2022年11月02日16:38:23 熱門 1507

廣東銀禧科技股份有限公司下屬興科廠生產線（記者鄭琳東通訊員王敬新攝）

此次“倍增”試點企業中，諸如手機產業鏈、自動化行業的新貴可謂風頭正勁。相比之下，不少從事傳統產業的老牌公司，又如何“而今邁步從頭越”？虎門的兩家企業，不約而同地選擇了用好新要素，創新商業模式，升級技術研發，借力資本運作。

老牌高分子改性材料企業銀禧科技，利用上市公司身份開展資本併購，同時開拓適用於光電、新能源和3D打印領域的新材料，增長勢頭迅猛。創立於1988年的虎彩印藝股份有限公司(以下簡稱“虎彩”)，從最初彩盒包裝、煙包酒包日化包裝等業務，轉型玩起了數字印刷+互聯網，新業務每年以翻倍或者數倍勢頭增長。

創新技術手段和商業模式

在耕耘包裝印刷多年後，看到傳統業務瓶頸和未來趨勢的虎彩，毅然投重金轉型升級。虎彩印藝董事會秘書向春江介紹，2012年，該公司與戰略合作夥伴惠普公司合作，踏入數字印刷+互聯網領域，取得了階段性的成功。

目前，虎彩推向市場的數字印刷+互聯網業務有兩塊——圖書印刷出版和個性影像。“傳統印刷，要麼印多了庫存積壓浪費，要麼印少了斷版，消費者買不到。數字印刷可以做到‘一本起印’，需要多少印多少，解決了傳統印刷下出版社和消費者的痛點。”向春江稱。在個性影像方面，虎彩也可以做到單張起印、一盒定製，設計、生產無縫對接。

已經紮根東莞二十載的廣東銀禧科技股份有限公司，如今已經是國內最知名的PVC材料企業，在線纜領域更是位居全球前列。同時，近年來該公司也不斷拓寬上下游，面向未來做了一系列技術儲備、研發生產。

在銀禧科技的陳列室里，易碎的LED玻璃燈管已經被結實的高分子材料取代，這是子公司銀禧光電的成果，搶先布局下游應用市場；飛利浦、GE的照明產品，也大量用上了銀禧科技的新材料。“如今環保和其他性能要求越來越高，我們在諸如阻燃、耐高溫、新能源材料方面都取得了大量技術成果。”銀禧科技虎門公司總經理張德清稱。

實現原地倍增空間大

在土地、人工等傳統紅利漸消的當下，兩家企業都看到了商業模式、技術、資本等新興要素的威力，對實現原地“倍增”充滿信心。向春江說，在申報項目之前，該公司就對“倍增”的可行性進行了嚴格論證，結果是“存在着很大的原地‘倍增’的空間”。

據悉，虎彩長期以來研發投入占銷售收入比例超過3%，近幾年每年投入3000多萬元。與之相對應的是，該公司數字印刷業務2013年銷售額才500萬元，2014年就達1700萬元，2015年達8000多萬元（公司總銷售額約12億元），2016年也是成倍增長。該公司預計，隨着新業務空間在逐步提升，今後其銷售額可以做到100億元。

而銀禧科技也逐步加大了在光電、3D打印、新能源等新業務上的布局。“雖然3D打印市場還沒有真正爆發，但公司已經成為這一領域的領先者，開始了部分產業化項目，實現了進口替代。”張德清介紹，例如，銀禧科技研發的尼龍粉產品打破了國外企業壟斷局面，其自有的3D打印推廣平台和淘寶、京東、亞馬遜、阿里巴巴第三方耗材及服務的網絡也已經漸趨完善。

身為上市公司，銀禧科技還有一大優勢武器：資本併購，這也是“倍增計劃”里提到的幫扶措施之一。通過收購興科電子的股權，銀禧快速切入時下正火的CNC金屬精密結構件（手機配套）行業，2016年投資收益近億元，同比增長了四倍之多。

