揭秘1995年韓國三豐百貨坍塌慘禍，501人死亡，12名官員牽涉其中

1995年6月，朴勝賢從昏迷中醒來，頂着頭部劇痛，試圖在狹小空間活動一下手腳，以證明自己還手腳俱全地活着。到底發生了什麼？自己似乎被壓在坍塌混凝土板下面，難道是自己供職的韓國潮流風向標三豐百貨倒塌了嗎？

周圍時不時傳來微弱的呻吟聲、呼救聲，甚至還有絕望的慘叫聲。那些聲音來自同事，還有常客，曾經那麼熟悉，如今也一起被掩埋在廢墟下，在絕望中等待死亡。

朴勝賢才19歲，她不願這樣離開世界，於是強迫自己不要陷入昏睡。可當周圍的呻吟聲、慘叫聲逐漸衰弱，最終悄無聲息後，朴勝賢也不禁陷入一種絕望的恐懼中。

時間在黑暗中變得模糊，朴勝賢不知道已過了多少天，突然覺得有水滴落在臉上。不管是雨水還是什麼髒水，她努力張開嘴巴接住它，因為她拚命想活下去。

時間一點點過去，朴勝賢始終堅守着再累再困也要醒來的信念，昏沉中又不知過了幾天，感覺頭上方終於有了一絲光亮，並傳來一個久違的聲音“還有人活着嗎？”

朴勝賢拼盡最後一絲力氣回應道：“有人！”

她知道自己得救了，卻不知道此刻距離三豐百貨坍塌，1500餘人一起被埋在廢墟下的那天，已經整整過去17天了。

幸運的是傾斜的混凝土板為朴勝賢撐起了生命空間。而她在377個小時未進食的情況下，僅靠消防員為防止事故現場突發火災，而噴洒的水滴維持生命，確實創造了奇蹟。

朴勝賢給所有受害者親屬帶來了希望，但奇蹟並未延續下去。她成為此次悲劇中的最後一名生還者。

而在這一切發生之前，坐落於韓國首都漢城（首爾）鬧市區的三豐百貨，猶如奢侈品的代名詞，是有錢人消費、娛樂的場所。

三豐百貨於1989年開始營業，各種工作人員高達千餘人，每天可接待顧客40000人，僅一周的營業額就能達到400萬美元，堪稱吸錢機器。

可誰能想到這個營業面積達74000平方米，牆面裝飾着粉紅色大理石的鋼筋混凝土建築，僅僅使用6年時間，竟會在短短20秒內全部倒塌，並搭上了501條鮮活的生命。

事發當天到底發生了什麼？三豐百貨突然坍塌背後又隱藏着什麼黑色秘密呢？

原本可以避免的災難

1995年6月29日上午8：05，三豐百貨看似一切正常，其實早已出現了災難來臨前的明顯跡象。

三豐百貨的物業部經理李永洲剛到辦公室，就看到了夜班警衛留下的值班記錄。原來凌晨兩三點鐘時，警衛突然聽到牆體發出碎裂的聲音，趕忙到樓頂一探究竟，發現樓頂地面出現一條大裂縫。

李永洲隨即到樓頂查看，警衛所說的裂縫確實存在，而且看上去非常嚇人。但李永洲並未太在意，因為這條裂縫兩年前就已經存在了。

原來三豐百貨有兩個側樓，中間通過玻璃走廊連通。北側樓是娛樂場所，南側樓則是購物中心。此次完全坍塌的是南側樓，上下共九層，地上五層，地下四層。

其中三豐百貨的地下一層是童裝及食品櫃檯，地下二、三層是停車場，地下四層則設備部，而地上一至四樓是服裝、家居櫃檯，頂層五樓是餐廳。同時三豐百貨的樓頂西側安裝着控制整幢大樓的空調設備。

