戰略-戰略創新管理

2023年07月20日00:45:11 遊戲 2898
戰略-戰略創新管理 - 天天要聞

一、是什麼

(1)本質

創新=冒險

(2)重要性

為什麼要創新?

①(活下去)企業生存

②(活得好可持續競爭優勢:新品+質量

(3)類型

產品創新

流程創新:簡化流程,降低成本

定位創新:消費者看法,低端變高端

範式創新:經營者思維,顛覆行業

二、怎麼做

(1)創新角度

①新穎程度:漸進性vs突破性

基於基礎產品發展產品家族:節約成本

③創新層面:組件層面vs架構層面(技術融合)

④創新生命周期

1.流變:醞釀,研發試錯,試產,不確定性

2.過渡:優化,主導設計,差異化

3.成熟:定型,標準設計,量產,降低成本

(2)創新情境(創新條件

①建立創新組織

全員參與(每人)

共同使命(高層)

組織結構(有機vs機械)

創作氛圍(企業文化)

跨越邊界(顧客網絡)

②制定創新戰略

專業知識,環境變化,需求平衡

(3)創新過程

①搜索階段(找機會):沒人進場的新技術

②選擇階段(選機會):市場機會+自己能力→是否賺錢?

③實施階段(實踐):積累知識→產生創新

④獲取階段(賺錢):創新變成錢

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