大陸離不開我!曾公開站隊美國的郭台銘,選擇了“吃飯砸鍋”

2022年10月19日05:45:53 熱門 1855

“我有事業,離不開政府的政策和社會各界的幫助,我欠社會的太多。”這是中國福耀玻璃集團創始人曹德旺的一句經典語錄。

作為世界第二大汽車玻璃供應商,曹德旺能夠取得如此輝煌的成就,離不開個人艱辛的付出和努力,更離不開政府和人民的廣泛支持。

功成名就之後,曹德旺並沒有忘記曾經幫助過他的國家和百姓。

從1983年開始,曹德旺累計共向社會捐款達110億元,這是一位真正愛國的企業家。

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曹德旺

同曹德旺一樣,台灣富士康創始人郭台銘也是一位身價過億的企業家。

創業初期,憑藉中國廣袤的勞動市場,郭台銘成功地將富士康打造為了全球第一大代工廠商。

但令所有人都沒想到的是,富士康崛起後,郭台銘為了巴結美國的蘋果公司,竟然選擇了“吃飯砸鍋”,投資海外。

為尋求更加廉價的勞動力,郭台銘開始“轉戰”東南亞。但他的各項投資卻大都以失敗告終,富士康也因此而付出了慘重的代價。那這究竟是怎麼回事呢?

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郭台銘

“豪門贅婿”郭台銘的創業之路

1950年,郭台銘出生於中國台灣省台北縣。父親郭愛武曾畢業於國民黨中央警官學校,解放戰爭勝利前夕,郭台銘舉家遷至台灣。

作為家中長子,郭台銘從小就受到了父親的重點培養。十六歲的時候,郭台銘成功考進了台灣海事專科學校。為減輕家庭負擔,郭台銘選擇一邊賺錢一邊讀書。

畢業之後,郭台銘成為了復興航空公司內的一名業務員,擁有了一份體面的工作。

但胸懷大志的郭台銘卻並不滿足於此,他想要擁有一家屬於自己的公司。沒過多久,郭台銘便辭去工作,開啟了自己的創業之旅。

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郭台銘

1973年,郭台銘在朋友的資助下創辦了一家塑料工廠。但創業絕非想象的那麼簡單,沒過多久,缺乏管理經驗的郭台銘就遇到了大麻煩。

公司因為經營不善而瀕臨倒閉,三十萬本金被他賠得一乾二淨。朋友們都建議他趁早賣掉工廠,挽回損失,但倔強的郭台銘卻選擇了堅持到底。

在這期間,郭台銘遇到了一位足以改變他一生的女人—林淑如

初次見面,林淑如就被胸懷大志的郭台銘所吸引,這個男人的堅強和執着深深打動了林淑如的芳心,事業未成的郭台銘即將迎來一場美好的愛情。

值得一提的是,林淑如的父親林百欣可是香港有名的商界大佬,不僅坐擁上億資產,旗下產業更是多如牛毛。

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郭台銘夫婦

作為豪門千金,林淑如並不在意郭台銘平凡的出生。相戀沒多久,兩人就雙雙步入了婚姻的殿堂。

為了挽救丈夫瀕臨破產的塑料公司,林淑如請求父親能夠施予援手,愛女心切的林百欣沒作多想就為郭台銘的公司投資了七十萬台幣

在岳父的幫助下,郭台銘的工廠逐漸擺脫了倒閉的危機,公司也開始出現盈利的局面。為擴大經營規模,郭台銘又將目光瞄準了模具市場。有了本金的他不再猶豫,直接斥巨資從國外進口了最新的生產設備。

當時台灣黑白電視機的銷量非常可觀,眼光獨到的郭台銘決定大力生產電視機的零部件和選台按鈕。除此之外,郭台銘還相繼在台北各地建立起了電鍍廠和衝壓廠,逐漸形成了一條規模完整的生產線。

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郭台銘

沒過多久,大筆的零件訂單就紛至沓來,郭台銘的公司盈收開始逐年上升,他也就此成為了一名年入百萬的企業家。1982年,計算機領域開始迅速發展,IT時代即將到來。極富遠見的郭台銘決定投資電腦的硬件生產。

