雙匯“太子”揭發81歲親爹：與秘書偷生一女，35億美元流向美國？

對民營企業而言，接班人問題是頭等大事。我們所熟悉的那家“賣火腿腸”的雙匯——品牌市值700多億的大公司，近年來父子反目、兄弟鬩牆，其熱鬧程度堪比古代皇位的承繼，讓吃瓜群眾有幸欣賞到一場雙輸的豪門宮斗劇。

神明一般的父親

既是宮斗劇，那必然得有個執掌大權，說一不二的皇上。雙彙集團董事長兼CEO——萬隆，便在這場戲劇中充當起皇帝的角色。

萬隆生於1940年的河南漯河，高中沒畢業就入伍成為一名鐵道兵。28歲那年複員後進入漯河肉聯廠，從辦事員起步，漸漸擔任辦公室主任、副廠長。1984年7月，漯河市政府對肉聯廠施行承包制，藉著政策的東風，萬隆被選舉為廠長。

44歲的他接手這家肉聯廠時，廠子連年虧損，除此之外還背負着多達數百萬元的債務。在他的妥善經營下，漯河肉聯廠迅速扭虧為盈。他的能力得到認可，贏得了人心也牢牢坐穩廠長的位置。

咱們熟悉的雙匯牌火腿腸，92年開始正式生產。 當時，萬隆以產品“彙集當今世界的高科技、彙集當今世界的新工藝”將品牌名定為“雙匯”。

他在2013年獲得“影響中國2013年度企業家”稱號，2015年9月成為訪美的15位中國企業家之一，2018年入選“改革開放40年百名傑出民營企業家”。

毫無疑問，在團團荊棘中拉扯雙匯蹣跚長大的萬隆，配得上大兒子萬洪建筆下“神明一般的父親”。這是一個孩子對高大父親的仰望，也可以說，這是兒子對父親的期許。

但是，我們都應知道，“聖人”終究是稀缺的。時間終會解下朦朧的面紗與閃耀的光環，將事物的本色展露於人前。“神明一般的父親”，是註定在變質後碎掉的美好濾鏡。

三十年“儲君”被罷免

2021年6月17日，雙匯在中國香港的“控股公司”萬洲國際突然發出公告稱：雙匯創始人萬隆的“大兒子”萬洪建，近期對“公司的財物”作出不當的攻擊行為，免去執行董事、董事會副主席、公司環境、社會及管治委員會及公司食品安全委員會成員以及集團副總裁的職位。

顯而易見，這張公告就是廢黜“太子”萬洪建的公示文書，由萬隆先生親自簽發。

“太子”被廢，竟然僅僅是因為攻擊公司的財物！這與折斷御花園內一支花被廢黜有什麼區別？

在覺得這則公告充滿戲劇性荒誕的同時，也不由令人感到好奇，萬洪建到底攻擊了什麼？

在7月16日，萬洪建接受媒體採訪，說起事情經過，自己揭示了問題的答案。他自稱和父親起了爭執，所以用拳頭砸牆，用頭撞向玻璃櫃，用以發泄憤恨之情。

雖然他的回答揭示了表層原因，但是，人們仍舊一頭霧水。是什麼樣的爭執能讓一個人“拳頭砸牆”、“頭撞玻璃”？又是什麼樣的爭執能讓一個父親免除兒子在自家公司的管理職位？

直到兩個月後，8月17日深夜，“廢太子”萬洪建暴起反擊，在公眾號新肉業上發表文章，標題為《萬洪建：我眼中的父親和萬隆》，在其內披露萬隆和雙匯大量“內幕”。我們終於能從中察覺到蛛絲馬跡，拼湊出這件事是因為什麼？萬洪建到底經歷了什麼？

雙匯創始人萬隆有兩個兒子，大兒子叫萬洪建，小兒子叫萬宏偉。

萬洪建聽從父親的要求，從基層熟食車間工人干起，在“儲君”的位子上坐了整整三十年，52歲仍舊沒有被扶正。

可在他親生父親，雙匯董事長萬隆眼中，大兒子萬洪建就是個逆子！因為在他看來，自己的兒子一心想的都是謀權篡位。

父老而子壯，何其難也？ “皇帝”萬隆與“太子”萬洪建的權力爭執，是這件事的核心。

導致萬洪建爆發的導火索是在於CEO的人選，也就是高層人員任用問題。

萬洪建自述：“我希望CEO的人選要有德，可以服眾；有可以駕馭雙匯各項業務的綜合能力，最好可以穩定跨越十幾年，實現萬洲國際的平穩過渡。”

