來源：雲南網
大理白族自治州大理市國有資本投資開發集團有限公司（以下簡稱“市國投”）自2021年成立以來，注重激活黨建“紅色引擎”，以黨建促進企業規範治理，以黨建提升企業組織效能，以黨建提振企業發展活力，以黨建統領企業跨越發展，讓黨的領導成為國企改革的“根”和“魂”，為企業發展疏通“經”和“脈”。
以黨建促進國企規範治理
在國企制度建設上，市國投將黨的建設納入到企業的制度體系中來，把強化黨的領導與完善公司治理統一起來，在企業重組過程中嚴格做好“黨建入章”工作，並制定形成了《集團黨委會議事規則》《集團黨委學習制度》《集團黨委勤政廉政制度》等34項管理制度，從制度層面完善和規範黨的領導，切實將黨的領導與公司治理統一起來。落實全面從嚴治黨主體責任，為了充分發揮黨建在企業管理、組織建設、素質提升、生產經營中的引領作用，圍繞“以監督促發展”，強化對重點領域和關鍵崗位的監督，今年6月從集團內部選聘了28名遵規守紀、廉潔自律、具有一定公信力，堅持原則的特約監督員，全方位監督保障企業健康發展，全面實現黨的領導融入公司治理制度化、規範化、程序化，不斷構建新時代國企風清氣正的環境。
以黨建提升企業組織效能
積極推動黨管資本與管黨建相結合，在市財政局黨委和市委組織部的指導幫助下，以高度的政治自覺和主動擔當意識先後改革重組39戶企業，權責法定、權責透明、協調運轉的治理機制加快形成。目前，市國投黨委共20個黨支部360名黨員，整建制劃轉和新成立1個集團機關黨支部，把黨旗插在企業發展最前沿。嚴格落實市財政局（市國資委）黨委2021年國有企業黨組織書記抓基層黨建工作責任清單，市國投黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核辦法，定期召開黨建工作會議，專題研究集團重點工作，到企業調研基層黨建工作22次，定期向市財政局（市國資委）黨委報告基層黨建工作開展情況，把黨的領導融入企業治理各環節。
以黨建提振企業發展活力
在組織建設上，市國投深入推進“人才強企”戰略，落實人才培育措施，抓好各類專業人才的培養，多次舉辦企業員工職業技能培訓，向一專多能發展；切實做好集團下屬企業改革重組過程中領導班子成員的考察任免工作，制定了《大理市國有資本投資開發集團有限公司幹部考察方案》，深入基層，聽取考察對象日常表現，開展幹部任前談話19人次，按照黨管幹部的原則，嚴格按程序選好、配齊下屬企業領導人員；進一步壯大黨務工作者隊伍，培養一批政治素質高、專業能力強的複合型人才，通過黨建學習、抽調鍛煉、基層一線工作、管理實踐等方法，使其快速成長為服務國有企業發展的骨幹型人才，讓黨員骨幹與企業管理幹部“雙向進入、交叉任職”。在實際工作中，兼顧用好各年齡段幹部，讓整個國企隊伍都有勁頭、有奔頭、有希望。
以黨建統領企業跨越發展
在深化國企改革中，市國投做到“工作到哪，黨建就覆蓋到哪”，在改革發展、重點項目建設、鄉村文旅振興等日常工作中，黨員幹部在實際工作中把上級黨委的各項精神貫徹落實到各個環節，在急難險重等複雜工作任務前，聞令而動，推進黨建和國有企業生產經營的互融互促。集團下屬國資板塊企業，在改革中激發主觀能動性，積極向外爭資源、拓市場、謀發展，依託市國投集團的平台作用，增強各板塊間開拓能力，嘗試新的投融資組織方式，帶動、引導社會資源，提升各類社會資本參與國有資本運營發展的積極性，讓國企敢幹。在實際工作中，帶領黨員幹部勇於創新，在文旅項目、鄉村振興、國有資產優化布局等工作中，先後舉辦“音樂節”“地攤啤酒”“農耕文化豐收節”等多形式活動，讓黨員幹部在吃勁崗位上磨礪意志品質，在改革和發展的第一線，鍛煉過硬本領，助力新時代國企實現跨越式發展。
雲南網通訊員 孔以榮