原先空調設備放在大樓東側，因兩年前有居民投訴噪音太大，所以三豐百貨就將所有設備都挪到了西側，樓頂的那條裂縫就是那時候出現的。

李永洲用肉眼端詳着那條裂縫，好像並沒有增大的跡象，頂多下雨時會造成五樓屋頂出現漏雨現象，趕緊安排人把五樓昂貴的商品搬到地下倉庫，就應該沒啥事了。

李永洲一邊想着，一邊去安排人手。時間到了10：02，李永洲又接到五樓北側的春園餐廳的投訴說，餐廳內的地板出現裂縫，而且標記為5E的支撐柱也出現了裂痕。

李永洲通過實地檢查後，才意識到情況有些不對勁兒，似乎朝着不可控的方向發展。於是李永洲馬上聯絡三豐集團會長李鐏，彙報了所有情況。

誰料李鐏與三豐管理層商討的最終結果，與李永洲的想法基本一樣，都是先把商品挪到地下室，只不過多了關閉春園餐廳這一條，其他樓層照常營業。

同時李鐏還嚴令所有管理層，不能走漏樓頂出現裂縫的消息，以免引起員工以及顧客的恐慌情緒。

朴勝賢是地下一層童裝部的員工，上午就聽說同事說春園餐廳的地板瓷磚破裂，就連樓板都有些走形，而且餐具部門的玻璃器皿都因樓內震動而嘩嘩作響。可她認為應該沒事，反而勸同事們不用太擔心，繼續工作就行。

時間到了12：30，位於五樓的其他餐廳的員工也聽到天花板上方傳來碎裂的聲音，就連地下室的員工都感覺到建築在抖動。這時又有人跑來告訴朴勝賢，五樓可能出現問題要封閉。朴勝賢以為可能會提前下班，卻未料災難已經近在眼前。

14：00，李鐏再次召開各部主管，商討如何應對裂縫與莫名聲響的對策。他們討論半天，一致認為是樓頂空調機組運行引發的震動，遂決定關掉整棟大樓的空調，然後再請專家前來鑒定評估風險。

很快三豐百貨廣播室開始播報大樓空調出現故障，正在搶修的消息。

16：00，三豐建築公司的結構工程師李鶴洙趕到商場實地調查。他給四樓、五樓的天花板裂縫，以及餐廳內地板上的大塊隆起都拍了照片。

其實此時樓頂的裂縫已經橫跨整棟樓，甚至部分區域已經出現坍塌。可是李鶴洙卻告訴李鐏，種種證據雖然證明大樓確實存在風險，但暫時應該還是安全的，可以等商場打烊後，再幫上面的樓層填補裂縫，修補結構。

李鶴洙說暫時安全，並不代表着絕對安全，此時最正確的做法就是疏散人群，然後封閉整棟大樓。

可當時正是人們下班購物，客流量激增的關鍵時間，如果大樓沒事，那不豈是白白犧牲巨大利益嗎？再說大樓已經矗立在這裡6年時間，哪能說塌倒就塌倒呢？

商人追求的首要目標永遠是利益，李鐏命令三豐百貨照常營業，員工繼續工作。

傍晚17：00，正是營業高峰期，就連走道里都擠滿人。可就在這時商場四樓的天花板開始出現沉降，員工們只得迅速封住四樓的出入口，禁止顧客進入四樓購物。

如果此時封閉大樓，可能還來得及，可李鐏為了利益仍無動於衷。時間到了17：30，五樓突然發出一聲巨響，一根柱子從天花板處出現巨大裂縫。

17：47分，室內溫度因沒有空調已升至32℃，五樓天花板又傳來巨響，並有混凝土塊掉落，砸在自動扶梯和地板上。瞬間店內自動警報器被觸動，發出銳利的鳴叫聲。

三豐百貨終於開始疏散人群了，可一切都晚了。商場內突然傳來地鐵進站般的呼嘯聲，隨即建築晃動，塵土飛揚，燈光熄滅。朴勝賢起初還想保持鎮定，可當她意識到不跑不行時，卻已經太遲了，一塊混凝土塊正砸在她的頭部，她昏了過去。