這樣為公司考慮的想法當然不能說是錯的，可是，他卻引來父親萬隆先生的暴怒和怒罵。

這樣不問緣由的怒罵是因為萬隆先生心中已經定下CEO的人選，那就是一直陪伴在他身邊忠心耿耿的郭麗軍。而萬洪建則認為郭麗軍精通財務、忠心體貼，卻不懂雙匯的產、供、銷、研，在任時給萬洲國際帶來千萬美元的虧損，難當大任。

而在萬隆先生看來，萬洪建插手CEO人事任命，阻攔忠於自己的人上位，無異於想要在公司內架空自己。幸好，他在幾年前就已經對這個兒子心生不喜，同時也在有意培養二兒子。

萬隆先生的二兒子萬宏偉，也是萬洪建的親弟弟，在2018年8月14日萬洪建被任命為萬洲國際的董事局副主席兼副總裁後一周進入雙匯管理層，卻在事業上走得更遠，拿到了雙彙集團董事和雙匯發展副董事長的職銜。

我們要知道，高峰時，雙匯的市值比兩個萬洲國際還要高！在2018年，也就是說四年前，事實上隱形的勝負已分。

董事長萬隆之所以突然發難，絕非是為了“牆壁”和“玻璃”這些被損壞的公司財產，而是為了萬宏偉的上位掃清障礙。

果不其然，8月12日，萬洲國際發出公告，萬隆正式辭去公司行政總裁的職務，由職業經理人郭麗君接任，萬隆的“二兒子”萬宏偉任執行董事。

深受老爺子信賴的郭麗君非但沒有因為萬洪建的建言被查處，反而青雲直上，大權在握，繼續充當萬隆先生在公司內的眼睛和嘴巴。萬宏偉則去掉了名字前的“副”字頭銜，成為真正的執行董事。

坍塌的“偶像”

萬洪建的文章中，第一句話寫道，“萬隆曾是我眼中神明一般的父親。”

“曾是”這兩個字到底包含了多少次失望，我們無從揣測。

萬洪建非但在行文中講出自己被免職的原因，更是將萬洲國際指控為父親萬隆的套錢工具。

文中披露，曾被人稱讚為“大將風度僕人心”的萬隆在公德上化公為私、肥美損中、偷稅漏稅，私德上更是始亂終棄人品卑劣！

2007年，參與雙匯國企改制的鼎暉公司私下無償授予萬隆5%的雙匯股份，沒有拿出任何正大光明的理由。由於贈予雙方無法或不願公開交易內幕，這5%的股份被直接轉賣給香港某家公司。雙匯董事長萬隆先生私下獲得了2億美元的對價款項，被他存在香港DBS銀行。

2007年至今，已經過去了15年，這筆巨額收入沒有申報也沒有納稅記錄！無疑是在偷稅漏稅！

無獨有偶，十年後，萬隆以收購史密斯菲爾德成功為借口，聯同自己的秘書沈瑞芳自我獎勵50多億港幣。與此同時，他將原本承諾授予管理團隊的3.5億股萬洲獎勵股票全部放入他一個人的腰包，光明正大化公為私！

更有甚者，去年，也就是2021年間，為了迎合萬隆本人的重美戰略，郭麗君不顧集團的強烈反對，強行將進口美國六分體價格提高到5000元/噸。

萬洪建痛心地說：“如今，這些昂貴的凍肉正躺在雙匯的倉庫里，成為雙匯的巨大潛虧，大把鈔票，又從太平洋上空飄到了美利堅合眾國。”

此事又如何不算肥美損中？

2014年至今，通過廠房改造、冷庫建設等項目，雙匯向美國流出外匯近35億美元！

所謂篳路藍縷的老一輩企業家，一朝晚節不保，竟變成為了私利不擇手段，吃裡扒外的國家蛀蟲！

除了這些，於家而言，萬隆甚至與私人秘書沈瑞芳姘居時間近20年。萬洪建在文中指控父親，“無情把母親一個人孤零零拋棄在漯河，也不允許別人把她接到香港。”

沈瑞芳其人1976年出生，2021年45歲，給萬隆當過保姆。如果姘居近20年屬實，那麼就是女秘書沈瑞芳25歲時與61歲的老頭同居。據傳言，她離婚時，給了當工廠保衛的前夫整整500萬。她必然是拿不出來那麼多錢的，錢是誰出的自然也不必說。

