01 每個人都有天賦。
李白說：天生我材必有用。
了解自己的天賦是什麼，如何利用它，成就更好的人生，是每個人都應該思考的問題。
也許你會說，長這麼大，從未發現自己有什麼過人之處，更別提天賦了。
放心，你不是沒有天賦，而是你還沒有發現它。
《天賦驅動》一書中，作者勞拉.加尼特提到：發現自己的天賦並致力於天賦養成。
勞拉本人從事過很多行業，當過營養師，賣過葡萄酒，當過總裁助理，干過營銷管理。
豐富的從業經歷讓她清醒地認識到：如果你在工作中失敗了，那就是找錯工作了。
在她看來，能做好當下的工作並取得成績，就已經證明自己在工作中展露出了天賦。
如果能找到這個天賦，善加利用，就能培養自己高效處理事務的能力。
勞拉現在是一名績效策略師，接觸到大量形形色色的人，通過觀察總結，她強烈建議大家，儘快找到自己的天賦所在，然後根據天賦的指引從事一份讓自己深感滿足和有意義的工作。
在當今的大環境中，對普羅大眾而言，有一份成功的事業，得到不菲的收入，還能實現自我的價值，應該是極具幸福感的一樁美事了。
02 如何發現你的天賦？
勞拉提到一個客戶的真實案例。
客戶是一位女性，她總能用精準且富有吸引力的語言，提出她對工作的想法。
每當這個時候，她的工作狀態就會非常好，效率也很高。
勞拉就將這種善於組織語言，準確表達自己的觀點並取得他人認同的能力，定義為一種天賦。
按照這種方式，每個人都可以在工作中找出自己的天賦。
比如，你善於製作表格，分析數據，對數據有着遠超他人的敏感和認知，這就是你的天賦。
又或者，你對圖紙繪製得心應手，比同事畫得快，畫得好，這就是你的天賦所在。
找到那些有一定難度但你可以突破並取得好結果的事情，你的天賦就藏在其中。
書中介紹說，嘗試自問自答這些問題，能幫助我們發現天賦：
問題一：你在什麼時候、做什麼事情時，處於最佳狀態？
問題二： 帶給你這種狀態時你的思維方式或者解決問題的方法是什麼？
問題三：什麼時候你會感到無聊、注意力不集中或者沮喪？
給出你最真實的回答，根據答案的程度，從1分到10分。
關注那些得分8分以上的信息。
這些跟你的天賦密不可分。
所以，現在開始留意你在工作中的表現吧，問問身邊熟悉你的人，也是了解自己具備何種天賦的好辦法。
03 如何利用天賦驅動自己？
作為職場人，大家都會覺得，對自己最好的驅動是升職加薪，簡單粗暴但有效。
事實上，這些效果有限，持久性不強。
勞拉借鑒《驅動力》一書作者丹尼爾的觀點：
真正有效的驅動來源這三點：
第一個，自主。做什麼我自己決定。
第二個，專精。可以把想做的事情做得越來越好。
第三個，目標。超越自身的渴望。
當我們可以自由選擇做什麼，並且還能把這件事做到極致，超越自己的渴望，我們就十分樂意，繼續努力，繼續付出，從而實現正向循環。
這是理想狀態，現實不見得如此。
比如，你很難完全自主選擇你喜歡的事情。
就像工作，我們往往做的只是應該要做的事情。
同樣的，世上並不存在一份100%契合你天賦的工作，所以，能在70%的工作時間中用到自己的天賦，已是難能可貴的。
所以，不必苛求完美。
04 天賦驅動的意義
說了這麼多，我發現勞拉在《天賦驅動》一書中，反覆提及的概念有這麼幾個：
成就感，愉悅感，滿足感。
這些詞彙，背後都是一種情緒價值。
簡單說，就是能帶來開心和喜悅。
比如你事業有成、工作出色，你就能在得到豐厚報酬和地位提升的過程中，享受到快樂，有成就感，內心就充盈着滿足感。
這些積極正向的情緒，就是構成幸福感的主要部分。
所以，這本書其實就是為了告訴讀者一個真相：
重新審視一下你當前的工作，去找到你的天賦點，然後發揚光大，在事業上繼續突破，事業做得好，是一件提升生活幸福感的重要大事。
它值得我們認真對待。
如果找不到天賦所在，不妨換一份適配度更高的工作。
天賦人人都有，只是有些人還沒有找到它而已。
有份工作，還能用到你的天賦，讓你輕鬆完成它，對當下大環境的普通人來說，實乃一件幸事。
-----------END------------
文/魚白
圖片來源網絡
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