北京超市行業仍在加速更新換代。近日,位於西紅門薈聚中心的大潤發超市正式停業,將由七鮮接棒。該店關閉後,大潤發在北京僅剩下一家門店。
位於薈聚中心的大潤發此前為歐尚超市,起初有兩層空間,但近年來面積逐步縮小,從兩層縮減為一層,又從一層辟出一部分區域做倉庫。隨著大潤發與歐尚加速整合,該店更名為大潤發,還進行了轉型嘗試。例如,去年店內開設了一家大潤發莎莎大食堂,主打自助模式,19.9元可享用60餘種餐品。
不過,這家店給消費者留下的印象依舊是老舊。「整個超市暗暗的,和商場的氣質很不搭。」家住西紅門的孫女士說,自一街之隔的山姆開業後,這家店的客流更是大不如從前,雖然商品種類繁多,但欠缺特色化的自有產品。
根據門店發布的公告,大潤發西紅門店所售出的購物卡可在6月30日前退費,未退費的購物卡仍可到鄰近的大潤發科興店及其他任一門店使用。超市外的圍擋顯示,該位置將由七鮮超市接棒經營。
為應對市場挑戰,大潤發早已開始主動關閉部分門店。公開信息顯示,該門店關閉後,大潤發在京僅剩下位於丰台區的科興店。
門店收縮與公司的戰略調整分不開關係。面對零售環境的變化,大潤發正持續收縮大賣場業態,並謀求多業態布局,中型超市等業態成為其重要發力點。今年年初,公司還正式完成了控制權交割,阿里巴巴出售所持高鑫零售全部股權,德弘資本成為新的控股方。
大潤發的母公司高鑫零售在2025年3月31日止的財年業績公告中稱,集團降本增效措施向多維度縱深推進,有效緩衝了毛利空間收窄帶來的壓力。該年度實現溢利3.86億元,較截至2024年3月31日年度的虧損16.68億元扭虧為盈,增加20.54億元。公司正聚焦門店的盈利改善和多業態發展,探索社區生活中心門店的深度調改,優化商店街的租戶結構,提升顧客的一站式體驗。
來源:北京日報客戶端
記者:馬婧
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