智界S7翻新後比問界火,現在抱華為大腿,還來得及?

廣汽和華為即將達成重磅合作,有消息稱將在北京車展官宣,合作品牌大概率是廣汽傳祺,廣汽也經不住華為的誘惑了?

早在今年2月份,廣汽傳祺第一款搭載華為車機系統的傳祺M8宗師先鋒版車型,就已經上市了。

廣汽為什麼要與華為展開深度合作,最直接地理解,汽車智能化,下半場競爭的重要領域,華為無論是在車機,還是智駕上,都有着鮮明的產品特點和優勢。

此外,關於智能汽車,說華為有“起死回生”的能力,雖然有些誇大,但至少,華為有這個潛力,幫助在市場中不瘟不火的產品,加上一把熱度。

智界S7,華為猶如“華佗在世”?

一款新車上市不到半年,就重新上市,這樣的情景在汽車圈中前所未聞。

華為與奇瑞合作的智界S7做到了,且就重新上市的熱度而言,保守地說,智界S7處於翻身的邊緣。

數據說明問題,我們探訪了位於北京昌平區的一家銷售智界S7的鴻蒙智行體驗中心,重新上市的智界S7,被擺到了店內最顯眼的位置,還未入店門,先見其面容。

銷售表示,智界S7重新上市大概一周時間,訂單量已經有大約20個,而且絕大部分都是在上市後首個周末完成的。用戶關心的提車周期方面,智界S7已經從4月份以前的8周打底,到現在僅需2周到4周,提車周期與特斯拉一致。

作為對比,一直爆火的問界M7,目前的月訂單量仍維持在單店20輛左右,與3月份相比沒有變化,另外,問界M9訂單量不及此前,有下降趨勢。

也就是說,僅這一家店,智界S7周銷量已經能趕上問界M7的月銷量了。

另外,鴻蒙智行近日也發布了智界S7上新後,首周訂單情況,僅首個周末, 收穫了2079輛新車大定,不難看出,智界S7回到了去年11月,剛剛上市時的火爆狀態。

到底是什麼魔力,讓智界S7翻紅了?

相信產能問題的解決是其中之一,很多觀望但不敢下手的用戶,確認產能沒問題之後,便直接下手了。但更重要的是,華為對新車營銷和用戶權益方面的重新規劃。

4月11日之前,外界對智界S7普遍的猜測是,價格無變化,配置和權益變動了,這樣的猜測,與實際上是的情況,出現了較大的偏差。

僅看售價區間,新車依舊是24.98萬至34.98萬元,但實際上,智界S7銷售比例最大的車型,原價28.98萬的智駕入門版車型,同配置新車售價直降2萬元,並送一個價值5000元的後排平板。權益變為,僅有2萬的高階智駕包補貼,原先6000元的保險補貼取消了,另外北京上海兩地,本地牌照置換有1萬元現金補貼。

最低配沒有高階智駕的車型,價格不便的情況下,提升了超過100km的續航里程,更重要的是,在營銷上,華為稱最低配車型與老款比,多了一套純視覺智駕系統。

我們對此功能向銷售提出疑問,這套系統與老款車型能夠實現的功能有何不同,銷售的回答是,並沒有。同樣都能實現高速NOA,但無法實現城區NCA。

實際上,這套系統更多的意義在於數據採集,傾向於目前很火的智駕技術趨勢,端到端,或許華為此舉是為了之後的純視覺與雷達相結合做準備,但至少在目前可實現的功能來看,對車主用車沒有幫助上的提升,但換了種營銷口風,顯然比直接說最低配版本無法實現高階智駕,要好得多。

總結來看,智界S7的翻紅,主要原因在於,產能是一方面,重要的是主銷配置車型價格下降,這也是我們進店之後,相比此前只強調智駕,這次更多強調的是降價和權益。

智界S7翻紅,真正體現出了華為的能力?

從智界S7翻紅這件事不難看出,華為最大的能力,並不是將賽力斯包裝成了新時代的暢銷品,而是能帶動傳統車企的技術轉型,且有“變廢為寶”的能力。

為什麼說帶動傳統車企的技術轉型,要更加困難,就不得不再次提到“靈魂”問題。在智界S7最困難的時期,有媒體曾曝出智界內部不和諧的聲音,包括信息不對稱,資源分配不平均,以及最重要的話語權問題。因為相比賽力斯,奇瑞處於中國品牌頭部地位,造車底蘊豐富,成績斐然,包括享界和傲界的北汽、江淮,亦是如此。如何平衡其中的關係,遠比造車要更難。

阿維塔給出了不錯的解決方式,取合作夥伴所長,補自己之短,實際效果來看,產品配置和性能的確出眾,也確實打出了品牌高度。

單看華為整車解決方案,代表了目前新能源車技術主流,ADS 2.0不用過多介紹了,能喊出“遙遙領先”,雖說無法完全打消用戶對現階段智駕技術安全上的顧慮,僅考慮使用和能夠實現的功能,ADS 2.0的確處於智駕第一梯隊。

另外,華為能拿得出手的,並且處於行業第一梯隊的,還有途靈底盤、玄武車身、鴻蒙OS 4座艙等等。對車企最大的吸引力就在於,華為這一家供應商,就能解決絕大部分的新能源車核心技術的問題,而且華為能保證這些系統的品控一致性,車企與其合作,應該可以更省心。

由此看來,華為整車解決方案,有令人眼饞的點,只要能解決“靈魂”問題,與華為合作的產品,市場終端反饋不會太差,即使前期沒打好基礎,也能補救。

另外的重點在於,華為表示問界今年開始就能盈利了,也就是說在成本控制和市場分析上,華為也同樣有解決能力,這是絕大部分新能源車企都沒有的,這種能力和經驗,在此後的市場競爭中,至關重要,畢竟,新能源行業,已經進入到了淘汰賽。

可以確定的說,只要是有造車能力的車企,加上了華為的BUFF,至少在近兩年新能源產品快速擴張的年代,是有利可圖的。

智界S7翻紅,或許會讓更多車企重新審視華為的能力,畢竟在行業內卷,產品節奏飛快的時代,讓一款看似涼透了的產品翻紅,勇氣是一方面,如何改變市場認知,就見功力了。

結語:

今年還將有兩個節點繼續挑撥各車企的神經,一是馬上到來的享界,如果華為能將50萬級的純電轎車,帶到令人意想不到的高度,就更加能讓人信服華為改變傳統車企的能力。另一個就是傲界的百萬級MPV,這款車如果成功,效果比享界還炸裂。

一位接近北汽的人士口中得知了兩個關鍵詞:MPV,BE22,雖然無法臆斷北汽是不是也準備進軍MPV領域,而且採用的是與即將於華為推出享界S9的BE22平台,但北汽的這個動作不難看出,與華為合作後,好像一切都變得有可能了,也變得相對簡單了。如果真是這樣,之後聽到華為與誰進行合作,或許都不稀奇了。