盤點10大年度案例後，我看到了2022年抖音電商的5個趨勢

編輯導語：2021已經結束，回顧過去的一年裡，不少人步入了抖音電商行業，2021可以被標榜為抖音電商的爆發年。雖然是抖音電商的爆發期，但整個行業里可以稱得上成功的其實並沒有多少人，相信在接下來的2022年，整個抖音電商會慢慢步入成熟期，本文將會與大家分享作者發現的2022年抖音電商的5個趨勢，感興趣的朋友可不要錯過了。

剛剛過去的2021年，是抖音電商爆發的一年。既然是爆發年，就意味着有很多人是剛剛進場，也意味着整個生態還很不成熟，大家都還在摸索中前行。

認真回顧一下，我們會發現去年聲勢雖大，但真正賺到錢的人並不多。

很重要一個原因在於，相當一部分人是受了環境的影響，矇著頭進場的，既沒有成熟的方法論，也沒有可靠的團隊，最後是高高興興進場來，灰頭土臉回家去。

今年，這個情況會大幅好轉，因為整個行業已經積累了足夠的經驗，模式也逐漸清晰。不賺錢的生意是不可持續的，2022年，是從爆發期到成熟期過渡的一年，也會是抖音電商開始出利潤的一年。

如果想搭上早班車，就需要在年初儘早布局。

元旦期間，我對羅永浩、大狼狗夫婦、佰草集、美少女嗨購、洪陵羊絨等10個優秀賬號進行了系統性的盤點分析。

發現了2022年抖音電商的5個趨勢，分享出來，希望和大家一起把抖音電商做好。

一、趨勢一：主播員工化，日播常態化

找不到好主播是直播電商的一大難題，癥結在於主播的水平高低對直播銷量起了決定性作用，導致稍有能力的主播就會漫天要價，而且還留不住，因為人永遠都是這山望着那山高，老闆們要接受這個現實。

今年這個問題一定會得到解決，解法就是把主播拉下神壇。

通過優化直播間話術和運營動作來抵消對主播個人能力的依賴，以羅永浩直播間為例，讓主播變成一個執行者，變成一個可標準化的職業。

簡單算一筆賬，目前好的主播時薪是300元，每天播6個小時，是1800元，每個月播20天，就是36000元，這個薪資大幅高於整個行業的平均薪資。且對企業的經營也有風險，一旦主播出走，直播間的銷量可能會直接垮掉。

把主播這個職業標準化以後，員工經過短期培訓即可上崗，只要按照標準化的話術和直播間運營設計的流程執行即可，減少對個人能力的依賴，主播的時薪會回落到100元左右，這是比較合理的。

主播員工化之後，第二個動作就是日播常態化。

2022年品牌自播每天6小時起，全年不間斷，會成為常態。因為整個直播團隊都是自己的內部員工，直播的時間越長企業的邊際成本就越低，利潤才能最大化。

直播追求的不再是流量的爆發，而是以一個穩定的狀態進行平銷，更像是把線下門店搬到了線上了，主播就是售貨員，每天營業1小時和營業6小時，銷量差了可能不止6倍。

所以，第一個趨勢，企業會追求穩定、追求標準化、追求利潤最大化；主播要提前做好準備，行業成熟以後，會有大批主播被降薪、甚至失業。

二、趨勢二：破價不可持續，組貨能力至關重要

全網最低價，這個直播電商的標籤在今年會被打破。

現在行業有一個現象，如果一個商品在天貓、京東賣59元，那在抖音的售價一定會低於59元，一是消費者會去比價，二是主播自己也會拿着友商的截圖，證明自己直播間賣的更便宜，用來沖銷量。

這是一種病態。

興趣電商帶來的用戶比平台電商購買意願更強，這是一個優勢，在抖音完全可以賣出更高的客單價，賺更多的錢，但是80%的直播間都變成了品牌低價走量的場子。

這個問題想得到解決，考驗的就是直播運營的組貨能力。

組貨常用的方式有兩種。一是規格不變，賣組合裝，例如，天貓單價100元的商品，在抖音可以賣220元，包含兩件商品+一個贈品；二是重新做規格，天貓賣兩瓶裝的，抖音可以賣三瓶裝、甚至四瓶裝的。