為獲得競爭優勢, 郭台銘直接斥資1600萬元從國外購入了一整套計算機線纜裝配設備,公司正式更名為鴻海精密工業股份有限公司。

隨着電腦產業的日益興起,郭台銘的製造公司很快就引起了各大跨國企業的廣泛關注。

當時新中國的改革開放尚處於起步階段,同大陸相比,北美地區的計算機銷量非常可觀。為尋求海外市場,1985年,郭台銘在美國成立了自己的第一家分公司,並創建了富士康生產集團。

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富士康

作為北美地區為數不多的華人企業,富士康的出現很快就引起了蘋果公司的密切關注。當時蘋果的營銷範圍主要是北美和歐洲地區。

但隨着電腦產業的快速興起,蘋果知道要想將自己的電子產品推銷至全球各地,就絕對不能放棄亞洲的經濟市場。為了節約成本提高產量,將更多的生產資金投入到軟件設計上來,蘋果公司決定讓富士康來接盤自己部分的硬件生產工作。

富士康創建之後,郭台銘就一直在尋找着實力雄厚的合作夥伴。

功夫不負有心人,在郭台銘的大力推銷下,富士康的公司規模和生產設備很快就獲得了蘋果的親睞,雙方的合作關係就此達成。

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蘋果

為取悅美國,富士康選擇出走海外

郭台銘的富士康之所以能夠大獲成功,離不開中國大陸雄厚的人力資源和廣闊的市場背景。

在同蘋果達成合約後,富士康就成為了蘋果旗下的代理生產商,主要負責計算機零件的生產和組裝工作。

為了確保核心技術不被泄露,在軟件開發、產品設計等方面蘋果同富士康之間並無聯繫。除此之外,在計算機組裝、零件生產過程中,蘋果公司會對富士康進行全程監控。

作為全球極具影響力的科技公司,蘋果對它們的產品要求相當嚴格。富士康要想接單蘋果,就必須具備相當出色的生產水平。

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富士康

1988年,中國大陸的改革開放已經頗具成效。隨着《關於鼓勵台灣同胞投資規定》政策的出台,台灣的很多企業家都開始選擇回鄉投資,創業辦廠,郭台銘也不例外。

大陸地區廉價的勞動力和雄厚的市場資源對於富士康來說再合適不過了,在從深圳考察歸來後,郭台銘就決定要在大陸投資辦廠。

當時中國的沿海地區正處於改革開放的“窗口期”,為了吸引外商投資,各地政府相繼制定了很多優惠政策。

看準了大陸“紅利”的郭台銘立馬就將富士康的生產線搬到了中國深圳。在龍崗,郭台銘沒花多大代價就包下了一大片荒地,隨後便開動機器在這裡創建了富士康深圳龍華工業園區。

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郭台銘

生產設備陸續就位後,郭台銘就開始向外招募員工,沿海地區豐富廉價的勞動資源瞬間就填滿了富士康的每一條生產線。

與此同時,蘋果公司也同郭台銘簽訂了大筆的合作訂單。

憑藉得天獨厚的辦廠條件,富士康的生產規模是越做越大,公司的盈利收入也是直線上升。

嘗到甜頭的郭台銘立馬決定要繼續“開疆拓土,”將富士康的生產線不斷擴大。沒過多久,郭台銘就陸續創建了珠三角工業園區和長三角工業園區,富士康的生產工廠開始遍布整個沿海地區。

隨着生產效率的不斷提高,富士康的代工質量得到了眾多企業的高度認可。英特爾麗台戴爾等全球知名的高科技公司都紛紛找上了富士康。

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郭台銘

面對如此規模的生產需求,郭台銘一律“照單全收”,大陸地區廉價的土地資源和勞動力成為了富士康最有力的生產保障。

為了“消化”如此龐大的零件訂單,富士康將自己的生產工廠開設到了中國內陸地區。

低廉的投資成本再次讓郭台銘狠賺一筆,富士康也就此成為了全球第一大代工廠商。

此時的郭台銘可謂是真正的人生贏家,富士康的代工廠遍布亞洲各地,年營業額突破千億美元。

2011年富士康雄踞全球企業500強第60位,成為了全球最具影響力的代工企業

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郭台銘

但隨着大陸經濟的不斷發展,中國的市場競爭愈發激烈。除少數內陸地區外,沿海各地的土地資源開始緊張起來,這裡再也沒有廉價的勞動力可供富士康“驅使”了。

在很多國有企業紛紛崛起的背景下,富士康的生產工廠反而暴露出了很多顯著的問題。污染環境、侵佔土地、不對等的勞資協議等現象頻頻發生。吃不到“紅利”的郭台銘開始着急起來。

