原創 韓院長
普通人的飯圈，大佬們的幣圈。
擇友如擇路，圈子決定人生。
巴菲特在2025年股東大會上強調：“人生最重要的決定，是你選擇和誰同行”。
2015年5月15日，代表着河南頂級富豪圈的嵩山會正式成立，以“守中弘道”為宗旨，以“商業文明傳承和創新，(做)走向世界的中原形象代言者”為使命，成立之初，就轟動一時。
提劍跨騎揮鬼雨，白骨如山鳥驚飛。塵世如潮人如水，只嘆江湖幾人回。
十年的時間說長也不長，說短也不短。十年前，“江山如畫，一時多少豪傑”;十年後，“人間如夢，一尊還酹江月”。
嵩山會現在究竟還在不在運營?有說法是已經解散;有說法是轉為低調運營;有說法是轉為主體嵩山資本在運營。
無論如何，也不知道多少年沒看到嵩山會的公開報道了;筆者在此文只好用“消失”一詞來定義，也不知道準確與否。
為什麼全國知名富豪企業傢俱樂部近幾年紛紛沉寂乃至退出歷史舞台?為什麼由企業家發起的富豪俱樂部絕大多數難逃最終消失消亡的命運?
桃李春風一杯酒，江湖夜雨十年燈。
謹以此文記錄、紀念、致敬那個風起雲湧的時代。
01
出生於1955年的胡葆森，算來今年“人生七十古來稀”。
北馮侖，中胡葆森，南王石，“地產三君子”的名號大有《射鵰英雄傳》中“南帝北丐東邪西毒中神通”的味道。
胡葆森一度是河南企業家的扛把子，是中原商界的“帶頭大哥”，是豫商當之無愧的門面領袖。
各種層出不窮的房地產論壇、峰會、年會、慶典等等，如果少了胡葆森，逼格就馬上會降下一大截。
胡葆森高光時刻無數：上市、足球、發起嵩山會、電影小鎮、只有河南•戲劇幻城等;印象中的胡葆森永遠在台上，永遠在C位，永遠氣宇軒昂，永遠侃侃而談，永遠風度翩翩。
筆者不止一次近距離參加聆聽胡葆森的演講，大哥氣場十足，脫稿演講，立意高遠，邏輯嚴密，文采斐然，又不拖泥帶水。
在河南地產圈老闆中，胡葆森如果自謙說他演講第二，估計沒人敢說自己第一。
幾年沒見胡葆森出現在公眾場合了?
有點懷念胡葆森當年指點江山激揚文字揮斥方遒的洒脫俊逸和意氣風發了。
2021年12月，胡葆森給母校鄭州大學捐贈1個億。
2015年，胡葆森牽頭髮起的嵩山會出資重新修葺了嵩陽書院。
謙謙君子本如玉，從心之年古來稀。
一生毀譽由他去，功過自有後人評。
02
誰是嵩山會5位初創發起人中的“二哥”?我認為可能是白象食品董事長姚忠良。這是一位低調的“二哥”。姚忠良和崔培軍、於東來被網友評為“最善良的河南企業家”。姚忠良最終皈依王陽明心學大統，把致良知、知行合一貫徹到企業經營和個人修鍊中。姚忠良的白象因為拒絕日資入股、招聘殘疾員工、2022年友商“土坑酸菜”事件意外走紅;但他本人，一如既往的低調。白象被譽為“國貨之光”，穩居中國方便麵食品行業前三，經營穩健。
03
從嵩山會初創發起人多張合影來看，天明集團董事長姜明貌似是“三哥”。姜明的創業故事和創業經歷堪稱傳奇，也很勵志。據傳從健康路體工大隊辭職下海創業的姜明，善於整合資源、縱橫捭闔的他在數年間打造出一個商業帝國。姜明的第一桶金一直為人們所津津樂道：某年鄭州糖酒會，他把酒商廣告包在樹上，傳播效果極佳。廣告是姜明揚名立萬的起點。公交車、候車廳、戶外大牌等戶外廣告，曾經在鄭州風頭甚勁。還有一個傳言，說姜明有一次喝完酒吐露：我做廣告十年賺的錢，還不如干房地產一年賺的錢多。鄭州金水區有一條以天明命名的“天明路”。天明集團後期涉及中醫、紅酒、城建、資本等多個領域。姜明一手打造的“創客領袖年會”堅持了很多年。打開姜明的個人視頻號“天明姜明”，各種頭銜、職務、學歷令人眼花繚亂目不暇給。不過，總共發布了197條視頻。最新更新，顯示是在12個月前。
04
嵩山會5位初創發起人中，海馬集團董事長景柱是比較特立獨行的一位。就合影來看，景柱可能是“四哥”。景柱亦商亦官亦學，有點像某洗化品牌“三效合一”。在中國商界，像景柱這樣的老闆不多。景柱在海南創業發家，海馬集團橫跨汽車、地產、金融等三大領域。景柱和胡葆森在北龍湖聯合開發的建業•海馬•九如府，是胡景二人商界友誼的見證和佳話。景柱後來在北龍湖獨自開發的青風院子一度成為嵩山會幾位大佬喝茶吃飯喝酒聚會的據點之一。景柱據說是較早退出嵩山會的初創元老。景柱的商業重心重回海南島，是他退出嵩山會的重要原因之一。景柱也是嵩山會大佬中最為低調的人之一。景柱寫的《問道》、《行者》、《蘭夢思絮》三本書，至今還在我的書櫃上。景柱骨子裡的傳統儒商情懷可能是嵩山會大佬中和胡葆森比較契合的一位。不知道景柱的海馬汽車何時能在新能源賽道再度創造當初的輝煌?
