行業標杆 | 明基逐鹿SRM助力全球智能硬件ODM龍頭企業數字化轉型

明基逐鹿SRM系統攜手全球某智能硬件ODM龍頭企業，建設打造其專屬的企業採購信息化平台，助力企業在同行業的激烈競爭中脫穎而出，實現高效協同、采供提效！

客戶案例

該客戶公司創建於2005年，是多品類智能通訊終端研發設計公司（智能通訊終端ODM），產品涵蓋智能手機，平板電腦，筆記本電腦，服務器及IoT產品。 產品遠銷亞洲、非洲、拉美、歐洲等100多個國家和地區，覆蓋全球80多個運營商，服務全球數億消費者。

總部位於中國上海， 並在西安，無錫，東莞，南昌，深圳，台灣，日本，香港，美國，印度設有研發中心，製造基地，運輸中心和辦事處。 截止2018年，該公司擁有員工15100餘人。

實施難點

1.采供雙方信息傳遞不規範、不透明、難以追溯

2.供需協同效率低，有效性與及時性難以控制

3.缺乏統一平台規範，與供應商協同的管理約束不強，信息傳遞形式分散

項目背景

項目階段

• 一期採購協同，解決採購協作，效率提升
• 二期供應商開發尋源，解決合規問題及成本管控
• 三期供應商績效及協同優化，解決生態優化
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業務範圍

• 供應商尋源：詢報價、招投標、競價、定價管理
• 採購協同：預測、訂單、收料計劃、送貨、標籤打印
• 供應商管理：供應商註冊、認證、准入、供應商績效管理
• 對賬協同：對賬（VMI/非VMI）、扣款（凍結/解凍）、發票、請款

明基逐鹿SRM應用該企業規模

項目亮點

1.多系統集成，業務及技術複雜程度高

明基逐鹿SRM系統需與該企業原有Oracle、OA、WMS 、PLM等系統做集成

2.業務及技術複雜程度高，多流程

採購業務協同管理（8個）、價格導入管理（4個）、供應商生命周期管理（12個）

解決方案及應用價值

明基逐鹿憑藉明基佳世達30+年的供應商管理實踐以及服務外部2000+家知名客戶的成功經驗，與企業達成SRM數字化轉型戰略合作。

幫助其與原有多系統端口集成，構建多媒體與外部供應商統一的協同管理，實現了採購全流程的進度監控及預警，使業務過程更順暢。

實施重點如下：

統一、高效的采供協同管理

• 與多端口共享集成，建立高彈性、高柔性、全生命周期的可視化供應管理平台，通過提供閉環採購訂單協作，掌握供貨情況，降低供貨風險。
• 通過提供多種優化算法，能夠將DPS及工單以及特殊需求作為源頭，通過系統運算產生較為優化的物料需求。
• 計劃層面的滾動送貨看板協作，能夠很好的解決計劃協調層面的事務，企業可通過ASN直接查看針對特定交貨看板和採購訂單的供應商發貨情況。
• 強化業務流程整合，提升供應鏈反應速度，縮短計劃周期，降低庫存成本

實現全生命周期和端到端平台管理

• 實現從註冊、潛在、認可、價格、交易、評價、改善、淘汰的全生命周期管理
• 實現從計劃、確認、送貨安排、送貨、在途、收貨、付款的需求端到結算端的全流程管理

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