楊海峰：共同富裕路上，鋼鐵人“一個也不能掉隊”

共同富裕是社會主義的本質要求，是中國式現代化的重要特徵。學習中央財經委員會第十次會議精神，中國鋼鐵工業協會副會長，陝鋼黨委書記、董事長、總經理楊海峰近日向《中國冶金報》通訊員表示，鋼鐵行業是產業集中度較高的一個傳統產業。近年來，鋼鐵企業的發展和職工的收入都呈現出較大的增長，但國企與民企之間、企業內部之間職工收入分配的不平衡、不合理現象還比較突出，需要我們以更大的勇氣和智慧，確保為幸福奮鬥的鋼鐵工人在共同富裕的道路上“一個也不能掉隊”。

圖為楊海峰（記者顧學超/攝）

做大“蛋糕”，增強職工的獲得感。據楊海峰介紹，與行業內同等規模的鋼鐵企業相比，陝鋼職工的工資收入長期處於中下游水平。集團上下認識到，只有提高企業效益才能提高職工收入，才能將發展成果更好地惠及全體職工。以入選國企改革“雙百行動”為契機，陝鋼按照“125448”（1個願景、2個方針、5大戰略、4個統管、4大支撐、8個相關多元產業）發展戰略，牢牢把握改革、發展兩條主線，堅持“兩手抓”，實現了企業的持續盈利和競爭力穩步提升。“十三五”期間，陝鋼職工工資總額增長了86.73%，職工人均收入增長了98.03%，職工薪酬待遇在當地更具市場競爭力，極大地激發了廣大職工的工作熱情和幹事勁頭，職工的獲得感明顯增強。

圖為陝鋼集團漢鋼公司（陝鋼供圖）

建立“效益決定收入”的分配機制。“蛋糕”做大以後如何切分是關鍵。今年初，楊海峰在陝鋼集團黨委擴大會上明確提出，2021年全集團要實現盈利水平排名回歸行業前30位、利潤20億元的奮鬥目標，即“奮戰雙目標”；指出“效益決定收入”是企業持續良性發展的生存密碼；提出效益工資同利潤總額和行業競爭力排名雙掛鈎的鮮明導向，即“夯實雙掛鈎”；強調要高度重視維護基層一線職工利益，嚴格落實工資總額分層分類考核、上層不得向下穿層的管理體系，即“嚴格四類層”；最終形成幹部作為關鍵少數，薪酬績效大部分隨企業效益高低浮動，基層職工保持60%至80%的固定工資，少部分隨企業效益浮動的分配機制。相關部門以此為指導制訂了薪酬績效改革實施方案，並在全集團開展大學習大討論活動，進一步動員全體幹部職工把力量凝聚到“奮戰雙目標”上來，把思想統一到“夯實雙掛鈎”上來，把導向定位到“嚴格四類層”上來，“工資是掙出來的”“市場化的業績決定市場化的薪酬”等理念更加深入人心，職工幹勁更足。今年前8個月，陝鋼利潤同比增長了187%。

圖為陝鋼集團龍鋼公司（陝鋼供圖）

保障職工收入穩定和福利提升。陝鋼在堅持職工收入增長與企業效益同步的同時，實行“三傾斜一保護”政策，即收入向核心管理、業務骨幹、高技能人才傾斜，保護生產一線低收入者。對低收入職工的政策兜底效應得到進一步強化，為構建和諧企業、增強職工凝聚力和向心力奠定了堅實基礎。在職工工資正常收入之外，陝鋼還按照規定為職工繳納了社會保險、住房公積金、補充醫療，建立了企業年金，並持續加大職工關愛、福利與培訓力度，這些投入佔到企業人工成本的31.71%。職工的福利保障體系不斷完善，幸福指數顯著上升。

共同富裕是人民群眾的共同期盼，是黨在第二個百年宏偉篇章開篇之際做出的重大戰略延展。作為陝晉川甘建築鋼企高峰論壇的發起人，楊海峰呼籲相關企業積極貫徹中央會議精神，認真落實新時期產業工人隊伍建設改革要求，持續提高職工基本社會保障水平，保障基層職工收入不低於社會平均工資。

就如何推動區域鋼企在實現鋼鐵工人共同富裕的目標上一起發力、形成示範效應和帶動作用，楊海峰說：“讓所有陝晉川甘建築鋼企都按照相關政策為職工繳納‘五險二金’，可以作為推進共同富裕的一個開始。”

作者 | 通訊員 李俐