而今管理：如何入局資本代建賽道？

但較常規代建項目而言，不良項目的資產盤活代建難度更大、門檻也更高。之前僅有綠城管理、藍城集團、金地管理等少數頭部代建企業布局了資本代建賽道。而在11月，而今管理完成企業更名，協同而今資本正式入局資本代建。

目前資產盤活的業務模式仍處摸索之中，大多數項目落地方式為「amc+代建企業」：由amc機構導入合適的項目和資金，代建企業提供專業的開發變現能力。例如綠城管理與長城資產簽署戰略合作協議，在涉房涉地不良資產處置等業務領域開展戰略合作。

而今管理的資產盤活業務模式，則是和其獨立並行的專業資產管理公司「而今資本」形成協同組合，一起入局資本代建。這也是業內首家擁有獨立資管公司，構建業務閉環的企業。而今資本負責前端的項目篩選、風險隔離、資本接入，而今管理負責項目的開發變現，共同構建了資本、項目研判接入、代建盤活的資產盤活業務閉環。

而今管理構建的業務閉環整合了而今資本與而今管理的能力特點，形成了1+1大於2的協同優勢，使而今管理在資產盤活業務中獲得了獨特的競爭優勢。

在業務前端，而今資本專業的司法和收併購經驗築起一道穩固且敏銳的項目 「甄別防線」。而今資本的團隊構成綜合多樣，其中有精於收併購的法律專業人才，有擅長地產、商辦以及文旅等資產開發、銷售、運營的資深隊伍，還有具備豐富的債務化解、政策溝通、土地價值提升經驗的專業團隊......在過往幾年中，而今資本團隊完成了眾多項目的重組/重整，也操作了包含多起公司級和大型資產包在內的數百起併購案，積累了豐富的經驗。面對市場上情況複雜的不良項目，而今管理也具有不良資產的線索拓展、項目風險盡調和篩選、投資判斷的優勢，擅長平衡各方利益的重組/重整方案談判，能保障資產盤活方案的最終落地執行。

在項目開發變現階段，而今管理有可落地的綜合解題能力，以價值創造實現多方利益最大化。而今管理以高端不動產綜合解決方案服務商為創新定位，具有20餘年的地產操盤經驗，精研研策定位、設計管理、工程管理、營銷服務、資產運營、物業服務等業務。在多年的代建業務探索中，而今管理以高端精研的產品力、全專業協同會診的專屬前介服務、綜合最優的解決方案、屬地直營的服務團隊優勢，以及後端平台資源保障最優解的執行落地能力，贏得了行業和客戶的高度認可。

而今管理和而今資本的協同，構建了建管服務全產業閉環的模式優勢。而今資本與而今管理的協同共進，一方面，將服務鏈條向前端投資延伸，充分鏈接整合了資金等要素，以及強化了與專業化機構的對接；另一方面，服務向後端開發運營拓展，為投資項目提供全過程開發管理和運營服務。今管理和而今資本的協同，真正形成建管服務全產業鏈閉環，保障項目經營成果的有效兌現，也為投資人等利益相關方創造利益最大化，為社會帶來長期綜合效益。

以智慧創造和服務賦能為核心競爭力，而今管理在傳統代建、代銷、代運營的標準服務基礎上，向以室內雪場為主的文旅產業、資本代建、資產盤活等特色服務延伸。構建了以綜合諮詢服務、全周期開發運營管理、複雜個性問題特色服務為主的三大服務體系。憑藉「做一成一、創造價值」的核心經營理念，頗受市場認可，吸引眾多委託方深化合作。

以與杭州某區屬國企平台的合作為例。2023年8月，而今管理公開中標其平台下屬某共有產權房全過程諮詢項目。以此為契機，而今管理通過深耕服務，以服務創造價值贏得該國企平台認可，實現由淺入深、以點帶面的合作發展局面，服務內容橫跨而今管理的三大服務體系。包括解決方案諮詢服務中的年度綜合諮詢、地塊項目諮詢、商業專項諮詢；代建標準服務中的共有產權房代建、托底地塊全過程代建代銷；以及特色創新服務中的雪世界項目產業導入和閑置資產盤活。

圖：雪世界項目效果圖

結語

而今管理的「而今」，讓人不自覺聯想到紅軍四渡赤水期間的詩作《憶秦娥·婁山關》「雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越」。對比而今管理的發展歷程，同樣是從危難中不斷突破、逐漸積蓄力量並勇往直前的征程。

如今，而今管理完成了更名調整，以更有力量的姿態踐行服務創造價值的理念。我們期待而今管理持續開拓進取解鎖新的發展機遇，在代建行業發展中演繹更多精彩華章。