抖音電商做得好，完全有能力超過天貓、京東的銷量，所以第一要扭轉觀念，不再把抖音當作破價走量的渠道，要把抖音當作第二增長曲線來做。

抖音的優勢在於，平台電商需要用戶主動搜索，而興趣電商是打開門做生意，你站在店裡介紹商品，整個商場的人都可能被你吸引，轉化，購買。

所以，第二個趨勢，拒絕破價，組貨第一。

三、趨勢三：從單點突破到全面布局

如果2021年只是在關注短視頻和直播，2022年就必須要開始全面布局了。

首先明確一個概念，抖音電商既不等於短視頻電商，也不等於直播電商，而是短視頻電商+直播電商+搜索電商+小店電商+私域電商，部分場景下還要再加上一個本地電商。

在爆發期，只吃某一個方向，是有機會的。但到了成熟期，只有全面布局才能拉低成本，形成護城河。特別是對於品牌方，先發優勢可能直接決定了競爭的結局。

看待抖音電商，還是要回歸到“興趣電商”這四個字，興趣的引發靠的是好的內容。

所以抖音電商存在這樣一個增長飛輪：用種草和短視頻獲得流量溢出，用直播間收割溢出的流量，同時會增加搜索的權重，再疊加搜索關鍵詞的優化，進一步加大流量的溢出。

抖音電商是一個網狀的形態，由一個個單點連接交錯而成，所有就出現了很多容易被人忽視的機會點。

舉幾個小例子：

某個藍V賬號，通過首頁的裝修，對背景圖、簽名、置頂視頻的優化，做出品牌信任感，然後不開直播，只把流量引到首頁，通過品牌背書引導進粉絲群，在粉絲群做成交，銷量比直播號還高。

賣豪車的“豪車毒老紀”，通過篩選自己目標用戶喜歡的達人，去達人視頻的評論區大量評論“尊貴的庫利南車主”幾個字，硬是做成了現象級的營銷事件，我每天在朋友圈看老紀秀豪車諮詢訂單，很多都是從別人的評論區引的流。

所以，第三個趨勢，當大紅利不再了，要學會去吃多個單點的小紅利，從點到線，從線到面。

四、趨勢四：低粉達人矩陣式帶貨有大機會

抖音電商的打法延續了字節跳動的企業文化，叫做大力出奇蹟。

大主播、大渠道、大供應鏈、大預算，對於商家來說，這種打法在爆發期很管用，爆發期一過ROI就會變得特別低，所以就不能一直盯着大的，也要去小的裡面找找機會。

把小紅書的螞蟻雄兵種草法應用到抖音上，就是一個新的趨勢。

過去大家把抖音上10萬、20萬粉絲的達人叫做小達人，這也是帶貨合作的底線，粉絲再少的就不考慮了，根本看不上。

今年，這個標準可以再降10倍，1萬粉絲的賬號可以被定義為小達人，如果粉絲夠垂直，幾千粉絲的賬號也很有價值。

這些小達人的處境其實很尷尬，自己有一點點粉絲，想變現，但是沒有途徑，因為流量滔滔的時候，品牌方的眼睛根本看不到他們，所有人都在圍着頭部、腰部主播轉。

但這些小達人其實很有價值，而且，價格便宜，是絕對的優質流量資產，非常值得一試。

只需要幾個人的商務團隊，每天去大量談合作，投放效果好的加量，效果不好的直接放棄，對於一些小品牌來說是個很好的出路。

小紅書時代的做法是，大量搜集和自己產品匹配的小博主，然後每天監控這些人的粉絲數變化，一旦發現哪個博主的粉絲數增速變快，第一時間去談合作，這時候是性比價最高的時候。

一是這類小博主鮮有人找他們合作，所以價格很低，二是在粉絲數爆發前確定合作，粉絲數漲起來以後會吃上很大一波紅利。

所以，第四個趨勢，把老流量平台驗證過的方式，挪到新流量平台上，通常還是管用的。

五、趨勢五：搜索關鍵詞值得被重視

很多人還不知道一個數據，其實2021下半年抖音的搜索就已經超過百度了。只是直播和短視頻的風頭太盛，讓大家有意無意的忽略了抖音搜索這個金礦。

把搜索關鍵詞研究透，即便不去投付費流量，對短視頻起量作用也很大。

關於關鍵詞，我看過豐年老師的一個觀點，很認同，核心點是這樣的：

很多人受一些培訓課程的影響，在起號時想到的第一個詞就是“定位”，然後是“粉絲要精準，要不然沒價值”，其實在一開始就要求粉絲精準會極大增加起號的難度，完全沒必要。

流量是漏斗形的，在做選題時要讓關鍵詞覆蓋的用戶群儘可能寬一些。如果選題是“如何做好千川投放？”那可能永遠都起不來量，因為太專業了，看的人少，但是把選題定為“如何快速起號？”就很容易爆。

先把相對精準的流量吸過來，然後再用下一層漏斗去洗流量。一邊吸、一邊洗，如此反覆，這樣賬號權重有了、精準粉絲也有了。拍短視頻最忌諱自嗨，自己覺得很厲害，但實際上根本拿不到曝光。

有時候眼裡看着目標，繞個彎可能更容易達成，徑直走過去，一不小心就掉坑裡了。

另外，平台的下拉框也會有一些關鍵詞，有關鍵詞就說明有搜索量，有搜索量就意味着有需求。找到這類和需求對應的關鍵詞或長尾關鍵詞去拍視頻，就很容易爆。

所以，第五個趨勢，把關鍵詞用好，就掌握了流量密碼。

一切事物都是處在不斷發展變化中的，只有很好的順應趨勢，才能立於不敗之地。

作者：史貴鵬，微信公眾號：風起社，作者工作信息：新電商創業者社群「風起社」主理人。

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