資金與人才難題待解

“虎彩的新業務還處於初步階段，‘倍增計劃’恰逢其時，是很好的加速器、推進器。” 向春江表示，要實現倍增，公司在人才、資金、技術方面還面臨一定的問題。例如人才方面，虎彩非常缺乏IT、電子商務等方面人才；資金方面，虎彩雖然資金積累深厚，但要實現“倍增”，還需要幾億元的投入。

目前，虎彩正在考慮多種融資手段。一是短期資金支持包括銀行貸款等，二是長期的資本市場運作，該公司於2015年掛牌新三板，接下來將考慮通過IPO募集資金。“‘倍增計劃’從以上各個方面，都提出了具體的扶持措施，讓企業充滿信心。”向春江說。

對於人才，張德清也提出建議：能否適當擴大包括“倍增計劃”人才幫扶措施在內的政策覆蓋面。他表示，東莞除了要關注頂尖人才外，也有必要多關注中層次人才。“就像我們企業的中層員工，大多是外地農村的，有孩子上學、老人醫療養老等需求，要留住他們全社會都得多花心思；反而高層次人才工資高、資源多，解決這些問題還比較容易。”

不過，張德清也認為，這次“倍增計劃”已經能惠及到員工了。“倍增計劃”中關於引進優質技術人才、留住骨幹人才和保障教育資源的種種舉措，也能極大地緩解企業的人才難題。

虎門鎮委書記葉孔新

■高端訪談

虎門鎮委書記葉孔新

突出優勢產業實現“倍增”

記者：對於市委、市政府提出“倍增計劃”相關部署，以及市政府“一號文”精神，虎門初步採取了哪些行動？

葉孔新：虎門鎮把實施“倍增計劃”作為今年乃至未來一段時間的重要任務，在今年鎮委工作會議上，提出以非常之力推動“倍增計劃”，擺在經濟工作非常突出的位置。虎門鎮相關部門主動出擊，深入企業，收集匯總企業面臨的困難及問題，為全面實施倍增計劃找准方向。同時，虎門成立“倍增計劃”工作領導小組，明確未來3-5年工作方向，形成鎮領導班子成員掛點“一對一”服務試點企業機制。

記者：在貫徹落實這一重大戰略上，虎門除了常規操作之外，有無針對鎮情鎮況的獨特頂層設計？

葉孔新：虎門注重突出優勢產業，重點在電子信息傳輸線纜、智能裝備製造、自動化設備零部件製造、服裝服飾等優勢產業率先“倍增”。

同時，虎門擴大形成“倍增”試點企業群，按照“選好選優、培優培強”工作原則，結合實際，計划出台虎門版“倍增計劃”，以10家入選市級“倍增計劃”試點企業為突破口，篩選25家鎮級“倍增計劃”試點企業，由點到面逐步覆蓋到“10+25+N”的企業。支持試點企業通過科技創新、發展總部經濟等手段提升競爭力，力推實施“倍增”的企業達到50家以上，並以試點帶動全局，引導全鎮存量優勢企業集約發展做大做強，力爭到2021年，全鎮產業集約化水平有效提升，增加工業總產值300億元以上。

記者：從虎門鎮來看，在幫扶企業實現“倍增計劃”上，主要存在着哪些現實障礙？如何克服這些障礙？

葉孔新：我們了解到不同企業所面臨的不同發展困境，其中較為突出的問題有四類：一是土地問題，企業擴大生產，就需要土地增設廠房；二是人才問題，企業希望加大對人才的扶持力度，解決人才引進的住房、補貼問題；三是資金問題，企業希望加大銀行貸款對企業的傾斜力度，降低貸款利率，加快貼息周期；四是創新競爭力問題，企業創新要素缺乏，轉型信心不足。

總體來看，目前企業實現“倍增”主要受土地、勞動力、資金等傳統生產要素等障礙困擾。“倍增計劃”是要幫助企業實現收入和資產等規模指標，以及利潤和納稅等效益指標的翻番。要實現“倍增”，關鍵是依靠科技力量，加快創新驅動發展，實現人才、技術等創新資源在虎門的快速彙集，從而打破對勞動力資源、土地資源等傳統要素的依賴。應對和解決這些問題，信心來源於市委市政府對“倍增計劃”的強力推動，同時，也來源於民營企業家對虎門發展的信心。