富士康離職潮：離職後發現，因疫情影響能有二三千元的崗位不錯了

近日，各大媒體紛紛報道：河南鄭州經開區富士康廠區掀起了員工離職潮。正準備離去的員工表示現在不加班了，工資只有兩三千塊錢，干不下去了。

廠區內小賣部老闆也稱，廠區人員確實少多了，生意慘淡。廠區保安也透露，訂單和原材料由於疫情影響無法到位，不能加班導致工資太低，一個月只有兩三千塊錢，派遣工已經基本走完了。

看了上述報道，既感到十分驚訝，又覺得很正常。說它驚訝，是因為在當前形勢下不是企業強制裁員，而是我們的員工主動辭職不幹了；說它正常，是因為現在有不少中小企業，特別是做外貿產品出口的企業關閉破產了，員工紛紛下崗或離職，有的現在還沒找到合適工作。

這不得不引起了人們的思考，在當前疫情“全球化”的時刻，經濟滑坡嚴重，國內企業經營十分困難，我們員工就業到底如何對待？應該何去何從？

傾巢之下難有完卵，調整好心態。

在武漢發生的新冠病毒史無前列，影響空前，對我國經濟社會發展帶來了巨大的影響。國家統計局在四月底公布，一季度GDP比上年同期下降了6.8%。

目前，在歐美國家的疫情還遠未結束，疫情仍然洶洶。據報道，美國有143萬人感染，8.5萬人去世。遠比我國嚴重得多。

特朗普說，“新冠病毒給美國造成的經濟損失遠遠大於911事件……”

就連遠在南美洲的巴西，正在成為全球新冠肺炎疫情的新震中，可能會有近10萬巴西人因此喪生。這個南美洲人口最多的國家，正以日均確診近萬例，累計確診人數超18萬，在過去48小時內接連超越法國、德國，確診總數居全球第六。普通民眾反映新冠病毒給民生和經濟帶來了巨大的破壞。

正因為疫情持續的影響，全球經濟遭到了重創，經濟下降到歷史最低點。

目前，也造成我國外貿出口異常艱難，企業訂單十分慘淡，對我國企業特別是外向型企業打擊非常沉重。

不僅河南鄭州的富士康，還是深圳和各地的富士康都是“命運共同體”。深圳富士康已宣布從5月1日連接放假到9月1日，共4個，員工沒有生活費發放。由此可見，其它企業生產經營都面臨十分困難的局面。

對此，我們每個人都感同身受，已切實感受到了經濟不利形勢對我們的深刻影響。我們每個人無法置身事外，也無力回天。必須要有正常的心態，克服焦慮、狂躁心理，適應形勢的變化，調整好職業狀態。

與企業攜手渡難關，熬過去迎來曙光。

現代企業的發展離不開競爭和合作。企業與員工也需要真誠的合作關係。員工忠誠企業，終身為企業工作和奮鬥；企業必須善待員工，為員工發展提供晉陞通道，為員工謀福利。只有這樣，勞資雙方才能共同滿意，企業才能成功發展。

1、困難時員工也要體諒企業。誠然，企業為員工幹事創業提供了平台，也為員工謀生提供了機會，企業發展了，員工的未來才有希望。也正因為如此，員工要忠誠於企業，盡心為企業服務，以企業為家，以工作為業，愛崗敬業，做到“廠興我榮，廠衰我恥”。

當企業遇到困難時，也要有主人翁的精神，與企業同興衰、共命運。體諒企業的困難，理解企業的苦衷，與企業一起共渡難關。這是員工應有的姿態。

需知，在當前經濟形勢下幾乎所有的企業生存都十分艱難。作者原任職的國有重點煤炭企業在疫情前煤產品十分暢銷，精煤價格達到了1400元左右，疫情後價格卻連續下降到了20%以上，銷售形勢也不見好轉。企業經營出現了較大虧損，職工工資發放都十分困難。但目前，沒有出現員工大量辭職的現象，包括近年來招聘的年輕大學生員工，與企業一道克服困難，共渡難關。

正如網友評論的，“目前有一個崗位，有二、三千元的工資就算不錯了。”“離職後，找了幾個單位都不需要人，現在找工作太不容易了。”

我愛人老家是河南孟縣的，她一遠房親戚在鄭州某廠打工，年後因疫情影響和家裡有事情未及時報到上班，後來想上班，連找了五家私企都未找到合適的工作，上崗就業。其中有三家工廠生意不好而不招人，有二家還嫌她提出的工資要求太高，未答應她。目前，一直在家待着。

2、企業要處處善待員工。企業要懂得，員工永遠是企業的財富，是企業發展壯大的依靠，也是企業克服困難的基礎。聰明的企業老闆，永遠會真心善待員工。

記得有這樣一個故事。

四川汶川大地震那年，當地一家知名的私企在地震發生時，沒有裁減一名員工，沒有停發員工一天的工資，震後工廠重建，原打算廠房重建全部外包給建築公司。但員工聽說後，工廠數百名員工自發前來幫助企業在廢墟中建廠，什麼活都爭做干、搶着做，結果在很短時間內建好了廠房，安裝了各類設備，正式恢復了生產。企業老闆十分動情地說，“沒有員工，就沒有我的企業，我要感恩他們。”

3、同舟共濟，共渡難關。歷史上，傳統的國有企業也經受過各種各樣的困難，但沒有過不去的坎。

在困難時期靠什麼法定渡過了難關呢？主要靠領導人以身作則和強有力的思想政治工作及企業文化建設，引導和教育廣大員工的，風雨同舟，一起渡過難關，獲得了員工的認同和支持。

現在很多的國企老員工和退休職工，回憶過去在國企的工作深有感慨，往事歷歷在目。在上世紀九十年代中期，國有重點煤礦企業按國家政策要求，全部被推向了市場，但遇到了巨大的困難，在市場經濟中經受了嚴峻的考驗，不僅產品價格低，煤炭產品銷售也十分困難，再加上企業處於轉型期，在職人員多，企業辦社會包袱沉重，造成了煤炭企業經營十分困難，虧損嚴重，有的企業只能發60%的工資，有的甚至半年多發不出工資，但工人們仍堅守崗位，努力干好本職工作。辭職的人很少。

艱難困苦，終究走了過來。

從根本講，員工與企業不是對立或對抗的關係，無論員工個人謀生還是企業的發展，雙方都應合作共贏。特別是在遇到困難的時刻，應該同舟共濟，共渡難關，去迎接未來。

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