承建方拒絕甲方改設計被出場，大樓20秒塌為平地，1500人被埋！

在天崩地裂的20秒內，近1500人被壓在42000噸瓦礫之下。

這是1995年發生的三豐百貨店倒塌災難，也是韓國和平時期里傷亡最大的事故。

這次倒塌共造成502人死亡，937人受傷，經濟損失667億韓元。

憤怒的民眾走上街頭抗議，數十位政府官員受到貪污指控。

時至今日，三豐百貨的名字仍是許多韓國人心中不願揭開的傷疤。

這場舉國震驚的災難究竟是怎麼發生的呢？

那是1995年，韓國經濟正值快速發展時期。

由於出口激增和國內消費持續活躍等因素的共同作用，韓國GDP增長率達9%。

在近幾年經濟形勢大好下，各種商業建築如雨後春筍般出現。

由韓國三豐集團興建的三豐百貨店是其中的佼佼者。

它位於首爾的黃金地段，擁有員工1000多人，主要消費人群為首都的上班族。

這座豪華百貨店共有地上五層和地下四層，日均接待顧客4萬人次，每周營業額可達到400萬美元。

災難就發生在百貨店開業將滿5周年時。

1995年6月29日早上8點，百貨店的設施經理李永洲像往常一樣來到辦公室。

他注意到桌上有夜班警衛留下的紙條，內容提及了昨晚樓頂傳來的奇怪響聲。

李永洲知道，那是兩年前在樓頂移動冷氣機時留下的裂縫。

但三豐百貨才剛通過定期的安全檢查，因此他也沒放在心上。

天花板上的裂縫

兩小時後，位於商場五樓的春元餐廳聯繫了李永洲。

他們發現餐廳內的一根柱子周圍出現了巨大的裂縫，寬度竟然可以塞進一個拳頭。

李永洲決定臨時關閉餐館，並囑咐員工保持沉默，以免引起大家的恐慌。

坍塌前一天，傾斜的餐廳地板

在百貨店內消費的顧客同樣感受到了不尋常的震動。

收到顧客的反饋後，李永洲認為這可能是冷氣機造成的。

於是在中午12點半，他關閉了大樓的冷氣。

同時，三豐百貨向顧客和員工廣播了冷氣機故障的消息。

到了下午2點，三豐集團會長李鐏召集了各主管商討大樓裂縫以及震動的對策。

他們請來了負責興建大樓的結構工程師李鶴洙檢查裂縫的情況。

李鶴洙發現裂縫已經擴展到整棟建築的樓頂，部分區域還出現了小型的崩塌。

認真評估了風險後，李鶴洙認為大樓應該立即停業並進行緊急修繕。

但他的提議很快就被否決了，因為管理層不願損失當天可觀的營業額。

他們不知道的是，這個決定將引發更加可怕的後果。

時間到了傍晚，下班的人潮湧進了三豐百貨店，這是一天中的營業高峰。

熙熙攘攘的顧客擠滿了百貨店的櫃檯。

5點40分，大樓樓頂傳來了隆隆的響聲。

三豐百貨店中的1500多人還沒有意識到大樓已經處在崩潰的邊緣。

7分鐘後，樓頂傳來了更大的爆裂聲。

位於五樓春元餐廳的樓板被柱子貫穿，已無力承擔更多的重量。

多出來的荷載被其他柱子所分攤，但顯然維持不了多久。

5點52分，大樓內警鈴大作，三豐百貨終於出現了坍塌。

人們慌張地在警報與轟鳴中奔向出口，可是一切發生得太快了。

不到20秒鐘，各樓層連續塌落並重重地砸在了地面上，揚起了大量的煙塵。

曾經首爾繁華的象徵，現已化作一地扭曲的鋼筋與瓦礫。

震驚的路人紛紛衝上瓦礫堆，救助傷勢較輕的生還者。

幾分鐘後，警車和救護車也蜂擁而至，現場一片混亂。

一共五層殘骸壓在了地下四層樓的上方，被埋人數無法估量。

由於擔心重型推土機會傷及被埋的人，救援人員只能徒手搬開碎石。

一些大型起重機也到達了現場，並開始謹慎地吊起建築殘骸。

到了第二天清晨，共有200多名倖存者被救出，但死亡人數也在不斷攀升。

在災難現場忙碌的除了救援人員，還有事故的調查人員。

他們急切地想知道，是什麼導致了建成才6年的三豐百貨店出現如此嚴重的坍塌。

這也許關係到首爾甚至全國範圍內高層建築物的安危。

在排除地震與恐怖襲擊的可能性後，調查人員懷疑是建築物的地基強度出了問題。

三豐百貨店的原址是一個垃圾填埋場，其軟弱的土層很可能導致了坍塌。

但調查顯示大樓的基礎位置很準確，強度也沒有問題。

調查人員開始將焦點轉向建築物本身。

他們在瓦礫堆中採集了約150組混凝土樣本，並在實驗室中測試它們的強度。

出乎意料的是，大樓的混凝土強度也達到了標準。

事故調查一度陷入了僵局。

混凝土抗壓強度試驗