05
嵩山會初創發起人中，輔仁集團董事長朱文臣可能是“五哥”，這是一位相對比較草莽的“五哥”。筆者最早創業時，有緣曾和朱老闆同在東明路和紅專路交叉口的索克大廈辦公。數次見朱老闆坐着黑色奔馳600，司機畢恭畢敬為朱老闆開車門。印象中，朱老闆個子不高，但氣場十足。朱文臣一度靠着輔仁葯業，以76億身價成為2012年河南首富，風光一時無兩。輔仁葯業曾是河南最大民營葯企，還曾把宋河酒業收入囊中。“左手吃藥，右手喝酒”，拉風的不要不要的。朱文臣的商業帝國坍塌那麼突然那麼迅速，實在讓人有點瞠目結舌。賬上號稱有10億現金卻拿不出6000萬分紅、和曾經跟隨自己多年一起打江山的創業高管訴訟撕逼......，“食盡，飛鳥亂投林”的劇本總是驚人的相似。我認識一位河南食品行業總經理哥哥給我說，朱文臣曾在某次河南企業家會議上分享他的企業經營之道：做企業就像打麻將，該扔的扔，該碰的碰，摸到一張好牌，糊了!
06
嵩山會在成立之初，強調文化傳承與商業合作，並制定了高額入會門檻(常務理事5000萬元、理事3000萬元、普通會員1000萬元)，還要求成員無偷稅漏稅、行賄等不良記錄。
從公開的有關報道中可以看出，嵩山會的主要活動可以分為三類：文化傳承，如參訪鹿邑明道宮;會員回訪，如參觀海馬汽車、參觀天明集團、在杜中兵的巴奴火鍋走訪吃火鍋、探訪楷林等等;通過嵩山資本進行投資PE併購，如捷安高科(300845.SZ)、藍天燃氣(605358.SH)等。
坊間傳聞及據有關可查的報道中，嵩山會後來加入的重磅河南富豪大佬主要還有：林州重機董事長郭現生、楷林控股董事長鄭新橋、一加一天然麵粉董事長王剛、河南藍天集團董事長李新華、巴奴火鍋董事長杜中兵、雛鷹集團董事長候建芳等。
筆者數次參加過楷林的媒體活動，簡單分享一下我對楷林老闆鄭新橋的印象：鄭老闆與其說是謙遜，更不如說是謙卑。待客之道難出其右者，先客後主發揮到無以復加。鄭老闆還是一個不願意把自己放在聚光燈下的人。
嵩山會富豪老闆們的事業財富也是大相徑庭：
林州重機2014年—2015年連續兩年虧損，2016-2017年艱難保殼，2019年因涉嫌虛假信息披露違規被證監會立案調查，2022年面臨退市危機;雛鷹農牧遭遇暴雷和退市;輔仁葯業債務訴訟頻頻發生，朱文臣多次被列為“老賴”;一加一天然麵粉資金鏈斷裂，董事長王剛債務纏身;建業集團公開債務違約，嵩山會“帶頭大哥”胡葆森很少再在公開場合拋頭露面。
托爾斯泰說：幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。
企業經營又何嘗不是如此?
結語嵩山依舊在，幾度夕陽紅。白髮漁樵江渚上，慣看秋月春風。歷史的潮汐奔騰向前，從不停歇。商海沉浮，有常勝將軍，少長勝將軍。嵩山會深刻打上了儒家“立業 立言 立德”的文化烙印， 一度在中原商界難有望其項背者。嵩山會企業互訪活動設置了一個“拍磚”環節，挺有意思的：與會企業家給參訪的企業提建議和意見，毫不留情面。醫不自醫，輪到自己的企業經營出問題或陷入危機，卻多愁眉不展手足無措。一個圈子的活躍度，往往是一個行業的風向標。一個地方商會組織的活躍度、影響力和高度，往往代表着一個省份的活躍度、影響力和高度。國內知名企業傢俱樂部在商業交流、資源整合等方面曾經起着舉足輕重的作用。泰山會1993年成立，2021年解散;江南會2006年成立，2014年解散;深圳同心企業傢俱樂部2012年5月成立，現在基本進入休眠狀態。目前中國還在運營的知名企業傢俱樂部主要有：成立於2005年的華夏同學會，成立於2006年的中國企業傢俱樂部;成立於2012年的正和島等。一般來說，企業傢俱樂部解散或歸於沉寂主要有3個原因：政策監管、成員變動、會員企業家自身經營及轉型等。由ZF或者媒體發起的企業傢俱樂部存活率和存活時間往往會更高更長一些。企業和人一樣，也要經歷生老病死的周期。企業傢俱樂部也一樣。不過，企業和企業傢俱樂部生命的脆弱更值得引人思考。作為普通個體的我們，在浩浩蕩蕩的時代面前微不足道。當下和未來，作為普通人，就兩件事：鍛煉好身體，保好命；量入為出，守好財，咬牙熬過去。河南新豫商領袖某種意義上講正面臨著斷層：從陳澤民到胡葆森，都曾撐起了新豫商的大旗。那麼，胡葆森之後呢?我不知道。嵩山會之後，再無嵩山會。再見，嵩山會。一個時代悄然落下了帷幕。
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-