股市就是一個神奇的地方,當一切成績兌現之後,反而想象空間不再了。小米SU7 ultra推出之後,取得了讓人意想不到的好成績。基礎版本52.99萬,2個小時竟然賣出了1萬台。這可是大幾十萬的車,過去就是奔馳寶馬都沒這麼強的號召力。
這次雷軍不僅營銷做得好,小米SU7 ultra確實也有是有真材實料,1500匹的馬力你可能不知道是什麼概念?我查了所有的數據之後,發現之前只有布加迪威龍的馬力超過了它。百公里加速1.98秒,這就是賽車級別的產品。
可是這麼好的成績,卻沒有帶着小米的股價繼續往上沖,這周最後兩個交易日,小米市值蒸發上千億,跌回了1.32萬億。雷軍也是喜提了首富一日游。
回顧商業歷史的長河,我們不難發現,類似這樣的現象並非個例。有人將其稱為 “首富指標”,許多企業家在榮登中國首富寶座之後,其所在公司的市值往往會出現回調的情況。比如當年恆大集團如日中天時,許家印憑藉恆大的輝煌業績登上中國首富之位,然而隨後恆大便陷入了一系列的困境,公司市值也大幅縮水。再看前幾年,農夫山泉的鐘睒睒在成為中國首富後,農夫山泉的市值同樣經歷了一段時間的調整。如今,雷軍似乎也未能逃脫這一 “魔咒”,在短暫登頂首富後,小米市值迅速回調。
但實際上,以雷軍的商業布局和積累,成為中國首富或許只是時間問題。除了廣為人知的小米之外,雷軍還坐擁着龐大的資產版圖。作為中國投資界首屈一指的成功人士,他在多年的投資生涯中,留下了許多堪稱經典的投資案例,每一個都彰顯着他卓越的商業眼光與果敢的決策能力。
2004 年,彼時的中國信用卡普及率尚不足 3%,線下支付市場猶如一片未經開墾的荒蕪之地。但雷軍卻敏銳地察覺到了線下支付領域潛藏的剛性需求,果斷投資孫陶然創立的拉卡拉。在拉卡拉的發展過程中,雷軍更是親自參與戰略制定,提出了極具前瞻性的 “農村包圍城市” 戰略。這一戰略猶如一盞明燈,照亮了拉卡拉前行的道路。在歷經多年的發展與沉澱後,2019 年,拉卡拉成功登陸創業板,市值一舉超過 300 億元,成為支付領域的一顆璀璨明星。這一投資成果,不僅為雷軍帶來了豐厚的回報,更重要的是,驗證了他獨特的投資理念 —— 在傳統行業中敏銳尋找技術變量,運用互聯網思維重構支付場景,從而創造出巨大的商業價值。
2005 年,李學凌懷揣着將遊戲資訊平台 “多玩網” 轉型為語音社交工具的想法,四處尋求投資。然而,在當時,多數投資人認為 “遊戲語音” 這一領域過於小眾,市場前景黯淡。但雷軍卻獨具慧眼,力排眾議,不僅為多玩網提供了寶貴的資金支持,更是親自擔任董事長,深度參與公司的戰略升級與業務拓展。在雷軍的悉心指導與推動下,多玩網成功轉型為 YY 語音,並在 2012 年成功赴美上市,成為中概股中首家直播平台,開啟了中國直播行業的新紀元。這一投資案例,充分展現了雷軍敢於突破常規思維,挖掘小眾領域巨大潛力的非凡能力。
2006 年,中國手機網民在互聯網用戶中的佔比僅為 5%,移動端互聯網市場尚處於萌芽狀態。但雷軍卻憑藉著對科技發展趨勢的精準預判,提前洞察到了移動端流量入口即將爆發的巨大潛力。他以天使投資人的身份,果斷注資俞永福團隊,助力 UC 瀏覽器的發展。在後續的發展過程中,雷軍積極推動 UC 瀏覽器從最初單一的 WAP 頁面優化工具,逐步升級為集搜索、下載、視頻於一體的超級應用。2014 年,UC 瀏覽器與阿里巴巴達成深度合作,成功打通電商場景,最終以 43.5 億美元的高價被阿里巴巴併購。這一投資案例,堪稱雷軍投資生涯中的又一經典之作,再次證明了他在科技領域的前瞻性眼光與卓越的投資判斷力。
雷軍在商業領域的卓越成就,無論是在產品創新還是投資布局上,都令人欽佩不已。儘管小米目前在股價上遭遇了一些波折,但憑藉著雷軍的智慧與能力,以及小米強大的技術實力和廣泛的市場布局,未來依然充滿無限可能。或許在不久的將來,雷軍將再次衝擊中國首富之位,並實現真正的登頂,續寫屬於他和小米的商業傳奇。