫侯毅，侯毅透露“派特鮮生”實體店經營壓力很大，經過評估考慮後決定到12月中旬關閉所有門店，目前已經關閉了一些門店。“線上業務我們還是會繼續，未來也會考慮一些新的發展。”
根據公開信息顯示，目前候毅正重點打造“侯毅說”個人品牌。
侯毅此前接受第一財經記者採訪時表示：“‘派特鮮生’要先測試一下投入產出情況，然後來看是不是可在全國進行推廣。初期我們還是以直營店為主，根據不同的情況可以考慮適當開放個別項目做加盟店。根據測算，‘派特鮮生’單店投入在50萬元左右，估計12～18個月可以回本。但具體的還要看實際運營情況。如果投資回報情況良好，那麼接下來會以市區直營、郊區加盟的方式來擴張門店。”
寵物生意好做嗎？
第一財經記者在實地走訪時發現，大量的“派特鮮生”門店都開設在寵物友好型商場。仲量聯行統計數據顯示，去年上海市購物中心新開門店業態面積佔比中，寵物及其他服務的業態面積佔總面積的比例達到2.1%，較前年同期增長0.6個百分點。寵物友好商場以萌寵引流，切入新的消費賽道。
中國畜牧業協會寵物產業分會發布的《2025年中國寵物行業白皮書》顯示，2024年以來，寵物經濟市場規模突破3000億元，2024年城鎮（犬貓）消費市場規模增長7.5%。
“寵物友好商場的打造以及寵物經濟賽道是有很大潛力的，尤其是現在那麼多養寵家庭，一旦可以帶着‘毛孩子’一起到店，是可以拉動雙重消費的。但這裡需要注意的是具體如何經營。比如‘派特鮮生’沿用了盒馬的生鮮食品模式，引入不少鮮食、冷凍食品等，而寵物的腸胃接受度與人類不同，有些寵物食用此類食物後會有不適的反應。所以照搬普通生鮮店的模式並不可取。”長期研究零售產業的資深人士沈軍分析。
一些寵物主告訴第一財經記者，貓與狗的習性不同，“派特鮮生”主打寵物零食、用品與社交，歡迎寵物進店“堂食”，然而大部分貓都不太喜愛出門與社交，只有狗願意社交，這也造成一部分貓咪類食品的銷售有所影響。
還有實體零售業都會面臨的問題——高企的租金、人工成本和電商衝擊。上述商場的工作人員均反饋實體店租金等費用不菲；不少寵物主反饋，很多寵物用品和食品都會在線購買，不一定要去實體店。
第一財經記者在“派特鮮生”門店內看到，該店自有品牌商品佔比超過50%，且大量商品都是小包裝，以降低客單價，通過“陽光採購”來降低價格是盒馬供應鏈理念的延續。這一策略本身沒有錯，但問題在於低價商品必須獲得巨大銷售量才能盈利，而目前寵物市場潛力還有待挖掘，未到高峰。
在業界看來，寵物賽道是有潛力的，寵物友好商業也應該挖掘，但具體做什麼樣的業態與商業模式，如何能既符合“毛孩子”的需求，也符合寵物主的消費習慣，是值得研究的問題。（來源：第一財經）