失去頭緒的調查人員決定重新梳理一遍手頭的資料。

在核算大樓的建築圖紙與承載力時，他們發現了一些端倪。

按照計算，大樓需要直徑80cm的柱子，其中還要配上16根鋼筋。

可現場的測量顯示柱子直徑被縮減至60cm,鋼筋也只有8根。

這導致大樓的整體強度降低了近一半。

但這並不是三豐百貨店倒塌的主因。

建築物在設計時是留有安全儲備的，即設計要求的承載力大於實際需要的承載力。

即使強度大大降低，在不遭遇特殊情況下，大樓仍能保持完整。

這也是為什麼大樓建成6年以來都沒有出現大問題的原因。

隨着調查深入，調查人員在現場發現了另一個建築缺陷。

這次是混凝土樓板中的鋼筋放錯了位置，由原本距離表面5cm變成了距離表面10cm。

這五厘米的改動非同小可，相當於直接削弱了樓板的厚度。

而三豐百貨店採用的是無樑樓蓋式結構*，僅由樓板和柱子承擔荷載。

這一錯誤使樓板的強度下降了20%。

*註：樓板下不設置梁，直接由柱子支撐。一個柱子的失穩容易導致建築連鎖破壞，對設計施工的要求相當高。

種種跡象表明，三豐集團的管理層存在着重大的疏忽，而他們在災難發生時也都全部幸免於難。

於是調查人員將目光轉移到他們身上。

三豐集團會長 李鐏（右一）

通過詢問，調查人員發現最初設計中大樓只有四層，且打算作為辦公樓使用。

原先的承建商做好基礎後，三豐集團卻提出了大幅改動設計的要求。

他們不僅要將辦公樓改為商場，還在上面額外增加了一層。

這一改動導致很多承重柱被取消，以騰出空間安裝扶手電梯。

承建商不同意修改，會長李鐏乾脆解僱了他們，並讓自己的建築公司接手施工。

李永洲還透露，商場五樓原本打算做成一個溜冰場，但後來又改成了8家傳統餐廳。

韓國人有席地而坐的就餐習慣，因此所有餐廳地板下都要加裝暖氣設備。

額外的設備增加了五樓地板的重量，對原本只有四層的大樓結構施加了非常大的壓力。

大樓嚴重超載的另一個元兇是樓頂上的空調設備。

三台大型水冷式冷氣機總重29噸，注滿水後更可達到87噸，這大大超出了設計標準。

經調查，事故最關鍵的因素也出自這三台冷氣機。

災難發生兩年前，由於附近居民投訴空調的噪音，三台冷氣機曾被移動過位置。

這種大型設備本來應該用起重機吊到新的位置，三豐集團卻偷懶地將冷氣機擺在輪子上，直接在樓頂上拖拽它們。

事實證明這是一個非常糟糕的決策。

數十噸重的冷氣機被拖到屋頂的另一邊，對大樓結構造成了不可逆的損傷。

冷氣機經過的地方都出現了不同程度的裂縫，其中春元餐廳的柱子受損尤為嚴重。

在這兩年中，每次開啟冷氣機帶來的震動都會讓裂縫開展蔓延。

當柱子周圍的裂縫足夠多時，春元餐廳的樓板就再也承受不住了。

第一塊樓板掉落後，崩塌就迅速擴散到了整個樓面。

上層的樓板墜落到下層樓面，並引發下層的坍塌，三豐百貨店就這樣被夷為平地。

在事故發生後的第17天，重型機械正在清理建築殘骸。

此時挖掘工作的重心已經由營救生還者轉變為尋找遺體。

大家對遇難者的存活已不抱希望。

就在此時，現場人員在一塊混凝土板後發現了一個空洞。

在洞里他們驚奇地發現了19歲的售貨員朴勝賢。

在黑暗中被困377小時後，她奇蹟般地活了下來，而且除了嚴重脫水外並無大礙。

這個消息一經報道就傳遍了全國，但朴勝賢也是最後一個被活着救出廢墟的人。

502條生命被這場災難奪去，人們的悲傷化作了憤怒，並開始了數個月的示威遊行。

他們無法理解，如此隨意的工程項目是如何通過審核的。

後續調查顯示，有多名政府官員涉嫌在三豐百貨店建造過程中收受賄賂，三豐集團內部也存在着廣泛的貪污與欺詐行為。

1995年12月27日，三豐集團會長李鐏因過失致死罪被判處有期徒刑10年6個月，其子李漢祥也因貪污等罪名被判有期徒刑7年。

大量利益相關者被起訴，最終共有21人罪名成立，當中12人為政府官員。

在上世紀80年代韓國經濟爆髮式增長期間，金錢利益壓倒了一切。

商業集團追求收益一意孤行，政府官員則對工程亂象視而不見。

甚至到了危機邊緣，昏了頭的資本家還要貪圖半天的利潤，不惜以上千人的安全為賭注。

事故確實會讓人吸取教訓，但貪婪的悲劇不會走遠。

對利益的盲目追求，是這些災難最好的溫床。