繁華的大街上，行人車輛來往穿梭。突然一陣“轟隆”巨響伴隨着強烈的地面震動，使人群出現混亂。地震？還是爆炸？人們愕然地面面相覷，可當他們向聲源看過去時，只看到三豐百貨倒塌後的一片廢墟。

人們不敢相信眼前的一幕，三豐百貨地上五層持續坍塌，地下四層全被壓在了下面。事發瞬間，現場一片沉寂，當有受傷者陸續從瓦礫堆中冒出時，錯愕的路人才醒過神來，立刻衝上去儘力挖掘生還者。

這就是三豐百貨坍塌當日發生的所有經過，如果提前行動，本可以避免的災難，卻演變成了一場浩劫。

生死營救

幾分鐘後，救援人員一路鳴着警笛趕到現場。韓國應急速度還算夠快，但他們當時還不具備大規模營救能力，所以救援行動很快就陷入困境之中。

首先事故現場一片混亂，誰也弄不清廢墟下到底埋了多少人，只能無目標地尋找生活者。而且那些矗立的外牆，還隨時有二次坍塌的風險，許多專業救援設備，一時間也無法派上用場。

後來韓國方面雖然向美軍借了一台STOLS聲波救援設備，說是可以用來搜索倖存者信息，可現場噪音太大，這台設備基本沒啥用。

就這樣救援人員既無法確認倖存者位置，又怕使用大型起重機吊混凝土塊造成二次坍塌，只能用手和小型器械，切割轉移混凝土塊。

隨後地下停車場中，汽車因被砸毀泄露的機動油與汽油，又引發了火災。消防隊員想救火，才發現消防栓的水管不知何時已被意外切斷。可以說諸多不利因素已嚴重阻礙的救援行動的順利進行。

其次救援秩序混亂。各種救援隊伍蜂擁而至，還有當地居民或私人參與其中，他們沒有統一指揮，缺乏協調溝通，只能讓救援現場更加混亂。

更可恨的是，竟然有人在危急關頭，假借志願者名義，進入未塌方的樓內，或搶劫超市收銀台，或去挖掘盜竊受害者身上的物品。

據韓國當局統計，當時共有400餘名市民因盜竊罪逮捕，每天晚上都會有數十人被送進當地瑞草警察局。

一片混亂之中，直到事發52個小時後，才有24名清潔工被營救出來。這些人因躲在地下換衣間得以生存，不過他們在被困期間，極度缺乏食物、水與空氣，有的人不得不靠喝自己的尿液維持生命。

所以救援行動進行一周後，漢城當局認為受害者應該沒有生還的可能了，畢竟在高溫、缺水的情況下，人類很難熬過3天。再加上此前還未坍塌的商場北側樓，也開始傾斜，營救人員隨時都面臨著危險。

於是漢城市長針對現實狀況種種考量後，宣布停止救援行動。誰料停止救援的聲明一出，瞬間點燃了受害者親屬的怒火。他們自發組織遊行，與警方發生了激烈衝突，最終漢城當局不得不妥協，經多方商討決定用支架與纜繩穩住大樓北翼，繼續進行施救。

事發第9天，21歲的大學生崔明錫獲救。事發第13天，18歲的陶瓷櫃組員工柳智元獲救。事發第17天，鏟車工人清理廢墟時，意外發現了混凝土塊支起的空洞中的朴勝賢。

他們是救援隊救出的最後三個人，他們給受難者家屬帶來了期待，可奇蹟並未再次發生。與此同時，韓國方面對三豐百貨坍塌事故的報道與調查，也在持續進行中。

事故背後的罪惡

三豐百貨坍塌後，韓國YTN電視台第一時間進行報道，甚至在事發後第一周內，放棄所有的新聞報道與電視節目，24小時不間斷跟蹤報道救援進程。

隨之更多新聞媒體跟進此事，甚至還有記者深入廢墟現場進行報道。昔日的韓國新聞主播，現任青瓦台發言人的金恩惠，就曾坦陳自己假扮911消防員進入事故現場，並在一個破損的柜子里發現了一份文件。

