家裝產業，作為『衣食住行娛』泛產業中的『住』產業的發展中的重要組成部分，在民生市場中扮演着舉足輕重的地位。然而，當今中國家裝產業的發展極度不平衡、不充分，現存的消費階級差極為明顯，具體表現：一方面高檔品牌的家裝服務，雖然注重設計和服務的高標準要求，但是由於價格極為昂貴，大大增加的交易門檻，只能滿足小眾權貴階層的需要；另一方面大眾市場雖然家裝價格低，但是設計和服務跟不上去，大大降低了人們的日常生活水準，更談不上美好生活的追求。總而言之，當前時代的家裝產業就是：高端市場高價小眾，大眾市場設計缺失。
隨着z時代（90後、00後）懶經濟的盛行，作為家裝主流軍的z時代選擇整裝裝修的佔據78%以上，而當前的家裝產業高端小眾差異化明顯，整體裝修後效果很難得到好評，加上整裝市場都是拼湊式組裝，想要最後呈現出整裝生活化很難。
『不考慮用戶生活方式的都是偽整裝，打破家庭裝修消費的階級差，誰說只有有錢人才能裝好房子？普通老百姓難道就沒有資格裝的起好房子嗎？』懷揣着這樣的反思，中國譯家（IHEA）-整家裝修品牌正式誕生。
由於倡導黨中央提出的『人民對美好生活的嚮往，就是我們的奮鬥目標』，且深度認同瑞典宜家的商業理念，中國譯家（IHEA）提出：在追求美好居住生活上，每個人是自由、平等的，不應該存在消費階級差。正是秉持此種商業信仰，中國譯家（IHEA）的品牌願景是：讓中國老百姓裝的起好房子，並堅守『把品格抬上來，把價格打下去』的使命觀為社會創造價值。
摒棄『家居產品拼湊式整裝』的設計理念，以國際設計，做國民裝修。可以從兩個方面理解：一個好的居家生活必須有一個好的設計理念；一個降本增效的整裝服務，也必須有一個好的設計理念，只有把方向找對了，後面降低成本的事情才相對容易做。
其次，為了降低成本與家居建材廠家密切合作。目前中國大多數整裝公司都是和當地家居建材中間商合作，由於服務鏈條較長，避免不了中間商賺差價的問題。中國譯家（IHEA）以規模直采，強嚴選品質，表現2個方面：一是與各品類優勢生產廠家簽定10年至少1個億的採購戰略合作，確保供應鏈的穩定交付和低成本供貨；二是在產品設計過程中、在產品生產中按照消費者的最終生活需要進行嚴選，且嚴選的不僅僅是產品品質本身，而是生產企業的優勢嚴選，只有這樣才能更好的降低成本。
最後，為了降本增效，建立自有大學，構建環環相扣的家裝育才體系。中國譯家（IHEA）堅信只有家裝服務體系的統一性和一致性，才能增加各環節工人/匠人的協作效率，才能確保各裝修環節之間的完美銜接和匹配，以及穩定交付。基於人們對美好居住生活的需求，中國譯家（IHEA）提供的不僅是一站式裝修服務，更不是拼湊式或集成式整裝，而是一整套生活系統，而這就要求家裝工匠在服務體系上的統一性和一致性，這也是中國譯家（IHEA）建立自有大學的核心目的。
