大跳水!暴跌66%,又土又貴還開遍商場的“女裝一姐”,賣不動了

聲明:本文內容均是根據權威資料,結合個人觀點撰寫的原創內容,文末已標註文獻來源及截圖,請知悉

“時尚圈最重要的就是時尚,可這個品牌卻丟掉了一開始的初衷。”

不知道大家有沒有聽過“DAZZLE地素”這個品牌。

在時尚界,他一直是很多女明星和中產階級的心頭好。

原因也很簡單,幾千塊錢的定價,和明亮的商店環境,既能夠和平民品牌做出區別,又不至於價格昂貴到無法接受。

然而,如今,DAZZLE地素,這個一度被稱為“女裝一姐”的時尚品牌,卻已然站在時代的十字路口。

曾經深受中產女性喜歡的它,正在被忠實用戶所拋棄。

僅在去年,該品牌就關店147家,市場佔有率陷入“最低尷尬期”。

這到底怎麼回事?為什麼它會跌下神壇呢?

曾經輝煌:精準定位鑄就行業地位

地素時尚的崛起,堪稱一部“女性傳奇”。

1991年,“地素”還只是馬瑞敏和婆婆在小衚衕里開設的小店,但八年之後,卻成為員工超過300人的服飾公司。

2000年後,中國女性在職場中的地位不斷提升,地素時尚便將目標鎖定為新興都市白領,主打“輕奢”風格。

在品牌建設方面,地素通過邀請劉雯、唐嫣、劉詩詩、舒淇等一線女星為其產品做宣傳。

打響品牌的同時,也成功打造出眾多明星同款,引得粉絲紛紛搶購。

主品牌DAZZLE,更是成為了許多一二線都市女孩“撐場面”的首選,品牌調性也在這一過程中一步步得到提升。

2018年6月,地素在上海證券交易所成功上市,當日股價暴漲44%,可謂是風光無限。

然而,如今的地素卻陷入困境。

2021年,地素公司營收與歸母凈利潤雙雙創下歷史新高。

可僅僅一年之後,地素凈利潤居然大跌44%。

2024年,公司收入繼續大跌16%,歸母凈利潤則是同比大跌38%。

而到了今年,業績還在持續下降,第一季度總收入下跌10.90%至4.79億元。

從門店數量來看,地素也面臨著收縮的壓力。

截至2024年年末,公司門店總數減少至890家,較上年減少147家。

其中主品牌DAZZLE關店最多,103家。

而在今年上半年,DAZZLE又悄無聲息地關閉了99家門店,不到兩年時間,閉店數量超過兩百家,這一數據簡直無法想象。

曾經繁華熱鬧的店鋪,如今卻是人去樓空,門上張貼着轉讓的告示,令人唏噓不已。

那麼,為什麼會出現這種狀況呢?

關店背後:失去市場有多重原因

地素失去消費者喜愛的原因有很多。

第一點,在如今這個追求簡約、舒適的時尚潮流下,地素的產品卻顯得過於複雜和厚重,難以吸引年輕消費者的目光。

例如,Cleanfit風格強調簡潔的線條、舒適的面料,以及百搭的款式,讓人們在穿着中既能展現個性,又能感受到自在。

而DAZZLE的一些服裝仍然採用大量裝飾,還有複雜的拼接、緊身的設計,不僅穿着起來不夠舒適,搭配上也較為困難。

這種與潮流趨勢的脫節,使得地素在年輕消費群體中的影響力逐漸減弱。

第二點,快時尚品牌正在迅速崛起。

如優衣庫、UR等品牌,都在憑藉高性價比、高上新率和時尚的風格,吸引了大量消費者。

最重要的是,價格還非常親民。

此外,中高端女裝市場的競爭也日益激烈。

ICICLE之禾、JNBY江南布衣等品牌,以其獨特的設計風格和高品質的產品,在市場上佔據了一席之地。

反觀地素,不但本身的亮點慢慢被淡化,質量也出現問題。

有顧客表示:“買完地素的衣服之後,穿了一次袖口就拉絲了。”

第三點,消費者的審美偏好和消費趨勢發生了變化。

如今的消費者更加註重“舒適”、“實用”和“低調”,曾經流行的“精緻土”和“blingbling”風格,已經不是大眾市場所需要的了。

一系列負面體驗,最終導致消費者轉而選擇其他品牌。

當然,並不是說地素一點挽尊的機會都沒有了。

應對策略:變革與轉型迫在眉睫

首先,他們必須要做品牌重塑與風格調整。

品牌重塑這方面,他們必須嚴格區分不同產品的定價問題。

拿DAZZLE與小地素d'zzit來說,這兩款產品從產品線上而言,其實區別幾乎沒有。

為什麼他們會出現“價格跳水”的問題,就是因為在消費者的心中,這兩款產品是同一款,最終讓消費者誤會:“線下賣我這個么貴,線上就這麼低?這不是坑人嗎?”

長此以往,品牌的說服力就會下降,進而影響到顧客的忠誠度。、

此外,地素曾經之所以成名,很大一部分原因是“重工風格”的設計吸睛。

但時尚這種東西永遠是在不斷變化的,如果僅僅依靠最初的風格,難免會陷入停滯期。

可能以前大家覺得這種風格很潮流,但任何好東西重複太多之後就會讓消費者覺得“膩”,所以如今出現很多吐槽地素設計的人。

甚至有人指責:“地素怎麼可以有這麼丑的衣服,‘媽感’越來越重!”

所以對於地素而言,要加強“新風格”的設計,且在保持快速更新的同時,還能融入當下流行的時尚元素,以此滿足不同年齡段消費者的需求。

他們必須要明白一個道理,現在的市場不是企業引導消費者,而是迎合消費者。

要時刻關注消費者的時尚潮流,並做出相對應的改變和設計。

再一個,就是價格方面,地素最好是看看類似產品。

比方說,相同的千元價格,大家還不如去購買國際一線品牌,而相同的面料和質量,則不如去購買價格更低的款式。

質量上不去,價格下不來,就會讓品牌陷入尷尬局面,很難對消費者形成說服力。

當然,任何一個企業想要達成長久且長紅的發展,都必須要經歷一段陣痛期。

而且沒有任何一個品牌可以停滯不前,對於現在的地素來書,主動傾聽市場和消費者的聲音,才是紮根於市場的根本。

——THE END——

參考資料:CFW時尚——地素時尚2024年營收降16.2%,凈利潤降38.5%:產品力缺失是關鍵

CFW時尚——溫州母女一手打造中國最賺錢女裝,市值近90億

↑