也許源於新聞工作者的敏感度，金恩惠第一直覺就是這份文件有問題，很可能三豐百貨整棟大樓的建築早就存在隱患。

其實金恩惠的發現，與檀國大學土木與結構學教授鍾瀾，對此案的調查結果不謀而合。

鍾瀾身為三豐事故調查負責人，趕赴事故現場實地勘察，相繼排查了三豐百貨是否因地震、瓦斯爆炸、或恐怖分子襲擊而發生坍塌。

事故現場既無瓦斯爆炸引發火災的現象，也沒有爆炸碎片從大樓表面向兩側炸開的殘害場存在，而是直接向下塌陷，足見三豐百貨坍塌與地震、瓦斯以及恐怖分子無任何關係，最大的可能就是自身的問題。

鍾瀾幾經周折找到三豐百貨最初的設計圖紙，並未發現任何問題，可當其將三豐的設計圖紙與施工圖紙進行比較時，卻發現一個駭人聽聞的真相。

三豐百貨佔地原是個垃圾填埋場。李鐏曾當過兵，具有強大的軍方背景。1987年，李鐏憑關係拿下這塊地後，最初是想蓋一棟四層的公寓樓。

中標的建築公司按照“平板”結構，為三豐集團設計好了圖紙。可當建築公司剛打好地基灌漿，李鐏卻突然要求大幅度更改設計圖紙。

“平板”結構雖然施工時頗具優勢，但其也有一個最大缺陷，就是規劃要精確，完全不能出現疏忽。換而言之就是“平板”結構容錯率低。

所以設計師警告李鐏地基已築好，如再修改設計圖紙會很危險。但李鐏眼看地盤成為漢城經濟繁華中心，商機就在眼前，於是就想將四層的公寓，改為上下八層的商場。

施工隊一聽也只得緊急改變圖紙。可當工程已進行到尾聲時，李鐏又開始出幺蛾子，竟讓施工隊在四層的基礎上再加一層，想建一個滑冰場。

施工隊負責人一聽就急眼了，三豐百貨最初的地基與結構都是按照上四層、下四層設計的，根本無法承受第五層的重量，如果一旦加蓋很有可能會出大事故。

可李鐏為利益一意孤行，直接炒掉了這個不聽話的合作方，換上三豐旗下的建築公司，按照大幅度修改的設計圖紙繼續施工。

如果三豐集團一切按照這個計劃，在非法加蓋的第五層上，修一個對樓板負荷較輕的旱冰場，也許還不會這麼快翻船。

但李鐏卻認為旱冰場與高端百貨商場定位不符，竟在大樓建成後，再一次修改決策，叫停旱冰場裝修，改為九個餐廳。

眾所周知，韓國飲食傳統文化是坐在地上吃飯，所以餐廳就會附加大量暖炕，加熱設施，以及鋪設在地板上的大量熱水管道。這些設施無形中都會增加第五層的負重。這樣總體算下來，旱冰場改為餐廳居然增加了50%的負重。

可是三豐集團高層一味沉浸在商場開業，大量現金湧入的興奮與喜悅中，根本無人察覺違反建築規章的行為，已悄然埋下了禍根。

鍾瀾查明三豐百貨的一系列違建行為，是導致大樓坍塌的根本原因，但感覺大樓在短短6年內坍塌，還缺乏引爆禍根的決定性因素與契機。

於是鍾瀾開始復盤全部資料，很快就從一組照片中發現了樓頂上的大裂縫，第一直覺就是這條裂縫，很可能是大樓坍塌的關鍵因素。

隨即鍾瀾開始着手調查裂縫形成過程，卻發現一個令人既憤怒又無奈的結果。

原來三豐百貨樓頂放着三座空調冷凝塔，而這些冷凝塔凈重就達到了36噸，如果再加上水，更是達到了令人恐懼的87噸。其實三豐百貨開業之初，樓頂就因為這些冷凝塔超負重，出現過輕微的震動與漏水現象。

