面對有競爭對手的時候，咱們應該要如何應對呢？走出差異化路線還是不變化，從服務和宣傳上下功夫呢？
今天有一個粉絲朋友問，自己是做寵物醫療的，也就是開了一個寵物醫院，現在當地有另外兩家競爭對手，問我應該怎麼辦？
他的主營業務是寵物醫療，想上抖音藍V認證，就可以上團購，但是只能是上寵物洗澡，寵物美容等類目，這兩個類目相對比較少，如果提升了這兩個類目，會不會定位不清晰？這種情況下抖音藍V要不要上，目前業務工作上還不是太忙碌，哪怕是客戶量繼續增長一倍都接待的過來。
現在幹了兩年大概賺了10幾萬，目前的想法重新裝修一下，問我有必要重新裝修不？費用大概花個3萬左右，時間需要半個月時間。
目前是繼續積累一下過一兩年再裝修還是現在就重裝？
他的情況是這樣的，已經做了兩年，目前所有獲客渠道，一個是老帶新，老客戶轉介紹，一個是通過短視頻抖音宣傳獲客。
他的競爭對手的情況，一個是幹了有7,8年了的，有一定的知名度，另外一個是幹了3,4年的時間，裝修和設備都比他好，服務和專業上一般般。
大贏答：裝修不裝修這個主要是看你資金壓力，你如果說只是花三萬可以搞定，不影響你的運營，那就可以裝修一下，畢竟新氣象嘛，如果你覺得資金壓力大，那就先不裝修。
抖音認證藍V這個幾百塊錢而已，可以認證，短視頻的宣傳是必須上的，能上團購是一個方面，更多的是宣傳推廣獲客的作用。
對於醫療上不了團購，那也沒有關係，你可以在你的短視頻當中宣傳嘛，目前還是先把自己的客戶量做上來，你剛才也說了，客戶量增長一倍都能接待得過來，說明你目前業務還沒有飽和，更多的是你宣傳你的店，讓更多人知道你，先不考慮定位的問題，這些項目都是需要來你現場服務，人來了，你可以當場介紹你的特色優勢主業項目，最主要還是吧生意搞起來，知道的人多了，自然牌子就出來了，比你現在去所謂的定位都要來的實際。
你跟你的另外兩家競爭對手，加起來也就三家，主要是看看你的當地市場有多大，足夠大能容納下你們三家，那就是各做各的生意，全憑本事宣傳和服務，客戶自然會做出選擇，你們也就不存在什麼競爭關係，如果說你們目前市場容納不了，這個時候你也知道另闢蹊徑，走出跟他們的路線，差異化經營，這樣就可以減少競爭，大家搶來搶去，存量競爭，相互殺價的局面。
總結一下：目前是增量市場就不存在競爭，存量市場就需要差異化，抖音藍V可以認證，裝修上資金壓力不大，可以重新裝修一下，資金你承受不了，那就先不動，從宣傳和服務上下手搞好，類目上沒有關係，團購不上，可以上短視頻上宣傳。
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