據說，沈瑞芳給萬隆生下一個小女兒，跟她前夫姓鄭，平時會稱呼萬隆為爺爺，今年也已經有整20歲。

如果情況屬實，萬隆也未與萬洪建母親正式離婚，那麼他涉嫌犯有事實上的重婚罪，可能面臨被起訴的危機，儘管他已至耄耋之年。

從“神明一般的父親”到“他在漯河就是一個神，在我們家也是神，他是一位能人、狠人、惡人。”，萬洪建對父親的評價在改變的同時也沒有變。萬隆仍舊是他的“神明”和“帝王”，只是從“賢者”變為昏庸的“暴君”。

他公然指責父親：“從公司到家庭，你後期所做的壞事與前期所做的好事一樣多。”

雙匯食品安全問題再次曝光

萬洪建在接受採訪時說：“萬隆曾經一手締造了這家企業，但他多年固有的、一成不變的思維與行為方式卻又成了企業發展的最大障礙。”也在文章中質問：“昔日睿智的萬隆先生，現在步步昏招，這是咋了？”

2022年3月15日，雙匯食品安全問題再度曝光。一大早雙匯就因車間亂象衝上了熱搜，成為了大眾輿論所關注的對象。

江西都市頻道對南昌雙彙集團進行卧底調查拍攝，結果令人毛骨悚然。

南昌雙匯工廠內部不僅存在豬排落地直接裝袋入庫、用渾水洗毛巾擦豬肉、消毒隨意、風淋系統形同虛設等眾多食品衛生問題，在人事制度上也存在外包合同逃避勞動法、讓新人放棄三險一金等違法行為。

受此次事件的影響，雙匯發展的股票直接封死跌停，跌9.99%，市值約871億。

我們並不知道已年過8旬，在親兒子眼中固執、一成不變的萬隆是否還能像2011年瘦肉精事件之後一樣，拯救雙匯於水火之中。

結語

萬洪建在文章中期許道；“昔日的輝煌，不可能成為現在貪婪與昏庸的擋箭牌。我相信，在一片萬歲聲中，總有清醒而明白的人看清這事情。”

是的，我們正試圖看清這件事。

古希臘哲學家德莫克里特說：“一切親人並不都是朋友，而只有那些有共同利益關係的才是朋友。”

這場鬧到公眾場合、大庭廣眾之下的父子反目，只是因資本家道德危機而引發的家醜外揚。家醜之下，曝光的是腐蝕國家的蛀蟲。故事中登上戲劇舞台的人物，所行所為皆為私心，全不外乎貪婪二字，包括“大義滅親”的萬洪建。

萬隆，“黃袍加身”的萬廠長，自認為雙匯能有今天全都源於他的經商思維和正確的運營。他選擇性忽略掉背後國家基礎設施建設提供的物質基底，忽略掉時代背景的良好環境。

歸根結底，他早已經忘記了是人民群眾成就了企業。他堂而皇之地說：“咱沒做過壞事，咱不怕！”，將背棄人民輕輕抹去。

萬洪建，“哭諫”不成，反手將事情捅到公共場合。早不說，晚不說，在“親親相隱”十餘年後，因為自己的利益得不到保證時“不平則鳴”。

這個不平則鳴是要加引號的，因為他只是因得不到自認為本該擁有的利益，所以發聲。他只是覺得自己的處境是憋屈他媽給憋屈開門——憋屈到家了，他所有的指控只是為了自己的一口氣，他在爆料的時候想必只會想到父親生氣憤怒的臉。

而鬧劇中的萬洲國際股價重挫，傷害的是廣大中小散戶的利益。他定然不會在腦海中有過對這些股民的半點歉意。

至於沈瑞芳，她曾是保安的媳婦，拿着辛苦的工資。如今卻不再滿足於眼前的既得利益，貪婪無度，所求不再僅僅是利，還有權力。她在企業戰略問題上，濫用私權，無異於置數十萬員工家庭於不顧。

最後的最後，這場鬧劇總會有人贏，但是，人民一定會輸。

參考文獻

1、時代周報：《雙匯鬧劇難收場，兒子舉報父親是大義滅親？》

2、新京報：《雙匯“太子爺”萬洪建自曝遭罷免細節：因CEO人選與父親發生衝突，頭撞玻璃牆櫃泄憤》

3、新京報：《對話雙匯“太子爺”萬洪建：父子“積怨”8年前埋下，我曾三度辭職》