富豪兄弟各自登山，山頂會合，新光吳家兩大金控合併

吳家倆兄弟的金控公司合併傳聞已久，看來非空穴來風。

兄弟各自登山，山頂會合。20年前新光金控就與台新金控宣布合併，但僅一周後就暫停了，時隔20年，新光“金金並”終歸有影了，已經聘請高盛擔任財務顧問，再次邁開了實質性一步。

聘請高盛做顧問，吳家兄弟啟動“金金並”

新光金控股東會

據台媒《工商時報》9月5日報道，耽擱20年之久的新光吳家二兄弟吳東進、吳東亮掌控的新光金控與台新金控合併有可能再度啟動併購行動。

據報道，新光金控就是否應啟動併購行動，要不要向台新金控提出合併邀約，已經聘請高盛公司擔任財務顧問，即將在9月26日召開的公司董事會將討論高盛的評估建議報告。

另一方的台新金控則表示，若正式啟動合併談判，將會聘請安永等擔任財務顧問，積極評估相關合併方式。一個是郎有情，一個是妾有意，由此來看，拖沓20年之久的兩家金控公司合併，有可能再度啟動。

2002年6月25日，新光金控與台新金控宣布合併，但到了同年7月3日，因新光人壽須增提新台幣196億元準備金及減增資，又宣布合併暫停。從此，吳家兄弟繼續各自登山，以期日後山頂會合。

前新光金控董事長吳東進

到了2020年11月，市場上傳聞吳家兄弟老大、新光金控董事長吳東進向當時的“金管會”主委顧立雄表達“民民並”可能性，但彼時新光金控及台新金控皆不予置評。

今年5月20日，新光金控董事會通過成立與台新金控等金控公司合併可能性研究小組；6月2日召開的台新金控董事會也通過成立與新光金控合併可能性研究小組。將在9月26日召開的新光金控董事會上，將討論財務顧問高盛的合併評估報告，決定下一步動作，也包括後續合併流程。

前新光金控董事長吳東進日前曾開列合併三條件：（1）合併要站在新光金客戶、股東及員工的最大利益考量，由新光金控主導合併或繼續獨立經營；（2）合併過程應合法合規，簽訂相關意向書後，由獨立董事成立特別委員會評估；（3）如果合併對象是台新金控，則新柏股份的三席董事應利益迴避。

在今年6月28日，台證交所就以新光金控仍未有合併跡象、台新金控就發重訊有“誇耀”或“類廣告”字眼，兩家金控公司各罰新台幣10萬元。而現任“金管會”主委黃天牧則在七月中旬表示，對“金金並”沒有收到確切的消息。有觀察者認為，台新金控已向銀行管理機構有初步說明，新光金控則認為需等待研究方案結果出爐，要展開下一步行動時，才會向主管機構“金管會”報告。

台新金控董事長吳東亮、彭雪芬夫婦（中）

新光吳家，是台灣島內著名的金控家族之一，系“吳辜蔡花”之一。其中，由新光集團創辦人吳火獅之長子吳東進掌控的新光金控，成立於2002年2月19日，旗下子公司包括新光人壽、新光銀行、新光投信、新光金保代、新光金創投及元富證券等子公司。

新光金控的總部大樓，就是台北火車站對面的地標——新光人壽保險摩天大樓。新光金控董事長許澎，系吳東亮手下資深老臣，副董事長兼總經理吳欣儒是吳東亮之次女。

由吳火獅之第三子吳東亮創辦的台新金控，也是2002年2月創辦的。彼時，台新銀行合併大安銀行，以股份轉換方式成立台新金控。台新金控旗下包括台新銀行、台新人壽、台新證券、台新投顧、台新投信及台新創投等子公司，另外包括在大陸設立的台新融資租賃等眾多孫公司。

其中，台新銀行系1990年吳東亮與人發起創辦的，至於納入台新金控的台新人壽，在台耕耘也超過30年歷史。至於台新證券，則是台新金控2010年4月併購東興證券後更名而來的。順帶提及，2011年7月在江蘇南京成立的台新融資租賃，系台新金控全資子公司“台新創投”成立的全資孫公司。

吳東進與三弟吳東亮此前分家後，兄弟各自登山，如今新光金控與台新金控合併啟動，會合于山頂，由於二家金控公司在台灣金融業界具有重要地位，合併後有可能改寫島內金控市場競爭版圖，能否順利推進，有待進一步觀察。

兄弟相爭，沒有過不去的火焰山

新光紡織董事長吳東昇（左3）

生活在台灣的人，可能一輩子都會與“新光”打交道，新光吳家的產業均與公眾日常生活息息相關。新光創辦人吳火獅，是中國台灣新竹人，他早年做過店員，後經營布行、茶葉加工廠，起步於商行。

