近日，中國共產黨鞍山鋼鐵集團有限公司暨鞍鋼股份有限公司第三次黨員代表大會勝利閉幕。回望過去五年，鞍山鋼鐵堅持“五個聚焦”，打造“五型企業”，以壯士斷腕的勇氣揮動改革利劍，勇闖改革深水區，面對體制機制深層次問題和歷史包袱沉重的挑戰，不迴避、不退縮，加快變革創新，提升發展質量，劈開了制約高質量發展的瓶頸障礙，交出了一份高質量答卷。
為了在深化改革中增強活力，鞍山鋼鐵打出深化改革“組合拳”，在體制機制創新中培育發展新動能。實施物流系統“管操分離”，當年實現物流降本9.1%，德鄰陸港完成港口物流企業一體化運營管理；組建硅鋼事業部，高端產品佔比提升7個百分點；成立綠金公司，鞍鋼集團子企業廢鋼供應佔比提升30個百分點；冶金爐材作為鞍山鋼鐵首個混合所有制改革試點成功落地，發展活力全面釋放；打造朝陽鋼鐵“公司直管作業區”新模式，實現全流程效率躍升10%；推動鮁魚圈分公司“三多一少”能源管理改革，樹立極致能效新標杆；打造高效“自驅型”機關，壓縮管理層級2層，全面提效賦能。
為了在深化改革中打造樣板，鞍山鋼鐵將深化改革作為發展新質生產力的關鍵引擎，深化“五型企業”建設，調結構、補短板，激發創新動能。全力推進傳統產業強基轉型，錨定高科技含量、高附加值、高效益、高需求等，加快先進鋼鐵材料開發和生產，汽車、造船和海洋工程、專項、硅鋼等“拳頭”產品比例達到44.04%。化學科技全力打通鞍本碳材資源協同鏈，利用率強勢突破50%，能源科技成功投產焦爐煤氣制LNG聯產氫氣項目，區域競爭力持續增強。加快拓展新興產業戰略布局，鞏固壯大新能源產業，開展氫冶金用氫技術儲備，打通“制氫+氫冶金+氫應用”的氫能源全產業鏈。鮁魚圈分公司、朝陽鋼鐵完成全流程超低排放改造，綠色轉型步伐堅定有力。
為了在深化改革中點燃引擎，鞍山鋼鐵始終堅持“人才是第一資源”理念，切實把人才優勢轉化為創新優勢、競爭優勢和發展優勢，為全面深化改革注入強勁動能。堅持市場化方向，聚焦“利潤+成本+創新”核心要素，揮舞績效考核“指揮棒”，踐行“干到給到”價值理念，推廣“e考核”系統應用，構建“2+3+1”績效評價體系，動態調整重點指標、重點任務考核目標，激發全員幹事創業的積極性、主動性。鋼鐵主業實物勞動生產率提升46%，末等調整和不勝任退出比例提升至12.46%，選人用人工作總體評價為“好”的比例達97.9%的新高。完善“四支人才隊伍”體系，重點培育“雙碳”、數字化等專才，依託博士後站、技能大師站等平台強化培養創新，實施“人才飛地”“伯樂計劃”廣納賢才，以人才驅動高質量發展。
改革潮湧千帆競，奮楫爭先正當時。站在新的歷史起點上，鞍山鋼鐵將以“五型企業”建設為戰旗，以創新突破為利刃，在高質量發展的征程上勇闖“深水區”、敢啃“硬骨頭”，持續釋放改革這個“關鍵變量”的最大動能，用改革“關鍵一招”激活高質量發展的“一池春水”，戰勝嚴峻市場挑戰，為奮力開創新鞍鋼高質量發展新局面走在前、挑重擔，在建設世界一流企業的新征程上續寫新的時代榮光。
全媒體記者 王義
