答飛所問|張宗榮:居然的快速發展是最強而有力的歸屬感

2019年,居然之家走進第20個年頭。20年來,居然之家銷售額達750億,分店超300家,成為家居業新零售樣板,“居然速度”更成為家居行業的佳話。如何用20年的時間書寫這份令人滿意的成績單?時值居然之家20周年之際,新浪家居特別策劃《居然20年20人——答飛所問特別版》,以親歷者的視角,深度探尋居然速度背後的故事。

《居然20年20人——答飛所問特別版》第四期的嘉賓是居然之家副總裁、重慶分公司總經理張宗榮。從人人艷羨的外企白領降薪來到居然之家,從居然之家的基層到帶領團隊打響“西南之戰”,張宗榮用17年的時間尋找人生的意義,也用17年的時間敘寫居然的輝煌。

下面本文將通過三個篇章,來為大家展現居然之家集團副總裁、重慶分公司總經理張宗榮的居然生涯。

1、 熱血情懷,家居行業的“外來戶”

2、 順勢而為,信心比黃金重要

3、 釐清脈絡,做商業沒有終極目標

熱血情懷,家居行業的“外來戶”

“我是一個閑不下來的人,老婆孩子熱炕頭的生活不是我追求的。”都說性格決定命運,這句話在張宗榮身上體現的淋漓盡致。大學畢業,張宗榮曾在國家部委機關工作多年,後又下海應聘就職一家外企,拿着不錯的薪水,過着很多人嚮往的生活。而這份外人嚮往的工作卻讓張宗榮沒什麼歸屬感,他一度覺得這樣過一輩子實在太過平庸。

張宗榮嚮往征服一個又一個目標,他說理想的實現讓人興奮不已。憑藉一腔熱血,2002年張宗榮正式成為居然之家的一員,在當時,他其實算是家居行業的“外來戶”。幾年的基層工作經驗,讓出類拔萃的張宗榮得到了居然領導的賞識與信任。2006年,張宗榮被居然之家集團董事長汪林朋欽點挂帥,帶領團隊來到完全陌生的重慶,開啟了居然之家在西南區域的拓疆之戰。

這一年,他與居然之家成為西南家居市場的“外來戶”。眾所周知,居然之家是在北京崛起的品牌,由於地域特點和南北方家居市場的差異,居然之家當時在西南市場的知名度並不高,而且剛剛打進市場便經歷了金融危機,這對居然之家和張宗榮來說是場不小的挑戰。

即便市場環境惡劣,但張宗榮還是帶着他的團隊度過了艱難期。如今,張宗榮再去回憶那段過往,不禁感慨萬分“想要成功,你總是要比別人承受更多的痛苦和壓力,不付出辛苦是一定不行的。“

順勢而為,信心比黃金重要

張宗榮始終認為,市場從來不存在好壞的問題,它只是一種發展和演變,無論品牌、賣場還是經銷商,最重要的是在發展演變的過程中抓住演變的方向。他講到,不管是站在潮頭還是朝反方向走,選擇很重要。他還強調,做生意不該逆水行舟,而是順勢而為。

溫總理曾說過,信心比黃金更重要,張宗榮很確信這一點。面對當下不太美好的市場環境,張宗榮表示,很多品牌或經銷商稍稍在市場中碰壁就想要放棄,“越是大家哀鴻遍野的時候,越應該樹立信心。“張宗榮也確實是這樣做的,正是堅定不移的信心讓他和他的團隊順利度過金融危機,讓居然之家在西南市場上遍地開花。

對於團隊建設,張宗榮也有自己的一套準則。做生意講究順勢,找搭檔也求個緣分。所以張宗榮在招聘的時候,挑選人才的其中一項準則便是一定要與公司合拍,要有共同的理想目標和價值觀。張宗榮常對員工講,投入一份工作首先要有自己清晰的定位和明確的方向,其次要選擇上升的行業和有發展的企業,最後要堅定不移的堅持下去,滿足以上三點,你的職業生涯很難不成功。

正是做到了以上三點,才成就了今天的張宗榮。他曾不止一次表示,一個人的價值是自己賺到的,不是別人給予的。別人給予再多,都有收回的可能,但自己做出的成績卻是別人奪不走的,也是自己做出的成績才能得到企業、領導、同事的認可,讓自己更有價值。

釐清脈絡,做商業沒有終極目標

十三年風雨兼程,如今的渝黔市場可謂碩果累累。據張宗榮介紹,目前,整個渝黔市場,重慶開店12家,貴州7家,直至今日居然之家重慶分公司已簽約36家。計划到2022年左右,渝黔地區要開到50家以上。

張宗榮認為,未來商業的變化,一定是向綜合性發展的。所以未來的居然之家一定是堅持以家居建材為主體,逐步增加帶客流的體驗式業態,從小家居逐漸向大家居、大消費轉型升級,保證商場的良好運營。隨着居然之家與阿里巴巴的深度合作,重慶居然之家正在籌劃同城站,將線下的產品在網上進行呈現,讓消費者更多的了解資訊,了解產品,進行體驗和消費,進一步貫徹落實新零售的概念。

說到未來的開店計劃,張宗榮表示,做商業並沒有終極目標。他講到,當年汪林朋董事長提出開一百個店時,很多人覺得是個夢想,但一不留神就實現了。這足以證明,很多時候,大家的思維還是存在局限性的,而且人們過多的關注中國的一線城市,而忽視了二三四線城市的發展潛力。“其實,當下中國的縣級市還有很多的空白市場等着我們去整合,把服務、管理、品牌帶到當地去,讓老百姓體驗到好的產品,追求美好生活,實現大都市的生活品質。”

站在居然之家20年的新起點,作為居然之家輝煌的見證者和創造者,張宗榮表示,永遠不會滿足於過去的業績。居然的未來遠遠不止於三百、四百店,居然還會有更宏偉的理想和更遠大的目標。作為居然的老兵,我們要做的就是制定目標、打好基礎,帶領年輕的一代共創居然美好的未來!