上世紀50年代初，吳火獅創辦了新光紡織，到他60年代跨入保險業時，他已是台灣紡織界翹楚。1945年由吳火獅開辦的“新光商行”，取名“新光”有二層寓意：一是為了感念家鄉新竹，二是感恩昔日提攜他的日本人、平野商店老闆小川光定。

堅信“人腳會帶來肥水”，信奉“廣結善緣”之商道哲學的新光創辦人吳火獅，在事業獲得成功後，開辦了新光吳火獅紀念醫院等慈善事業。台北火車站新光人壽大樓門口的一尊火球雄獅塑像，就是為了紀念創辦人吳火獅先生。1986年，吳火獅驟逝，因事發突然，未來得及交代後事，也為日後他四個兒子兄弟相爭埋下隱患。

吳火獅去世後，其夫人吳桂蘭成了吳家“大家長”，即便2016年3月被稱為“新光阿嫲”的吳桂蘭逝世，享年96歲，新光吳家不少公司依舊用她名字作為負責人掛名。吳火獅、吳桂蘭夫婦有四子二女，在吳火獅去世後，其夫人吳桂蘭支持了第一次分家，由其長子吳東進掌控新光人壽，後轉投資成立新光金控。次子吳東賢，承接了“新光產險”和“新光紡織”；三子吳東亮成立了台新銀行，後轉投資創辦了台新金控。四子吳東昇，現為新光紡織董事長，他也成立了瑞興銀行。

新光吳家，一門雙金控（新光金控和台新金控），能與他們相比的家族恐怕只有國泰、富邦的蔡家、以及中信金控的辜家了。

吳東進次女、新光金控副董事長兼總經理吳欣儒

在台灣，新光是家喻戶曉的知名家族企業，吳家兄弟此前內部矛盾糾紛，也一直為外界所矚目。1996年5月，大哥吳東進就與三弟吳東亮發生公開衝突，因引發兄弟相爭，一時成了社會關注的焦點。

時任新光合成纖維總經理的吳東亮，看到大陸發展商機，他不懼前台灣領導人李登輝“戒急用忍”政策，決定逆流西進大陸投資，但與保守的大哥吳東進意見不合。急驚風撞着了慢郎中，儘管吳東亮一再向兄長說明赴大陸發展之利害關係，但大哥吳東進依舊是“戒急用忍”，不肯放行投資案。

此前，二兄弟曾為公司印鑒大吵一回，後來大哥吳東進請出母親來擺平，吳桂蘭裁定印鑒既不給老大，也不給老三，而是讓董事會辦公室主任掌管。印鑒之爭雖平息，但兄弟隔閡還在，後來為了杭州廠投資，兩人矛盾公開化了。

也正是如此，“大家長”吳桂蘭再度出面，給四兄弟“分工分家”，也暫時彌補兄弟間裂痕與分歧，兄弟各自登山。家族內部相爭，沒有爬不過的“火焰山”，除了心平氣和去處理紛爭，有時也可以讓時間來癒合創傷。

20餘年過去了，昔日火氣正盛的吳家四頭“獅子”，都有一大把年紀了，隨着吳家第三代邁入舞台，走上接班之路，一代風華一代歌，今天的新光金控能再度啟動與台新金控合併，足以印證吳東進、吳東亮倆兄弟早已消弭歧見，合為一體了。

吳東亮、彭雪芬夫婦參加台新銀行女子10公里跑活動

台新金控董事長吳東亮的夫人彭雪芬，被員工稱為“最美董娘”，2019年因因應台金融監管“金金分離”政策，主動辭去新光金控董事，同時，吳東亮次子吳昕豪也辭去了新光產險董事。

“金金分離”，是加強金融管理的政策之一。不過，從這個人事變動來看，也看出吳家兄弟間此前其實也不是相互切割，互不往來的。事實上，新光關係企業里，吳家兄弟姐妹們都相互持股，最多時，僅彭雪芬一人，曾一舉拿下4家新光金控股東公司董事長職務，以致於外界以為她有意合併新光金控了。

富家後代，也不是每個人都希望接班的。比如吳東亮、彭雪芬的長子吳昕威，他是一個旅居法國的服裝設計師，幾年前就自創男裝品牌Peter Wu。曾有人問他何時接班台新金控，他的回答也很乾脆：“若我還待在銀行界，就不能穿成這樣了。（註：指他身上的休閑服裝）”

算帶提及，新光金控董事會目前有來自股東新柏股份指派的三席董事，而新柏股份由家族投資公司“新勝”100%控股，新勝董事長就是吳東亮夫人彭雪芬。這也可以解釋吳東亮此前提出合併條件時，要求這三席董事要利益規避的原因了。

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