按理來說,企業競爭本是常事,工廠出現問題解決掉就是了。但占慣了“便宜”的郭台銘卻並不這樣想。為節約成本,擴大生產規模,郭台銘將富士康的投資重心放在東南亞。

中美貿易出現摩擦後,美國政府開始抵制中國華為的發展。

為了抱緊頭號美企蘋果的“大腿,”郭台銘決定投資東南亞,將富士康工廠“搬出”國門。

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富士康

脫離中國市場,富士康的東南亞之旅“前途堪憂”

為了完成蘋果、英特爾等商業巨頭的項目訂單,富士康在中國大陸一共開設了44個代工廠,旗下員工可達八十多萬。

如此規模的生產條件每年可為富士康創造上億美元的經濟財富。

經過多年的苦心經營,富士康在中國已經佔據了相當的市場份額。為了進行所謂的“科學管理”,郭台銘不斷壓縮着富士康在華的投資成本。儘管如此,富士康的中國工廠還是給他創造了相當可觀的經濟利潤。

隨着社會水平的不斷提高,富士康內部低廉的工資待遇引起了很多員工的強烈不滿。相較於立訊、比亞迪等後起的代工企業,富士康的員工福利確實是稍遜一籌。為了降低成本,繼續擴大生產規模,郭台銘前往印度尋找富士康的“未來”。

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富士康

同中國一樣,印度也是一個人口大國,廉價的勞動力和土地資源吸引着無數外企的投資眼光。對於郭台銘來說,印度就是曾經的中國,富士康在這裡投資辦廠,一定會像之前那樣那樣大獲成功。

對於自己的這個決定,郭台銘並不後悔。面對記者和媒體的“質問,”郭台銘驕傲地表示:“大陸離不開富士康,我是在給大陸賞飯吃。”

回國之後,自以為了掌握了“財富密碼”的郭台銘當即就決定要在印度投資辦廠。

為了拓展富士康的生產規模,郭台銘斥資200億在印度打造了半導體項目工廠。為了保持同蘋果的合作關係,郭台銘又花費重金在印度建立了iPhone生產線。

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郭台銘

但沒過多久,富士康在印度的生產工廠就開始漏洞百出,郭台銘的商業投資也出現了嚴重虧損。印度勞工雖然價格低廉,但他們懶散的工作態度根本無法適應富士康辛苦的流水線生產。

由於缺乏工作經驗,富士康的生產效率大大降低。

除此之外,印度各地的能源供應並不完善,基礎設施也比較落後,斷水斷電的事情常有發生,這就導致很多富士康工廠開工沒幾天就被迫停產。

同中國相比,印度工廠的生產效率遠遠無法滿足蘋果、英特爾等科技公司的訂單需求。眼見在印度的投資久久不見成效,“病急亂投醫”的郭台銘又將目光瞄準了越南。

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印度工廠

但新冠疫情爆發後,全球經濟遭到了嚴重打擊,很多工廠都被迫停工待業,郭台銘的富士康也不例外。為了開發東南亞的勞力市場,郭台銘前前後後統共投資了幾百億,但卻都是收效甚微,最終只得慘淡收場。

與此同時,注重質量的蘋果公司已經同立訊精密建立起了良好的合作關係,富士康不再是蘋果的專用代工廠了。

創立至今,富士康承擔的都只是手機電腦的零件生產,並沒有創立出屬於自己的專業品牌。在日益激烈的市場競爭當中,沒有專利和產權的企業集團將很難生存下去。

富士康只不過是各大科技公司旗下的“打工仔”而已。隨着比亞迪、立訊等新型代工產業的不斷崛起,富士康的時代終將迎來落幕。

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富士康

結語

作為知名企業家,郭台銘和富士康的成功離不開大陸廉價的勞動資源和雄厚的經濟市場。為了追求利益,郭台銘拋棄了富士康的立足之本,這才導致了自己最終的慘敗。

一個人無論取得多大的成就,都不應當忘記自己身後的祖國和人民。商人的眼中並不只有利益,國家才是我們最為強大的依靠。


參考資料

深圳工業強企再度封閉運行 華為比亞迪富士康淡定—王珍 李溯婉—經濟與管理科學

企業家峰會 郭台銘如何發言引關注—張若—經濟與管理科學

郭台銘參選 或給台灣一個新的未來—戴蘇越—基礎教育

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