“災難是塊照妖鏡,可以照出人間眾生百態。”
有人執意組織聚會,導致全家感染;
有人把6歲的孩子丟在家裡,和丈夫一起奔赴前線;
有人用吐過口水的紙巾,往電梯的按鈕上擦;
有人住在隔離病房裡,手捧一本《政治秩序的起源》。
疫情之下,腦子裡只有恐懼的人,最容易被恐慌綁架。
唯有越理性,越從容。
水桶定律:
一隻水桶能裝多少水,完全取決於它最短的那塊木板。
一場疫情,讓中國力量被全世界看見:
30多家口罩企業復工,產量一天達到800萬隻。
10天建好34000平方米,能容納1000人的“火神山醫院”。
“東齊魯、西華西、南湘雅、北協和”四大醫院支援武漢;
眾志成城,扛起責任,接管這次疫情最重的地方。
那麼,我們贏了嗎?沒有。
如果把疫情比作一場火災,桶里能放多少水;
則決定了火可以什麼時候撲滅。
感染人數持續上升,依然有“短板”在拉扯着所有人的努力。
“天價”口罩、黑心工廠,拚命發國難財;
開黑車偷偷運發熱患者出湖北,拿命賺錢;
報假警、傳謠言,只因為“在家閑得無聊”;
甚至有小區將疲憊不堪的醫護人員,拒之門外。
“最大的災難是小人災難,最大的廢墟是人格廢墟。”
我們的國家一定能挺過難關;
挺不過的,是一個個鮮活的人和家庭。
墨菲定律:
如果事情,有變壞的可能;
不管這種可能性有多小,它總會發生。
1月13日,湖南一女子前往武漢,留宿一晚。
她在武漢住的酒店,離疫情發源地——華南海鮮市場,僅2公里。
然而返鄉時,她卻隱瞞了這一事實。
隨着時間推移,該女子一家3代9口人,相繼被確診感染。
經公安局民警反覆做工作,她才道出去過武漢的事實。
無獨有偶,太原市一對夫妻在送病重的父親就診時;
故意隱瞞父親有和武漢人員的密切接觸史。
甚至在家時,還有意躲避社區當地調查。
最後導致17名醫護人員,和102戶居民被隔離。
“千里之堤毀於蟻穴,百尺之室焚於星火。”
100個人里,有80個人同仇敵愾,嚴防死守;
18個人麻木不仁,無所畏懼。
2個人極度自私,到處禍害。
那麼這2個人,就會通過那18個人;
讓80個人的努力白白浪費,毀於一旦。
海恩法則:
嚴重事故的背後,必然有30起輕微事故、300起未遂先兆,以及1000起事故隱患。
2018年,CCTV就曾報道過:
有一種導致豬死亡的流行性腹瀉;
罪魁禍首,就是源自蝙蝠的“新型冠狀病毒”。
當時科學家表示,雖然這種病毒暫時不會感染人;
但其與03年爆發的SARS病毒,有諸多相似之處。
“蝙蝠攜帶病毒,並且可以跨種傳播”已確定。
但遺憾的是,我們沒能防微杜漸,把病毒扼殺在搖籃里。
野味市場的正常開張,野味需求量的有增無減。
我們終於嘗到了這次“人禍”的可怕。
“一切都是偶然中的必然。”
鱷魚法則:
假如你被一隻鱷魚咬住腳,用手去試圖掙脫的話;它會同時咬住你的腳與手。越掙扎被咬住的就越多。
1月23日上午10:00 ,武漢正式封城。
全市城市公交、地鐵、輪渡、長途客運暫停運營;
機場、火車站離漢通道暫時關閉。
被留在武漢的、武漢本地的、在武漢轉乘的,均無法離開。
有人慌了:“封城的意思,是要放棄武漢人民了嗎?”
事實上,封城是一次全局為重的策略。
正如“鱷魚法則”所述:
目的是不讓更多疑似感染者、攜帶者跑到其他城市,殃及池魚。
在任何壞事的開端,及時止損是最好的辦法;
存有任何僥倖和幻想,都有讓局面失控的可能。
倖存者偏差:
你所知道的信息,都是倖存者告訴你的;換言之,未存活下來的人沒辦法講話。
疫情剛爆發時,很多人不當回事、不戴口罩、不聽勸:
“SARA我都經歷過,這個算啥?”
等疫情再發展,謠言四起,他們又相信:
“吸煙的人都不會被感染的!非典那次就是。”
因為“我周圍的人都沒病”,來判斷“疫情不嚴重”;
因為“有人沒戴口罩也沒得病”,而覺得“戴口罩”是多餘的。
是典型的自欺欺人。
“你知道為什麼很少有黑色的花嗎?
因為他們在暴露在陽光下的時候,最容易枯萎。”
在主持人大賽里,董卿有句話說的很好:
“人和人、和自然、和萬物的關係,都存在一種平衡。”
“如果失去了這種平衡,那麼對不起;
槍響之後,沒有贏家。”
人類每次正視自己的渺小,都是一次巨大進步。
“自然”這堂課上,我們學到的,應是敬畏。