在近期揭幕的卡塔爾世界盃上，球迷們除了能看到綠茵場上激烈的比賽盛況，在賽場周圍也隨處可見中國品牌的身影，其中包括蒙牛、海信和vivo等等。全球數據分析和諮詢公司Global Data公布的數據顯示，卡塔爾世界盃上中國企業合計贊助13.95億美元，超越美國的11億美元，成為全球最大讚助商，而海信集團更是中國贊助商中唯一的家電企業。
自2016年海信集團成為法國歐洲杯贊助商後，它又接連贊助了俄羅斯世界盃和歐洲杯。而在今年的卡塔爾世界盃上，海信更是高調亮相。本屆世界盃首例進球時刻，場邊廣告牌恰好停留在“海信電視”上，與萬千球迷共同見證這一刻，也讓中國品牌讓全世界的觀眾所知曉。
（圖源：海信官方）
除了在世界盃賽場上有出彩表現，海信在今年的全球彩電市場同樣取得豐碩的戰果。據奧維睿沃（AVCRevo）最新監測數據，今年海信電視的全球累計銷量已經超越了LG，躍居全球第二的位置，未來彩電市場的格局可能要重新洗牌。
海信的成功並非運氣，也得靠實力
《全球電視品牌出貨量月度數據報告》顯示，今年全球彩電出貨量已出現連續8個月下滑，前三季度累計出貨量下降5.9%。而在這樣的逆境中，海信（包括東芝和Vidda品牌）全球出貨量卻同比增長了18%，達到1960萬台。並且，其銷量還首次超過LG成為全球第二，創下品牌歷史新高。
（圖源：AVCRevo）
在國內市場，海信電視的銷量實現連續14個月的正向增長，今年1~10月累計出貨量同比增長30%，累計銷售額的市場佔比達25.19%，比第二名領先了8%。在海外市場方面，海信電視也實現13%的同比增長，自今年3月份以來也實現連續8個月的正增長，可謂國內國外全面開花。
海信一直都是國內彩電市場的巨頭之一，銷量常年位居國內前三甲之列。不過，海信並不願止步於此，先是推出定位偏向年輕化，價格也具性價比的Vidda品牌。此舉除了讓更多產品能滲透到下沉市場外，也讓消費者能以更低的價格買到好的產品，幫助海信擴大了中低端市場的影響力。
（圖源：海信官方）
其次，海信在2018年宣布以7.5億元人民幣收購了東芝電視，這家日本老牌電視企業雖然業績不佳，但還是有較強的技術實力以及品牌影響力的。海信將其收入麾下，整合雙方的資源以及技術力量，也是迅速提升海信在電視行業的實力。並且，海信也將一些中國企業的發展理念和經驗帶給東芝，推動東芝在高端市場穩步發展，進而幫助海信在海外市場持續開疆拓土。
完成了低端和高端市場的雙線布局，海信也在持續擴充其產品線，相繼推出了OLED電視、Mini LED電視等新品，除了在顯示面板層面有新突破外，在芯片研發，畫質算法等軟硬件層面上也是持續升級。這所有的一切，才幫助海信在今日成功超過LG，來到全球第二的位置。不過，這只是暫時性的超越，海信領先的幅度並不大，LG還是有能力重新追上來的。所以，海信如果想穩住當前地位並拉大差距，還需要在產品研發、技術創新上持續邁進，接下來的海信可能會走得更艱難。
（圖源：LG官方）
LG雖然在OLED高端電視市場有着絕對的霸主地位，但整體發展卻並不如意。今年全球經濟持續下行，加上俄烏局勢動蕩，導致歐洲彩電市場持續萎靡，LG這樣的國際品牌受到的打擊也是相當慘痛。今年5月份，就有消息稱LG顯示至少削減了10%~20%的液晶電視面板採購量，三星更是砍單30%~40%。即便LG還能在高端市場保持增長，但鋪量的中低端市場嚴重受創，銷量大幅下跌也是必然的。
海信的技術實力或許還追不上LG，但它背靠着中國這個全球第一的消費市場，並且通過贊助世界盃、收購東芝來持續擴大海外影響力。穩固基本盤並不斷擴張，發展優勢顯而易見。而LG的主戰場在歐美地區，持續不斷的疫情加上通貨膨脹，已徹底打亂LG的市場布局，銷量下跌可以說是必然結局。按照這樣的局勢發展，全球彩電市場的格局可能要重新洗牌了。
國產電視品牌有着更大發展優勢
你會發現，三星、索尼、LG它們真正強大的地方其實是在畫質方面，給消費者留下最深的印象就是畫質好，而中國電視品牌則更注重技術和功能創新。通過提升電視某方面硬件性能，再配合相應的軟件內容，將電視的功能細分化、場景化，以提升電視的使用體驗，進而覆蓋到某一部分特定的消費人群。如今的電視行業，單純比拼畫質色彩已遠遠不夠，也還需要注重功能體驗，以及如何滿足到消費者更多元化的需求。
（圖源：LG官方）
小雷認為，國產電視品牌與國際電視品牌相比有以下幾大優勢：第一點，那就是重創新、敢創新。近幾年，國內相繼湧現出很多新品類電視，如旋轉豎屏電視、音樂K歌電視、智慧屏和遊戲電視等，這都是國產品牌創新的表現。雖然，有些品類可能並非那麼受歡迎，市場反饋一般，但也不乏有像遊戲電視這種深受大家認可和喜愛的產品出現。
電視行業已經發展了數十年，但電視的形態和功能卻從未發現太大的變化。面對日新月異的新時代，以及消費者更為多樣化的需求，現在的電視的功能確實已經不夠用了，這也是近年來電視打開率持續下跌的原因。所以，電視行業必須進行大的升級改革，創新更是迫在眉睫。一味的提升畫質卻不提升體驗，電視終究還是會淪為擺設。中國企業顯然早已意識到這一點，才會在這幾年積極創新，雖然過程充滿坎坷，但都是在為以後積累經驗。
第二點，各種新顯示技術的出現，配合AI算法，不斷補足國產電視在畫質層面的短板。電視畫質固然很重要，但現在連千元級的電視都支持4K，大家的畫質真的都不差，完全能滿足大眾消費者的需求。LG等品牌確實在畫質實力上有所領先，但隨着OLED、Mini LED等新技術的不斷湧現，加上國產顯示行業的不斷發展進步，已經彌補過去國產電視畫質上的短板。同時，AI人工智能以及各種畫質增強算法的出現，也進一步提高國產電視的畫質表現，真的絲毫不遜色國際品牌，在高端市場有着極強的競爭力。
（圖源：海信官方）
第三點，國產品牌的背後是中國這樣一個龐大消費市場，有極強的發展潛力待挖掘。雖然國內彩電市場已趨於飽和，但我國人口基數大，即便只是少部分人有換新的需求，也能給國產品牌帶來不少的銷量，基本盤是非常穩固的。即便海外市場發展不夠景氣，在國內仍舊有很大的增長空間，但前提依舊是產品要有足夠的吸引力，才有人願意為其買單。
國產電視企業雖然優勢明顯，但還是需要繼續強化自身的實力，在創新道路上不斷探索。畢竟，瘦死的駱駝比馬大，LG這樣在國際市場稱霸許久的品牌，其恢復力也是非常快的，指不定哪天銷量又重新起飛了。所以，國產品牌應該努力發揮自身的優勢，並不斷提高品牌的國際影響力，才能讓我們在國際市場發展更快，走的更遠。或許再過幾年，全球前三的排名又將發生改變。