後來有人投訴空調噪音太大，三豐集團不願費事改進，只想換個地方了事。可他們又為了節省移動設備的成本，沒有租用起重機，而是直接使用滑輪裝置，將空調機組在樓頂平移。

可想而知重達87噸的空調機組，在樓頂硬行拖拽，會對本就隱患重重的大樓產生怎樣的損傷。自此三豐百貨大樓的承重柱受損，樓頂也出現了裂縫，再加上空調運行時，震動頻率都會進一步加深裂縫的擴散，致使大樓變得越發脆弱。

三豐集團高層對此心知肚明，可他們不僅集體選擇沉默，而且他們也未實施任何加強支撐的補救措施。

鍾瀾經過對大樓骨架的檢測，發現有些樓板與柱子之間居然沒有托板。托板是平板結構的要件，可以分散混凝土樓板的負荷。可是三豐百貨大樓建築時，不是使用的托板尺寸太小，就是柱頭沒有托板。

緊接着鍾瀾又發現一個更大秘密，支撐四、五樓的柱子直徑居然大幅縮水。顯而易見結構支撐大幅度縮水，而頂樓的負重卻大幅度增加，這兩大因素就已經相當致命了，可三豐集團又走錯一步棋引燃了導火索。

原來漢城為防範火宅，規定百貨公司必須在電扶梯旁邊加裝防火牆，以便遇火警自動關閉，避免火勢蔓延到其它樓層。

三豐百貨為騰出加裝防火牆的空間，居然切開了電扶梯旁邊的混凝土柱，這就又相應減少了大樓25%以上的承重量。

諸多致命因素攪在一起，就形成了三豐百貨坍塌的元兇“貫穿剪力”，簡單說就是太細的柱子承受過重時，會貫穿上方的天花板。三豐百貨坍塌當天的情況，就是四樓柱子貫穿天花板，壓垮了脆弱的大樓結構。

三豐集團違章施工、偷工減料毋庸置疑，可他們又是如何獲得施工許可證呢？據韓國警方透露，三豐集團為申請擴大營業面積，曾向主管部門的8位官員，提供了50萬~300萬韓元不等的賄賂金。另外在大樓竣工檢查期間，負責驗收交付的負責人也脫不了干係。

一場人禍撕下了韓國政府與財閥官商勾結、貪腐斂財的遮羞布。尤其是三豐集團在事發當日，僅僅為了半天的營業額，拒絕疏散人群的行為，更是用他人的生命為自己的貪婪買單。

結語

三豐百貨因違章操作、偷工減料、管理不善造成坍塌慘禍，這不是天災，而是人禍。而這場人禍更深層次的原因還是韓國的“軍人政治”與“財閥經濟”的惡果。

韓國政府刻意扶植財閥，財閥為爭取建設項目，必定會給予官員巨額政治獻金。而財閥為此損失的巨額資金，只能通過偷工減料來彌補，這就會給工程留下重大隱患。

韓國民眾為此陷入憤怒與悲憤之中，可李鐏卻因財閥背景被保護的很好。無數民眾走上街頭遊行，再加上媒體的連番報道，韓國政府迫於壓力，最終逮捕了與三豐百貨坍塌有關的21人，其中有12人是政府官員。

1995年12月，韓國漢城地方法院，以玩忽職守罪判處李鐏10年有期徒刑。同時以貪污以及過失致死罪判處三豐百貨經理李漢祥（李鐏次子）7年有期徒刑。

此案似乎已塵埃落定，可其帶來的影響還在持續發酵。

三豐百貨坍塌共造成502人死亡，937人重傷，還有6人失蹤。如此慘重的傷亡，即便拿出李鐏全部家產也不足以賠償，只能由漢城市廳補齊賠償款。而此案的始作俑者李鐏竟然通過上訴，於2003年獲得減刑出獄。

一場以502條人命為代價換來的血的教訓，真的能引起世人對建築安全的防範意識嗎？據說三豐百貨坍塌事故過去4年後，一位在事故中同時失去妻兒的男人，在三豐百貨紀念塔旁自縊而亡。

如今三豐百貨原址重新蓋起了高樓，可總有些痛無法被遺忘。