區文旅局的小會議室里，空調風帶着涼意，陳默坐在長條桌的一側，指尖無意識地摩挲着筆記本邊緣。對面坐着區委組織部的李科長和局裡的張書記，兩人面前攤着他的個人檔案，氣氛安靜得能聽到筆尖划過紙張的沙沙聲。
“陳默同志，根據考察安排，今天找你談話，主要是了解下你近期的工作情況和思想動態，你不用緊張，如實說就好。” 李科長推了推眼鏡，語氣平和，卻帶着不容小覷的嚴肅。
陳默深吸一口氣，挺直脊背：“謝謝李科長、張書記。我這半年主要負責古鎮文旅宣傳，組織了三場非遺展演，還運營了‘古鎮文旅’公眾號，粉絲量從五千漲到了三萬，上個月的文旅宣傳稿還被市裡的公眾號轉載了……”
他說著自己的工作成績，語速越來越快，想盡量展現自己的能力 —— 畢竟這次談話關係到他能否提拔為宣傳科副科長，這是他入職三年來離晉陞最近的一次。
可沒等他說完，李科長就輕輕敲了敲桌子：“工作成績我們看到了，也認可。不過，我們也收到一些反饋，想跟你核實幾個問題。”
陳默的心瞬間沉了下去，握着筆的手緊了緊。
“有同事反映，上個月的非遺展演活動，你為了追求宣傳效果，臨時調整了展演時間，沒提前跟參與的非遺傳承人溝通，導致兩位老藝人因為趕不上時間沒能到場，有這事嗎？” 李科長翻開筆記本，目光落在其中一頁。
陳默的臉頰瞬間發燙，他確實記得這事。當時為了配合周末的遊客高峰，他沒跟老藝人商量就把展演時間從下午兩點改到了上午十點，等到發現老藝人趕不過來時，活動已經開始了，最後只能臨時縮減節目，還被遊客投訴 “宣傳與實際不符”。
“有…… 有這事。” 陳默的聲音低了下去，“當時想着遊客多，能擴大宣傳效果，沒考慮到老藝人的實際情況，後來我也跟他們道歉了，但確實影響了活動效果。”
“道歉是應該的，但更重要的是反思問題。” 張書記接過話頭，語氣帶着幾分恨鐵不成鋼，“咱們做文旅工作，不是只追求數據好看，更要尊重傳承人、服務老百姓。老藝人年紀大了，往返需要時間，你提前溝通下，哪怕多等半小時，也不會出現這樣的紕漏。”
陳默低下頭，心裡又愧又急 —— 他沒想到，自己以為的 “小失誤”，竟然被反映到了組織部。
李科長沒再追問，轉而提起另一件事：“還有同事說，你在團隊里不太願意分享工作經驗，有新同事向你請教公眾號運營技巧，你總是說‘自己摸索更記得牢’，這是為什麼？”
這話像針一樣扎在陳默心上。他確實有私心 —— 公眾號運營是他的核心優勢，要是把技巧都教給新同事，擔心自己的 “不可替代性” 降低，影響提拔。可現在被當眾點破，他只覺得臉上火辣辣的。
“我…… 我當時沒考慮那麼多，就是覺得實踐能更快掌握技巧，沒意識到會讓新同事覺得我不願意分享。” 陳默的聲音有些發顫，不敢看對面兩人的眼睛。
會議室里陷入短暫的沉默，陳默能聽到自己的心跳聲，像擂鼓一樣響。他以為這次提拔肯定沒戲了，甚至開始琢磨怎麼向領導道歉，爭取下次機會。
就在這時，李科長突然笑了：“陳默同志，你不用這麼緊張。我們找你談話，不是為了否定你，而是想幫你發現問題，更好地成長。你的工作能力很突出，不然也不會進入考察名單，但幹部提拔不僅看能力，更看擔當和團隊意識。”
他頓了頓，繼續說：“文旅工作需要協作，一個人的能力再強，也干不好所有事。你把經驗分享給同事，大家一起把宣傳工作做好，這才是真正的‘不可替代’。至於尊重傳承人，這是底線 —— 沒有他們，咱們的文旅宣傳就是無源之水、無本之木，你說對嗎？”
陳默猛地抬起頭，眼裡滿是驚訝。他沒想到，組織談話不是 “找碴”，而是實實在在地幫他指出問題。
“您說得對，我之前確實太急功近利了，只想着做出成績，卻忽略了團隊和服務對象。” 陳默的語氣變得誠懇，“以後我一定改，多跟同事溝通，多尊重傳承人，把工作做得更紮實。”
張書記點點頭，臉上露出欣慰的笑容：“知道錯就改，這才是好同志。組織培養幹部，既要看成績，也要看態度。這次考察，我們會綜合考慮你的表現，但更重要的是，你要把這次談話的反思落到實處，不管能不能提拔，都要把工作做好。”
談話結束時，夕陽透過窗戶灑進會議室，落在陳默的筆記本上。他看着上面記錄的問題和反思，心裡不再是之前的焦慮，而是多了幾分踏實。
走出會議室，陳默第一時間去找那兩位被耽誤的非遺老藝人，再次誠懇道歉，還邀請他們擔任下一次非遺活動的 “顧問”，讓他們參與活動策劃。老藝人們笑着接受了，說：“小陳啊，知道改就好，我們還盼着你多宣傳咱們的非遺呢。”
接着，他又主動找到新同事，把公眾號運營的技巧整理成文檔，還手把手教對方怎麼寫宣傳稿、怎麼跟粉絲互動。新同事感動地說：“陳哥，以前我還以為你不願意教我，沒想到你這麼熱心。”
陳默笑着說：“以前是我不對，以後咱們一起努力，把古鎮的文旅宣傳做得更好。”
半個月後，提拔結果公布，陳默如願當上了宣傳科副科長。公示那天，張書記拍着他的肩膀說：“組織沒看錯你，不僅能認識到問題，還能及時改正，這才是我們需要的幹部。”
陳默心裡滿是感激。他知道，這次組織談話不僅讓他得到了晉陞機會，更讓他明白 —— 幹部的成長，離不開組織的提醒和引導；而真正的進步，不是掩蓋問題，而是正視問題、解決問題。
後來，每次有新同事面臨組織談話，陳默都會跟他們分享自己的經歷：“組織談話不是‘過關’，而是‘充電’。別害怕暴露問題，把問題改了，才能走得更穩、更遠。”
而他自己，也始終記得那次談話的內容，不管是組織非遺活動，還是帶領團隊做宣傳，都把 “尊重” 和 “協作” 放在第一位。在他的帶領下，宣傳科的工作越來越出色，古鎮的文旅知名度也越來越高，甚至吸引了外地遊客專門來體驗非遺文化。
有一次，李科長來古鎮調研，看到熱鬧的非遺展演，笑着對陳默說：“不錯啊，現在的活動做得越來越紮實了。看來上次的談話，你真的聽進去了。”
陳默笑着點頭：“謝謝您當時的提醒，讓我明白做工作不僅要追求‘亮點’，更要守住‘底線’；不僅要個人優秀，更要團隊共進。這是我這輩子都忘不了的一課。”
夕陽下，古鎮的石板路上滿是遊客的笑聲，陳默看着眼前的景象，心裡滿是踏實。他知道，這次組織談話帶來的不僅是職位的提升，更是思想的成熟 —— 這才是組織談話真正的意義，也是一名幹部成長路上最珍貴的禮物。
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